Miten kirjataan hankinta ja täyttäminen liiketoiminnan suunnitelmassa

Perinteisessä liiketoimintasuunnitelmassa on osio, joka kuvaa liiketoiminnan tarjoamista, joka on tuote tai palvelu.

Tämä kuvaus sisältää tavallisesti osia, jotka sisältävät kuvaile tuotteita tai palveluita, niiden pääpiirteitä ja etuja, teknologiaa, kilpailua, tulevia tuotteita ja palveluita ja mitä olen aina kutsunut hankkimiseksi ja täyttämiseksi.

Katso myös: Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma

Mitä ovat hankinta ja täyttäminen?

Sourcing tai täyttäminen kuvailee, mistä saat myydyt tuotteet (hankinta); miten täytät myydyt palvelut (täyttäminen); tai miten pakat, koota ja lähetät tuotteita, jotka myydät verkossa (täyttäminen).

Tuotteet hankinta kattaa tavallisesti, miten voit ostaa jälleenmyyjiltä, ​​raaka-aineiden myyjiltä, ​​toimittajilta jne. Palveluissa täyttäminen tarkoittaa yleisesti, miten työskentelet alihankkijoiden, kuljettajien, analyytikoiden, tutkimuslähteiden jne. Kanssa. Täydennys koskee myös kokoonpanoa, pakkaamista ja merenkulun verkkokauppayrityksiä varten.

Osallistumme osuuteen hankinnasta ja täyttämisestä liiketoimintasuunnitelmassasi riippuu tietenkin yrityksen tarkasta luonteesta.

Sourcing on tärkeää useimmille tuoteyrityksille, mutta ehkä ei käsityöläisille, jotka myyvät käsintehtyjä tavaroita tai käsin maalattuja kortteja paikallisilla kirpputoreilla. Täyttäminen on tärkeää useimmille palveluliiketoiminnoille, mutta ehkä ei itsenäisen ammatinharjoittajan konsulttiyritykselle, joka tekee työtä yksin. Se on tärkeää, jos jotkut tuoteyritykset - tilauksen vastaanottajat tai tuotteet, jotka hankkivat tuotteita, voivat hankkia sekä hankinnan että täyttämisen.

Käytä tervettä järkeä, kun päätät, mikä toimii suunnitelmassasi. Jos kehität perinteisempää suunnitelmaa, kyseisen osion otsikko on tavallisesti "Sourcing" tuotteille, palveluiden täyttäminen ja "Sourcing and Fulfillment", jos myyt tuotteita ja palveluita tai jos myytävät tuotteet tarvitsevat koota ja toimittaa, tai jos tarvitset käsitellä pakkauksia ja toimituksia verkkokaupoista.

Yksikään tästä ei ole tarkka tiede tai ehdottomasti vaadittu.

Katso myös: Vakavasta liiketoimintasuunnitelmasta

Valmistusyritykset

Sourcing on todennäköisesti tärkeä tekijä valmistajalle.

Katso myös: Toimittajat määrittävät normaalit kustannukset ja pidä avaimet jatkuvassa käytössä. Analysoi vakiokustannuksesi ja materiaalit tai palvelut, jotka ostamasi osana valmistustöitäsi. Sisällytä taulukkolistat, materiaalilaskut ja vakiokustannuserot.

Sinulla voi olla lisäasiakirjoja, joita voit kopioida ja liittää liitteiksi, ehkä jopa tärkeimpien toimittajien kanssa tehdyissä sopimuksissa, vakiokustannusten erittelyissä, materiaalilaskelmissa ja muissa tiedoissa.

Materiaalit ovat erityisen tärkeitä valmistajille, voit keskustella siitä, onko käytettävissä muita lähteitä tai vaihtoehtoisia lähteitä, ja käytätkö niitä tai ylläpidätkö suhteita niihin. Tämä on myös hyvä aika tarkastella hankintastrategiaa ja pystytkö parantamaan yrityksesi parantamaan tuotteen hankintaa.

Tuotemyynti, vähittäismyynti, jakelu, jälleenmyynti

Kirjakaupan on ostettava kirjoja. Ravintola tarvitsee ostaa raaka-aineita. Rautakauppa tarvitsee ostaa kaiken, mitä se myy, jotta tavarat ovat hyllyillä. Joten jälleenmyyjien on selitettävä, miten he toimivat jakelijoiden kanssa, jos he tekevät.

He voivat myös kutsua tärkeimmät jakelijat ja selittää alennukset ja marginaalit.

Tuotteiden täyttyminen sisältää kokoonpanon, pakkaamisen ja toimituksen

Jotkut tuoteyritykset sisältävät kokoonpanoon, pakkaamiseen ja toimitukseen liittyvän täyttötoiminnon.

Esimerkiksi yksi aikaisemmista strategisista päätöksistä, joita otimme Palo Alto -ohjelmistossa, ei ollut koota fyysisiä tuotteita ja pakata ja siirtää toimistoistamme. Sen sijaan käytimme ulkopuolista toimittajaa, nimeltään täyttökoti, joka tallensi tallennetut komponentit (levyt, laatikot, pakkausmateriaalit) ja teki kokoonpanoa ja toimitusta pyynnöstä maksua vastaan. Sen ansiosta voimme keskittyä ohjelmistoon ilman, että tarvitsemme näitä täyttämistoimia.

Yksikkökustannukset olivat korkeammat, mutta meidän ei tarvitse huolehtia kutistekäärintälaitteiden pääomakustannuksista tai työntekijöiden ja johtajien kiinteistä kustannuksista.

Katso myös: Liiketoimintasuunnitelma

Palveluiden hankinta ja täyttäminen liian

Sourcing ei ole vain tuotepohjaisille yrityksille. Esimerkiksi ammattitaitoinen palveluyritys, kuten kirjanpitokäytäntö, lääketieteellinen harjoittelu, oikeuskäytäntö, liikkeenjohdon konsulttiyritys tai graafisen suunnittelun yritys, tarjoaa yleensä palvelua ammattilaisten käyttöön. Tässä tapauksessa kustannukset ovat pääasiassa näiden ammattilaisten palkkoja.

Muut palvelualat ovat melko erilaisia. Matkatoimisto tarjoaa palvelua tietämyksen, oikeuksien ja infrastruktuurin yhdistelmällä, mukaan lukien tietojärjestelmät ja tietokannat. Internet-palveluntarjoaja tai puhelinyhtiö tarjoaa palvelua omistamalla ja ylläpitämällä tietoliikenneinfrastruktuurin verkkoa. Ravintolassa on palveluliiketoiminta, jonka kustannukset ovat palkkojen yhdistelmä (keittiö- ja pöytäkäyttöön) sekä elintarvikekustannukset.

Miten sisällytetään hankintaan ja täyttämiseen suunnitelmassasi

Perinteiseen liiketoimintasuunnitelmaan, "Sourcing", " Täyttäminen "tai" hankinta ja täyttäminen "on tuotekuvauksen kohta. Sisällytä yksityiskohtia, kuten laskuja tai materiaaleja tai jakelu- tai myyjäyhteyksiä tarpeen mukaan liiketoimintasuunnitelman tarkoituksen kannalta.