Käynnistyksen liiketoimintasuunnitelman avaimet

1. Jokainen uusi liiketoiminta ansaitsee liiketoimintasuunnitelman (samoin kuin jokainen olemassa oleva liiketoiminta); ei vain siksi, että se tarvitsee investointeja tai rahoitusta, mutta koska liiketoimintasuunnittelu auttaa määrittämään ohjeita ja auttaa priorisoimaan ja hallitsemaan tiettyjä vaiheita, päivämääriä, määräaikoja ja vastuita.
2. Kun käynnistämisen ei tarvitse kehittää täydellistä muodollista suunnitelmaa ulkopuolisten näyttämiseksi, sen ei pitäisi käyttää ylimääräistä työtä kiillottamalla virallista painettua suunnitelmaa; tee suunnitelma suunnittelun ensimmäiseksi askeleeksi. Aseta se alaspäin, jotta voit seurata, mitä olette odottaa reaalimaailman muuttuessa.
3. Yksi liiketoimintasuunnitelman parhaista käyttötavoista on käynnistää aloituskustannukset, mukaan lukien alkukustannukset, alkuvarat ja tarvittava käteinen käyttöpääoma alijäämähankkeiden tukemiseen alusta alkaen siihen pisteeseen saakka, että liiketoiminta saavuttaa kuukausittaisen kassavirran katkoksen.
4. Aloitusohjelman toinen hyvä käytäntö on määritellä ja viestiä strategia, kuten kohdemarkkinoiden keskittyminen, miksi ostaa, tärkeimmät markkinointiviesti ja media. Vaikka oletkin yksittäinen henkilö, jollei joku muu ole mukana, haluat saada tämän kirjoitetun, jotta voit seurata tuloksia. Me huijata itseämme: Jollemme kirjoittamaan asioita, kun tapahtumia kehitetään, unohdamme mitä odotimme. Tämä pilaa mahdollisuuden muokata ja korjata muuttuneiden oletusten perusteella. Kurssikorjauksia ei voi tehdä, jos kursseja ei ole asetettu.
5. Ja vielä toinen hyvää käyttöönottoa koskeva liiketoimintasuunnitelma määrää, kuka tekee mitä ja kuka omistaa ennen liiketoiminnan aloittamista. Nämä asiat on helpompi määritellä yksityiskohtaisesti, ennen kuin rahat ovat mukana.