Yksinkertaisempi suunnitelma käynnistyksille

Tämä artikkeli on osa "Business Planning Guide" -asiakirjoja, jotka auttavat sinua suunnitteluprosessissa!

Liiketoiminnan neuvonantajat, kokeneet yritykset, pankkiirit ja sijoittajat ovat yleensä samaa mieltä siitä, että sinun pitäisi kehittää liiketoiminta suunnitella ennen liiketoiminnan aloittamista. Suunnitelma voi auttaa sinua eteenpäin, tehdä päätöksiä ja tehdä yrityksesi menestyksekkäästi.

Katso myös: 3 syytä miksi tarvitaan liiketoimintasuunnitelma (video)

Sinun on ehkä kehitettävä melko yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma ensin aloitat pienen yrityksen, ja se saattaa riittää sinulle.

Katso myös: Miten kirjoittaa täydellinen liiketoimintasuunnitelma

Yksinkertainen esimerkki

Yksinkertaisesta liiketoimintasuunnitelmasta esimerkiksi kuvitella, että nainen tekee koruja kotona ja myydä sitä paikallisilla kirpputoreilla viikonloppuna. Liiketoimintasuunnitelma voisi antaa hänelle mahdollisuuden luopua normaalista virtauksesta ja tarkastella tapoja kehittää ja parantaa liiketoimintaa.

Suunnitteluprosessin tulisi auttaa häntä ymmärtämään liiketoimintaansa. Sen pitäisi auttaa häntä määrittelemään, mitä hän haluaa liiketoiminnasta, ymmärtää mitä asiakkaat haluavat ja päättää, miten optimoida hänen liiketoimintaansa omilla ehdoillaan. Hän voisi hyötyä yksinkertaisesta myynti- ja kustannusennusteesta, ehkä jopa voitosta ja menetyksestä, joten hän voi suunnitella, miten hän käyttää ja kehittää resurssejaan. Hänen ei ehkä tarvitse luoda yksityiskohtaista kassavirtaa, taseen ja liiketoimintasuhteita. Yksinkertainen liiketoimintasuunnitelma saattaa olla juuri se, mitä hän tarvitsee mennä.

Katso myös: Business Planning Guide

Tämä suunnitelman ensimmäinen vaihe, mitä kutsumme kentällä, keskittyy vain muutamiin käynnistyselementteihin. Tehtävänmääritys, asiakkaan ratkaistava ongelma, ratkaisu ja markkina-analyysi antavat sinulle kriittisen pään aloittamisen yrityksesi ymmärtämiseen.

Kaikki aloittajat eivät kuitenkaan ole niin yksinkertaisia. Monet niistä tarvitsevat tuotekehitystä, pakkauksia, vähittäiskaupan varusteita ja merkkejä, toimistolaitteita, verkkosivustoja ja joskus jopa kuukausia tai jopa vuosien palkanlaskennan ennen myyntiä. Ellet ole tarpeeksi varakkaita rahoittamaan näitä menoja omalla vastuulla, sinun on käsiteltävä pankkilainoja tai sijoittajia tai molempia; ja tarvitset laajemman liiketoimintasuunnitelman. Aloitusyritys tai ei, suunnitelman on vastattava odotuksia.

Katso myös: Mikä on liiketoimintasuunnitelma? (Video)

Minkälainen suunnitelma tarvitset?

Yksi ehdotus aloitusajo on kehittää suunnitelma vaiheittain, jotka täyttävät todelliset liiketoiminnan tarpeet. Muutamia keskeisiä tekstin aiheita saattaisi riittää keskustelemaan suunnitelmasta potentiaalisten kumppaneiden ja tiimin jäsenten kanssa ensimmäiseksi vaiheeksi. Voit halutessasi lisätä perusmyynnin ja kustannusennusteen, joka johtaa voittoon ja menetykseen seuraavan vaiheen aikana.

Katso myös: Yksisivuisen liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Lopulta suunnitelman valinta ei perustu yhtä paljon liiketoiminnan vaiheeseen kuin liiketoiminnan numerot se on liiketoiminnan tyyppi, rahoitustarpeet ja liiketoiminnan tavoite. Seuraavassa on muutamia tärkeitä suunnitelma-indikaattoreita, jotka ovat tarpeen myös käynnistyksen yhteydessä:

• Jotkut yksinkertaisemmista yrityksistä pitävät suunnitelma omistajan päämääränä, mutta jokaisella yrityksellä on suunnitelma. Jopa yhden hengen yritys voi hyötyä suunnitelma-asiakirjan luomisesta ideoiden avulla, koska suunnitelman laatiminen on hyödyllistä ja arvokasta.
• Kun toinen henkilö on mukana, suunnittelun tarve moninkertaistuu. Suunnitelma on kriittinen arvojen, tavoitteiden, strategioiden ja yksityiskohtaisen toteutuksen välittämiseksi.
• Heti kun joku ulkopuolinen yritys on mukana, sinun on annettava lisätietoja. Kun suunnitelma on tarkoitettu vain sisäiseen käyttöön, sinun ei ehkä tarvitse kuvata yrityksen historiaa tai tuotetietoja. Pysykää aiheisiin, jotka tuovat lisäarvoa, jotka auttavat sinua tukemaan päätöksiä.
• Keskustelua varten teksti riittää suunnitelman käynnistämiseen. Yritä kuvata tehtävääsi, tavoite, avaimet menestykseen, kohdemarkkinat, kilpailuetu ja perusstrategiat. Kuinka hyvin tämä kattaa yrityksesi idean? Yritä käyttää laihallista suunnitelmaa, jonka avulla pääset alkuun.
• Voitko elää ilman myynti- ja kustannusennusteita? Joskus yhden henkilön yritys pitää numeroita omistajan päässä. Kuitenkin on paljon helpompaa käyttää joitain työkaluja, jotka voivat laittaa numerot eteen, ja lisätä ja vähentää niitä automaattisesti.
• Hyvä markkina-analyysi voi auttaa sinua näkemään mahdollisuuksia, jotka eivät muutoin ole ilmeisiä. Ymmärtää, miksi ihmiset ostavat sinulta. Mitä tarpeita palvellaan? Kuinka monta ihmistä on olemassa potentiaalisina asiakkaina? Hallinnoitko huomattavia määriä varastosta?
• Tämä tekee kassanhallinnasta entistä monimutkaisemman ja vaatii yleensä entistä kehittyneempää suunnitelmaa. Sinun täytyy ostaa varastosta ennen kuin voit myydä sen. Myydä luottokortilla?
• Jos olet liikeyritys myy yrityksille, luultavasti sinun täytyy myydä luottoa ja se tarkoittaa yleensä sitä, että sinun on hallittava rahaa velkaa asiakkaillesi, nimeltään saamiset. Myynnin tekeminen ei enää ole sama asia kuin rahan saaminen. Teet verot kassaperusteisesti tai kertymäperiaatteella?
• Jos et tiedä, ja sinä olet hyvin pieni (yksi henkilö, ehkä 2-3 henkilöä) liiketoiminta, niin olet todennäköisesti rahapohjaisesti. Tämä tekee suunnittelusta helpompaa. Useimmat yritykset ovat kuitenkin riittävän suuret työskennellä CPA: n kanssa ja niillä on erilliset verovelat, jotka käyttävät suoriteperusteista kirjanpitoa, koska ne haluavat vähentää kulut sellaisinaan kuin ne ovat syntyneet, vaikka niitä ei olisi maksettu kokonaan. Kun käytät suoriteperusteista kirjanpitoa, tarvitset todennäköisesti entistä kehittyneempiä kassavirtavälineitä ja laajempaa liiketoimintasuunnitelmaa. Kun lähestyt pankkeja ja muita lainanantajia, odotat lisää yksityiskohtia henkilökohtaisesta nettovarallisuudesta, vakuuksista, ja yrityksesi taloudellinen asema. Jotkut pankit hyväksyvät erittäin pinnallisen liiketoimintasuunnitelman niin kauan kuin vakuus näyttää hyvältä. Toiset vaativat yksityiskohtaisia ​​kuukausittaisia ​​ennusteita. Kukaan pankki ei voi lainata rahaa pelkästään liiketoimintasuunnitelmaan;
• Hyvää pankki haluaa nähdä hyvän suunnitelman Jos etsit venture-investointeja, katsokaa suunnitelmasi hyvin.
• Ammattimaiset sijoittajat odottavat suunnitelmasi antaa todisteita, ei vain lupauksia. He haluavat nähdä markkinoiden tietoja, kilpailuedun ja hallinnointitietueita. He haluavat nähdä vahvoja ja kattavia taloudellisia ennusteita. Totta, kuulet tarinoita sijoittajista, jotka tukevat uusia yrityksiä ilman suunnitelmaa, mutta nämä ovat poikkeuksia, ei sääntöä. Joten kuitenkin leikkaat sen, liiketoimintasuunnitelma on erittäin tärkeä jo varhaisessa käynnistysvaiheessa, ja vaikka voit pitää sen päässänne. Ennen kuin ostat toimistotarvikkeita, puhelimia tai vuokaa sijaintia, sinulla on oltava liiketoimintasuunnitelma.

Tarvitsetko apua liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen? Lue tämä artikkeli kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelma, lataamalla ilmainen malli tai tarkastelemalla joitain esimerkkejä. Haluatko liiketoimintasuunnitelmasi kirjoittaa sinulle? Pyydä MBA kirjoittaa suunnitelmasi viidessä arkipäivässä LivePlanin liiketoimintasuunnitelman konsultointiin.