UK Software Publishing Liiketoiminnan Suunnitelma Näyte - Tiivistelmä

Tiivistelmä

Haluamme ottaa supple-ohjelmiston seuraavalle tasolle.

Supple on Ourtownin kannattava Limited Company. Se on kasvanut vuonna 2000 alkaneesta yhden miehen konsulttiyrityksestä markkinoiden johtavaan ohjelmistoyritykseen, jonka päätuote, tuote X, myydään suurien vähittäismyyntikanavien kautta.

Kasvu on johtunut kärsivällisyydestä, kovaa työstä ja tuotteen laadusta. palvelua. Yhtiöllä ei ole koskaan ollut ulkopuolisia investointeja. Se on rahoitettu omistusosuuspääomasta, hikoista, voitoista ja pienistä luottolimiiteistä.

Kasvuamme haluamme kasvaa oikein. Esimerkiksi meidän on tunnustettava menestyksekkään ohjelmistokustantajan ainutlaatuiset pääomavaatimukset: liiketoimintamme on pääomavaltaista. Meidän on aina tuettava myyntituotteita kahden ja kolmen kuukauden myyntisaamisina, koska kyse on kanavien luonteesta, joita käsittelemme. Lisäksi meidän on rakennettava johtoryhmämme oikein. Tarvitsemme oikeat ihmiset oikeaan paikkaan oikeaan aikaan.

1.1 Tavoitteet

1. Liikevaihdon kasvattaminen merkittävästi vuonna 2 ja kaksinkertainen myynti vuosina 3.
2. Bruttokateen ja nettotuloksen kasvattaminen
3. Henkilöstön pitää olla 1 kokopäiväinen henkilö jokaista £ 250K: n liikevaihtoa kohden.
4. Jotta vähintään kymmenen prosentin markkinaosuus tuotevalikoimasta X voidaan laskea karttataustalla mitattuna, eurooppalainen ohjelmistotietojen seuranta

1.2 Mission

Supple Software kehittää, julkaisee ja markkinoi yritystyökaluja ja liiketoimintaosaamista yhdessä ohjelmistotuotteessa, joka sisältää ohjelmiston ja dokumentaation. Se tarjoaa liiketoimintaympäristöjä miljoonille yritysasiakkaille, jotka eivät muuten pysty käyttämään niitä. Se tuottaa voittoa ja tuottaa rahaa. Se tarjoaa palkitsevaa työympäristöä ja oikeudenmukaista korvausta työntekijöilleen, oikeudenmukaisen paluun omistajilleen ja oikeudenhaltijoille tekijöilleen.

1.3 Avaimet menestykseen

1. Markkinointivoima. Meidän on saatava tuotteitamme hyllyille houkuttelevalla pakkauksella ja riittävästi markkinointitehoa, jotta pystymme ylläpitämään 30%: n tai suuremman markkinaosuuden Chart Trackerin avulla.
2. Tuotteen laatu ja asiakastyytyväisyys.
3. Pitkän aikavälin asiakastyytyväisyys on kriittinen eloonjäämiselle.
4. Oikea johtoryhmä, jolla on vahvat perusta markkinoinnissa, johtamisessa, rahoituksessa, markkinoinnissa, ja tuotekehitys.

Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimmin tapa luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.

Luo oma liiketoimintasuunnitelma