Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma taiteilijan liiketoiminnalle

"Mutta miten voin kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman? Olen taiteilija. "

Hän oli yksi suosituimmista oppilistani luokkaani, jota käytin opettamaan yrityksen perustamisesta. Hänellä oli ihastuttava tapa haastamalla oletuksia, joskus sillä perusteella, että taidetta luonteeltaan oli yli tai ehkä immuuni kassavirtaan. Opiskelijana hän oli sitoutunut, älykäs ja innokas oppimaan; niin kyllä, hän oli yksi suosikeistani.

"Mitä, et aio myydä maalauksia?" vastasin. "Ette aio maksaa vuokraasi ja muita kuluja? Etkö välitä, tarkkaileeko tarkistuksia? "

Miten ansaitset rahaa on taiteilijan liiketoimintasuunnitelman ydin.

Hän sopi hieman kiusalliselta, että ehkä taiteilija halusi selviytyä maailmassa kuin kukaan muu.

Pohdintaa hän päätti, että hän piti ajatusta elää elämästä luopumatta taiteestaan. Lopulta hän näki itsensä ammattihenkilön kaltaisessa kunnossa, kuten kirjanpitäjä tai konsultti, kohtaamaan ajatuksen tekemästä mitä hän rakasti yhdessä suunnitelman kanssa.

Tässä tapauksessa taiteilija tarkoitti maalausten luomista ripustettava seinille. Mutta "taiteilija" voi tarkoittaa laajaa valikoimaa asiaan liittyviä taideteoksia ja kaupallista taidetta (ugh, so crass), suunnittelemaan, kirjoittamaan, toimimaan, stand-up-komediaan ja jopa elävään taiteeseen. Kannatan sitä, mikä toimii teille ja ihmisten kunnioitusta, jotka todellisuudessa pystyvät yhdistämään lahjakkuutta, intohimoa ja kovaa sanaa tekemään heille työtä elämäntavoiksi. Hatut pois.

Miten voit tehdä liiketoimintasuunnitelman ja käyttää sitä optimoimaan taidesi liiketoimintapuolta? Seuraavassa on muutamia ehdotuksia.

Katso myös: Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma alle tunnissa

Suuri idea-rahaa

Ensimmäinen suuri este tekijän liiketoimintasuunnitelmaan on mitä he kutsuvat liiketoimintamalliksi, tai jos et pidä trendikkäistä muotisanaa, miten teet rahaa.

Jos olet esiintyjä, oletan, että kyseessä on keikkoja, johtajia ja tavaraa. Tai on kyse maalausten, veistosten tai valokuvien myynnistä. Ehkä olet kunnossa ollessasi nälkää taiteilija, mutta jos ei, se "näyttää minulle rahaa." Älä vähennä ilmeistä - katsokaa nopeasti verkkohakujen tuloksia, tässä esimerkissä, jossa "missä myydä maalaukseni. "

Älä vähennä täysin kyseisiä yrityksiä. Kirjoittajat opettavat kirjallisuutta, maalaajat opettavat kuvataiteita. On gallerioita. Web-sivustoja ostaa, myydä ja kerätä taidetta. Voit olla yhtä luova liiketoimintamallin kanssa kuin sinä taidesi kanssa. Stand-up-komedia on kova ura, kuulin, mutta porttien vartijat ovat mukana YouTube-palvelussa ja lataamisessa.

Yksi omasta suosikkiartistikseen suunnitelluista tarinoista on Paul Anthonyin ja Rumblefishin tarina. Hän oli lahjakas muusikko - rumpali, joka rakensi liike-elämää elokuvien ja mainosten musiikkioikeuksien myymiseksi. Hän aloitti Oregonin yliopistonsa asuntolan huoneessa vuonna 1996; hän myi yhtiönsä, Rumblefish.comin, 27 miljoonan dollarin vuonna 2015.

Lopulta sijoitat siihen, miten toivottavasti ansaitset rahaa. Keskustele ihmisten kanssa siitä, etsi verkkoa, näyte verkkosivustoja, mainoksia, näyttöjä, hintoja - saada niin paljon tietoa kuin voit ja päästä mukaan siihen, mitä aiot kokeilla.

Tämä on sydämesi taiteilijan liiketoimintasuunnitelma: kuinka voitat rahaa.

Katso myös: Strategia on hyödytön ilman taktiikkaa

Strategia ja taktiikka

Strategia on painopiste. Se on niin paljon, mitä et tee, kuin mitä teet. Määritä, mihin aiot keskittyä liiketoimintaasi. Se voisi olla niin yksinkertainen kuin millainen työ myy, kenelle, millä kanavilla. Tai se voisi olla mikä suorituskyky ja miten pääset portinvartijoille. Ajattele siitä, mikä tekee sinusta erilainen, kuka ostaa sinulta ja mitä sinä myydät niille.

Strategiakohtaisesti tarvitset taktiikat suoritettavaksi. Taktikat ovat päätöksiä, jotka teet hinnoittelusta, kanavista, verkkosivustoista, sosiaalisista mediapalveluista, johtajista, agentuista, myymälöistä, yleiskustannuksista, liittolaisista jne. Varmista, että taktiikkasi vastaavat strategiaa.

Lue lisää strategiasta ja taktiikoista, tarkista strategia on hyödytön ilman taktiikkaa ja strateginen suunnitelma yrityksellesi, myös täällä Bplaneilla. Jos olet LivePlan-käyttäjä, strategian ja taktiikan määrittäminen voi olla niin yksinkertaista ja suoraa kuin täyttää LivePlanin pitch-sivu, joka määrittää markkinoiden, strategian, taktiikat ja niin edelleen. Jos ei, strategia ja taktiikka voivat olla yhtä helppoja kuin muutamat luodipisteet, jotka olet määrittänyt ja seuraat. Sinun ei tarvitse sisällyttää pitkiä kaunopuheisia tekstejä liiketoimintasuunnitelman tekemiseen itsellesi.

Katso myös: Käytä virstanpylväitä ja mittareita suunnittelemaan liiketoimintasi GPS

Virstanpylväitä ja mittareita

Ajattele joitakin hallittavissa olevia ja mitattavissa olevia virstanpylväitä - tavoitteita - aiotte tavata matkan varrella. Se voi olla ensimmäinen keikkausi; ensimmäinen maalaus myydään; ensimmäinen maalaus saatavilla jonkin verkkosivuston kautta; ensimmäinen YouTube-video lähetetty tai 100th; tai ehkä 500 tykkää tai 1000 seuraajaa; tai päästäkseen Jimmy Fallon-näyttelyyn. Yritä selvittää se, mutta voit pyrkiä siihen ja työskennellä sitä kohti.

Mittareiden avulla voit seurata edistymistä. Myydyt yksiköt, keikat, ainutkertaiset kävijät, tulosprosentit, katsojat, tykkää, seuraa - vältä vain sellainen suunnitelma, joka on täynnä yleisiä. Pidä se konkreettisena ja tarkkana, jotta voit käyttää sitä ohjaamaan itseäsi ja optimoimaan yrityksesi.

Lue lisää siitä, milestones Tee liiketoimintasuunnitelmasi oikea suunnitelma. Katso myös: Mitä seurattavaa metatietoa (ja mitä ei seurata)

Essential liiketoiminnan numerot

Vaikka monet ihmiset pelkäävät ennusteita, älä. On helpompi tehdä olennaisia ​​ennusteita kuin tehdä liiketoimintaa ilman heitä. Yksinkertainen myyntiennuste voi olla erittäin hyödyllinen yrityksellesi myöhemmin, kun seuraat todellista tulosta, verrataan niitä ennusteeseen ja analysoidaan ero. Mitä meni oikein? Mikä meni vikaan? Missä olit pois? Jos et laita ennusta ensin, menetät tilaisuuden seurata sen hallinnointia.

Ja kyllä, tiedän, olette taiteilija, se ei ole sitä mitä teet. Se on vaikeaa itsekuvaan, mutta se on hyvä pankkitalletukselle. Voit tehdä sen, ja se auttaa sinua onnistumaan. Tarkastele tätä edellistä viestiä:

Tee menojen budjetti, joka liittyy myyntiennusteeseen. Suuri osa menojen markkinointitoimistasi - esimerkiksi - pitäisi olla suora yhteys ennustettuun myyntiin, joka johtaa siihen. Jos haluat lisätietoja, kokeile viimeisintä viestiä blogissani osoitteessa Bplans: Miten tehdä menot budjetista. Se on osa koko sarjaa, jonka sain äskettäin valmiiksi, vakiomuotoisista liiketoimintasuunnitelmista.

Ja tärkeintä, suunnittele kassavirtaasi. Varmista, että sinulla on riittävästi rahaa pankkiin maksamaan vuokrasummasi ja muita laskuja. Riittävän myynnin antaminen on kriittinen ensimmäinen askel, menojen hallinnointi on seuraavaksi, ja varmista, että sinulla on täysi kassavirta, kuten esimerkiksi lainan takaisinmaksua, varastojen hankintaa ja tarvikkeita.

Katso myös: Suositeltava liikevaihtomenetelmä

Muista: Suunnittele asioita, ei pelkästään suunnitelmaa

Liiketoimintasuunnitelman kohta useimmille taiteilijoille ei ole vain suunnitelmaa; se käyttää sitä optimoimaan yrityksesi. Odota suunnitelmasi muuttua usein. Se on sykli, joka alkaa ensimmäisestä suunnitelmasta ja jatkuu siitä lähtien niin kauan kuin olet liiketoiminnassa. Minä kutsun sitä P-R-R-R: stä, kuten tässä oikealla olevassa kuvassa.

Käytä sitä kuten kojelauta, työkalu, jolla voit tarkistaa tavoitteesi, tulosten seurannan ja säännöllisten kurssikorjausten avulla. Ajattele sitä liiketoimintasuunnistusjärjestelmänä, joka sisältää määränpään, reitin ja säännöllisen tarkistuksen ja tarkistamisen - reaaliaikaiset tiedot reitin säätämiseen mennessasi.

Katso myös: Luo yritystoiminta teoksesi kanssa (Q & A with Ann Rea)

Näinä päivinä ehdotan laajan liiketoimintasuunnitelman käsitettä, enimmäkseen vain luotipisteitä, luetteloita ja pöytiä, joita teet vain itsellesi. Jos haluat lisätä ulkoisten kuvausten ja tiivistelmien myöhemmin, lisää ne sitten, kun tarvitset niitä. Anna suunnitelmasi alkavan olennaisten (strategian, taktiikoiden, välitavoitteiden, mittausten ja olennaisten projektioiden) avulla ja kasvaa orgaanisesti tästä pisteestä.