Miksi passiivisuus ja luovuus eivät ole tarpeeksi - tarvitset myös tavoitteita |
Digitaalinen transformaatio ja luovuuden johtaminen, Mikko Väätäinen, Solita
Monet meistä joutuvat liiketoimiin intohimoisuuden, olosuhteiden tai ehkä jännittävän ajatuksen vuoksi, unohtaen loppupelin.
Kuitenkin tavoitteiden asettaminen - konkreettisten, määriteltävien tavoitteiden asettaminen - on ratkaisevan tärkeää, jotta pääset sinne, missä haluat mennä.
Tämän havainnollistamiseksi halusin kertoa teille hieman äitini Sheriä ja hänen seikkailujaan laivassa. Voin vain kuvata äitini ristiksi Martha Stewartin ja Cher välillä, mikä tarkoittaa, että hän voi luoda elegantin iltatäytteen ruskean paperin päivittäistavarakaupasta ja vapaan käden pannukakkuista (Martha osa) ja tekisi usein vain ne, joissa oli neljä tuuman korkokengät ja violetit piilolinssit (Cher).
1980-luvun alussa äitini oli koonnut todella ainutlaatuisia joululahjoja, jotka näyttivät näin:
Yksi naapureistamme tuli yli ja kysyin äitiltä, jos hän tekisi muutamia lahjakoreja, jotka hänelle annettaisiin myös lahjaksi lomille.
Äitini sopi (ja syrjään, tietenkään hän ei veloita naapuria mitään inkrementaalista lahjat yhdessä!).
Todistus käsitteestä
Uutiset ainutlaatuisista lahjakoreista äitini loi levottomaksi kaiken naapuruston keskelle ja piti äitini kiireisenä koko lomakauden ajan. Hän keräsi ystävänsä auttamaan häntä - joka on kiitollisesti ilmoittanut äidilleni, että heidän pitäisi veloittaa jotain korin tekemiseksi - ja "jobbie" (harrastus naamioitu liiketoiminnaksi) syntyi.
Kun tilaukset jatkuivat lomakauden jälkeen
"Job Business"
Vaikka tänään on satoja lahja-koriyrityksiä, lähes kaikki lahjatavarat, lahjapakkaukset, lahjapakkaukset jne. 30 vuotta sitten tätä konseptia ei ollut olemassa, ja äitini ja hänen kumppaninsa olivat todellakin edelläkävijöitä.
He alkoivat toimistossa kellarissamme, joka yleensä näytti siltä, että tornado oli osunut Party Cityen. Varasto, sellofaani, nauhat ja ilmapallot olivat kaikkialla. Liiketoiminta poistui nopeasti - he työskentelivät kokopäiväisesti, ottaessaan tilauksia, kokoamalla ja käärittämällä lahjoja, pakkaamalla, etsimällä uutta liiketoimintaa, hankkimalla varastoja, laskuttamalla, maksamassa maksuja ja luomalla markkinointimateriaaleja.
Lopulta toiminta ylitti kellarin ja he ostivat varaston, ja he jatkoivat kovasti töitä.
Ja vuoteen 1991 mennessä lähes kymmenen vuotta, kun he olivat aloittaneet liiketoiminnan, olosuhteet muuttuivat. Äitini tuli avioeroon, ja hänen kumppaninsa perhe oli taloudellisissa vaikeuksissa, joten he joutuivat katsomaan yritystä ja kuinka paljon he tekivät.
He huomasivat ensimmäisen kerran, että he tekivät 10 000 dollaria kappaleeksi.
Työskentely 50 tuntia viikossa ja 50 viikkoa vuosittain, he vetävät suurenmoisen … rummun rullalle, ota … 4 dollaria tunnissa.
Tämä oli työtä, ei yritys, ja se ei edes vetänyt vähimmäispalkkaa.
Tämä ei ollut tarpeeksi rahaa ylläpitämään äitiä tai hänen kumppaniaan, kun olosuhteet muuttuivat.
Tarkoituksen tarve
Äitini meni liiketoimintaan, koska hänellä oli luovia ajatuksia. Vaikka hän sai todisteita käsitteestä, ei ollut mitään tavoitetta, mitään tarkoitusta eikä todellista strategiaa. Hän sai tilauksia, hän täytti tilauksia, hänellä oli yhä enemmän kiinnostusta hänen tuotteeseensa, mutta lopulta hän ei koskaan tehnyt tarpeeksi aikaa tai vaivaa - tosiasia, joka ironisesti hävisi hänelle kymmenen vuoden ajan, kunnes hänen olosuhteet muuttuivat. Jos ohjaat luovuutesi tai intohimosi, muista kysyä itseltäsi, mitä haluat yrityksestäsi. Jos et aseta tavoitteita, miten tiedät, mihin suuntaan mennään? Haluatko rakentaa jotain? Haluatko auttaa entistä enemmän ihmisiä? Haluatko luoda työpaikkoja ja kasvua taloudessa? Haluatko tunnustamisen tapana liikemies? Etsitkö harrastusta? Se on täysin sinun ja ei ole oikeaa vastausta, mutta tee tietoinen päätös. Et voi pitää pisteet, jos et tiedä mitä peliä pelaat.
Miksi äitini olosuhteet muuttuivat, hän joutui luopumaan yrityksestään tukemaan itseään (samoin kuin hänen kumppaninsa). Hän vakuutti, että hän palaa liiketoimintaan ja tekee sen toisella tavalla seuraavalla kerralla.
Hänellä ei kuitenkaan ollut aikaa "ensi kerralla". Vain muutaman vuoden kuluttua liiketoiminnan jättämisestä, äitini diagnosoitiin leukemiaa. Hän kuoli heti hänen 51
s
syntymäpäivänsä jälkeen. Hän oli luova, hän oli kirkas ja hänellä oli ikuinen henki, mutta hän ei koskaan ollut joku kertoa hänelle, kuinka tärkeää oli saada tavoite, missä hän halusi mennä. Hänellä ei ollut koskaan ollut tilaisuutta kuulla tätä viestiä, eikä hänellä ollut koskaan mahdollisuutta olla kaikkea mitä hän voisi olla. Hänen kunniassaan olen luvannut auttaa muutosta ja toivon, että hänen tarinansa voi olla ylimääräinen motivoija olet ja saat kaiken mitä voit. Ei ole oikeita tai vääriä tavoitteita, vain ne, jotka ovat tärkeitä sinulle. Aseta heidät niin, että voit edistyä ja saavuttaa menestystä, mitä se voi tarkoittaa sinulle.
(Kuva Drew Melton)