Uudenvuoden ratkaisuja pienyrityksiin
Uusi vuosi, samat ongelmat
Sisällysluettelo:
- Sisällysluettelo
- Työntekijät: houkutella, kouluttaa ja pitää lahjakkuutta
- Paranna toimistokulttuuria: investoi ja kuuntele työntekijöitänne
- Lisää voittoa ja tehokkuutta
- Käytä enemmän tekniikkaa
- Reflect: arvioi, mikä toimii ja mitä asiakkaat haluavat
- Antaa takaisin
Uusi vuosi tuo mukanaan uusia suunnitelmia, uutta energiaa ja uutta otetta vanhoja ideoita yksityishenkilöille ja pienyrityksille. Investmentmatome tutki pienyritysten omistajia tuomaan teille uudenvuoden resoluutiot ja kuinka he suunnittelevat saavuttaakseen nämä korkeat tavoitteet. Menestyksen salaisuus näille yrittäjille pyrkii jatkuvasti parantamaan. Inspiraatiota yrityksesi omien tavoitteiden asettamiseksi ei näy enää 19 uudenvuoden resoluutiot onnistuneista pienyritysten omistajista.
Sisällysluettelo
1. Työntekijät: houkutella, kouluttaa ja pitää lahjakkuutta 2. Tehosta toimistokulttuuria: investoi ja kuuntele työntekijöitänne 3. Lisää voittoa ja tehokkuutta 4. Käytä enemmän tekniikkaa 5. Reflect: arvioi, mikä toimii ja mitä asiakkaasi haluavat 6. Anna takaisin
1. Vuokraa enemmän työntekijöitä Kristin Beauchamp Sarge's Listista, veteraani omistama portaali vapaa sotilasluettelot ja elämäntapatiedot "Uusi vuosi -resoluutiomme on jatkaa vuokraustamme tulevina kuukausina. Yrityksemme vuokraus-tavoitteiden lisäksi olemme yhteistyössä Simply Hiredin ja CareerBuilder / EmployVets -yritysten kanssa syöttäneet työpaikkailmoituksia sivustoomme. Teemme myös aktiivisesti työtä taistelemaan väärinkäsityksiin, jotka liittyvät veteraanien ja sotilaallisten puolisoiden palkkaamiseen. " Billy Morrissey Merchant Solutions -ryhmästä, joka tarjoaa vaihtoehtoisia rahoitusvaihtoehtoja yrityksille "Vuosi 2012 oli vuosi, jolloin yrityksemme kasvoi merkittävästi. Tiimimme on menestyksekkäästi löytänyt todella lahjakkaita ja omistautuneita työntekijöitä, ja päätän tuoda entistä enemmän lahjakkuutta toimistomme vuonna 2013.“ 2. Kehittää olemassa olevia työntekijöitä Mike Oeth of OnSIP, Internet-pohjainen viestintäpalvelujen tarjoaja pienyrityksille
"Uuden vuoden aikana sitoudumme tekemään enemmän työntekijöiden kehitystä. Vuoden 2012 alussa meillä oli suuria suunnitelmia henkilöstön johtamiskoulutuksesta ja henkilöstön kehittämisestä. Valitettavasti hyvin vähän tapahtui. Ymmärrämme, ettei työntekijöiden kehittymisen edistäminen voi johtaa kulumiseen. Meidän on tehtävä parempaa työtä siinä osastossa, tulevat uudeksi vuodeksi. " 3. Näytä arvostusta työntekijöille Kelsey Meyer Digital Talent Agents, täyden palvelun ammatillinen brändäysyhtiö "Olen äskettäin kirjoittanut yksilöllisiä kiitospäivän kortteja jokaiselle 24 työntekijälle kertoen heille, miksi olen kiitollinen siitä, että he työskentelevät kanssamme. En usko paljon, mutta vastaus oli hämmästyttävä. Se sai minut ymmärtämään, että tällaiset pienet asiat voivat todella vaikuttaa työntekijöiden onnellisuuteen. Uudenvuoden ratkaisuni käynnistyssäätiönä on osoittaa arvostusta jokaiselle työntekijälle useammin. Minä mitan tämän suunnittelemalla jokaisen kuukauden alussa jotain, mitä voin tehdä jokaiselle henkilölle. Se vaihtelee yksinkertaisesti lähettämällä mukavan sähköpostin, kiittää heitä siitä, että työskentelevät ahkerasti joku juttelemaan lounaalle onnittelemaan työtehtävistä ja kiittämään heitä tiimin edessä. Olen nähnyt, että arvostusta herättää työntekijöiden moraali, työolot ja jopa suorituskyky, koska heillä on enemmän luottamusta. Toivon, että tämä päätöslauselma on tarkoituksenmukainen näissä toimissa auttaisi tiimimme kasvamaan! " 4. Tarjoa lisää koulutuksia työntekijöille Steve Brewer CovalentWorksilta, joka on web-pohjainen palvelu sähköisen tiedonsiirron (EDI) liiketoimintaasiakirjojen vaihtamiseksi "Yksi tärkeimmistä päätöslauselmistamme vuodelle 2013 on toteuttaa työntekijöidemme lisää koulutusta. Vuoden 2012 aikana kysynnän kasvu nopeutui. Näin toteutimme "One and Done", joka on meidän tapa sanoa, että pyrimme parhaiten vastaamaan nopeasti ja täysin asiakkaan kysymykseen ensimmäisellä puhelulla tai sähköpostilla. Ristikoulutus "One and Done" -tuki on strateginen aloite, koska haluamme jatkuvasti kehittää työntekijöidemme osaamista ja varmistaa, että asiakkaamme saavat pikaista ja laadukasta palvelua aina, kun he tarvitsevat sitä. Työntekijöillä on useita rooleja, joten heidän työpaikat ovat kiinnostavia ja haastavampia erittäin positiivisesti. " 5. Rakenna yrityskulttuuri Nicole Buergers, Internet-markkinointiyritys TopSpotista "Rakennamme sisäistä yrityskulttuuria, ja esitämme, mikä on mahtava paikka tämän toimimaan. Haluamme edelleen houkutella ja säilyttää parhaat lahjakkuudet. " 6. Sijoittaa työntekijöisiisi Donna Gary of ClientTickler, sovellus pienyrityksille, joka hoitaa tehtäviään ja suhteitaan asiakkaisiinsa "Puhu työntekijöillesi siitä, miten voit auttaa heitä tehokkaammin, kuinka voimme kaikki lisätä peliä ja olla A + -liiketoiminta. Lähetä työntekijöitesi seminaareihin ja jatkokoulutukseen parantamaan työtehtäviäsi ja auttamaan heitä kasvaa ammattimaisesti. Muista, että jos sijoitat niihin, he investoivat sinuun! " 7. Käytä työntekijän valitsemaa etuusohjelmaa Lena Requist on ONTRAPORT, joka tarjoaa kattavan liiketoiminnan ja markkinoinnin automatisointiratkaisun OfficeAutopilot "Vuosittain henkilöstömme väestörakenteen muutokset perustuvat ihmisiin, joita palkkaamme ja missä he ovat elämässään.ONTRAPORTissa haluamme tarjota etuja, joita työntekijämme arvostavat ja käyttävät hyväkseen, joten vuosittain annamme kyselyn kaikille henkilökunnillemme, ja pyydämme heitä arvioimaan etuja, joita he haluaisivat nähdä ensi vuoden suunnitelmassa. Tutkimukseen sisältyy enemmän lomapäiviä, eläkejärjestelyjä, sairausvakuutuksen lisäämistä, kuntoluokkia, koulutustilaisuuksia, juhlia jne. Tämän vuoden kyselyn perusteella voimme sovittaa ponnistuksemme vuonna 2013 tarjoamaan maksullisen ajan tukea vapaaehtoistyötä, sisältää päivittäisen lounasohjelman saladbar-vaihtoehdon ja tarjoamme eläke- tai säästösuunnitelman. " 8. Lisää tuloja Andrew Anderson, konsulttiryhmästä Easy Anderson "Uuden vuosiselvityksen ratkaisu on jälleen päästä eroon alimmasta 80% asiakkaistamme ensimmäisten 30 päivän aikana ja keskittymään 20%: iin. Pareto-periaate on todellakin oikea. Kun päästään eroon 80%: n alhaisesta osuudesta ja käytätte aikaa viettämällä niitä ja käytät sitä 20%: lla, voit kasvattaa huomattavasti kannattavuutta ja vähentää kuluja. " Joel Gross Coalition Technologies, Los Angeles ja Seattle-pohjainen web-suunnittelu- ja markkinointiyritys "Haluan lisätä tuloja vuonna 2013 50 prosenttia. Toteutamme tämän muuttamalla myyntiprosessimme asiakassuuntautuneisuuden lisäämiseksi ja jalostamalla parhaita toimintatapojamme jatkuvasti muuttuville toimialoillemme. Olen myös lisännyt johtoryhmäni, joka kokoontuu säännöllisesti ja antaa päivityksiä ja ennusteita. Olen myös antanut huomattavasti enemmän aikaa palkkaamisprosessiin, jotta palkkaamme päteviä, ajautuneita yksilöitä, jotka auttavat yrityksen menestyksessä ja laajentamisessa. " 9. Pidä paremmat tiedot John Singh J2 Communicationsista, joka on erikoistunut julkisuuteen, tiedotusvälineisiin ja viestintäohjelmiin "Aion ratkaista tarkka ajopäiväkirja ajamassani kuljettamalla pienen muistikirjan minulle ja tallentamalla jokaisen työmatkalla. Joka vuosi saan verontuottajan rangaistusta siitä, että en pidä parempia tietoja. Yksittäisenä haltijana / konsulttina ajaisin paljon työtä, mutta neljän vuoden kuluttua olen edelleen oppinut, että minun on pidettävä tarkkoja kirjaa. " 10. Leikkaa kustannuksia - vain osta mitä tarvitset Shannon Cherry, luovien suhteiden markkinointiasiantuntija "Vain ostamaan tarvitsemani tuotteet, joita tarvitsen silloin, kun tarvitsen niitä. Aina kun näen tarjouksen sähköpostilla, käytän ohjelmaa tiedostoon viemiseksi viikon ajan. Jos kyseisen viikon aikana näen kaikki plug-inin vaihtoehdot viikon aikana, kun sähköposti palaa muistutukseksi, niin ostan. Muuten poistan. " 11. Jatka paperityötä ja laskutusta Jennifer Maguire Coughlin, PR-asiantuntija "Suhdetoiminnallani olen usein jännittänyt useita projekteja kerrallaan, mukaan lukien asiakkaiden ja median aikarajat. Laskutus jää taakse. Päätöslauselmani on tehostaa asiakkaan laskutusprosessia. Tehdän tämän omistamalla ja määrittelemällä puolen päivän kuukausittain keskeytyksettä asiakkaiden laskutukseen, ei väliä mitä! " 12. Laajenna online-läsnäoloasi Kristen Elmer silkistä ja syanidista, naistenvaatteita "Liiketoiminnan uudenvuoden tarkkuus on kasvattaa verkkomyymäläämme merkittävästi ja tarjoamaan tukkumyyntiä pienille pienille putiikkeille. Olemme tällä hetkellä listalla Amazon ja eBay, ja aikovat työskennellä mainosten sijoittelun Amazon ja Google lisäämään liikennettä. NYC: ssä sijaitsevan yhteistyökumppanin avulla voimme työskennellä tiiviisti stylistien ja bloggaajien kanssa, jotka lisäävät altistumista asiakaskunnallemme. Kahden välissä toivomme suurempaa asiakastuottoa ja myyntiä. " 13. Laajenna verkkosivusto verkkosivustolle asiakkaiden lisäämiseksi Thomas Oriol, SalesClicin toimitusjohtaja, verkkokauppa-analyysisovellus "Vuonna 2013 luomme lisää verkkopohjaisia resursseja asiakkaille (blog-artikkeleita, mainosjakaumaa) ja hakukoneiden kielen optimointia. Tulemme myös luomaan ja hallitsemaan asianmukaista myyntiprosessia. " 14. Kehitä mobiilisovellus Grant Hosford of DinnerDate, treffipalvelu "Vuoden 2013 alkupuoliskolla DinnerDate keskittyy laajentamaan uusia kaupunkeja koko kansakunnan pohjalta, mitä olemme oppineet laajojen beta-testien aikana San Diegossa ja Orlandossa. Vuoden 2103 jälkipuoliskolla keskitytään kehittämään ja käynnistämään mobiilikapasiteettia, jotka uskomme olevan ratkaisevan tärkeitä kansallisen laajentumisen kannalta. " 15. Käytä sosiaalista mediaa Andrea Correale, Elegant Affairsin omistaja, catering-yritys "Nykypäivänä ja ikäisenä on tärkeintä järjestää sosiaalisen verkostoitumisen kehittäjä. Pieni omistajan hyvä uusi vuosi -ratkaisu on sijoittaa jonkin aikaa etsimään henkilöä, joka osaa käyttää internetiä pienyritysten etuihin luoda suurempaa yleisöä, saada yrityksiä ja luoda terve sosiaalisen median kuva. " 16. Vastaa ja oppia edelliseltä vuodelta Deborah Sweeney, MyCorporation, asiakirjojen arkistointipalvelu "Jotta voitte menestyä vuonna 2013, sinun on oltava hieman introspektiivinen - tarkastella takaisin 2012 ja arvioida, mitä toimi ja mitä ei. Uudenvuoden yrityksillä on mahdollisuus hyödyntää sitä, mikä oli menestyksekkäintä edellisvuonna. Vuoden alku on hauska hetki pohtia, mitkä markkinointistrategiat olivat menestyksekkäimpiä (ja joita ei ollut). Pääomasijoitukset tuottivat korkeimman ROI: n (ja jotka eivät olleet) ja mitkä strategiat olivat parhaiten asiakkaiden vastaanottamina. " 17. Kuuntele asiakaspalautetta Tomer Dvir, PC-optimointiohjelmiston luojan, Soluto-yhtiön toimitusjohtaja "Vuonna 2013 haluan viettää enemmän aikaa omasta ajastani suoraan puhumalla yritysasiakkaillemme ja kuuntelemalla ensikäden palautetta." 18. Päästä ulos mukavuusvyöhykkeestäsi Tietokoneen Amber Hawkins Tietotekniikan koulutuspalvelu Toledossa "Päätöslauselmani on siirtää enemmän mukavuusvyöhykkeeni ulkopuolella. Riski liittyy aina liiketoiminnan kasvattamiseen. Se tarkoittaa, että jos se tarkoittaa markkinoiden menemistä, en halua mennä, mutta voitto-potentiaali on olemassa, niin se on tehtävä. " 19. Tuki hyväntekeväisyysjärjestöille yrityksesi kautta Adrenan Martin CreationZ: sta Dove, käsintehtyjä koruja "Päätän tuoda lisää tietoisuutta naisten vaikutusvallan organisaatioon, joka on järjestö, joka auttaa kodittomia naisia palaamaan jaloilleen. Ennen yritysteni aloittamista tiesin aina, että halusin auttaa ihmisiä. Kun se aloitettiin, aloin etsiä organisaatioita tekemään työtäni liiketoimintaani. Minusta tuntui siltä, että tämä olisi hyvä järjestö lahjoittaa joitain tuotteitani, koska nämä ovat naisia, jotka tulevat tyhjästä jotain. Omat korut saattavat olla sitä ylimääräistä itsevarmuutta, jotta ne pysyisivät eteenpäin. Haluaisin, että muut ihmiset tietäisivät tästä upeasta organisaatiosta ja kun minulla on tarvittavat varat, haluaisin edistää ja antaa heille paljon enemmän. " Pieni tallennuskuva ShutterstockistaTyöntekijät: houkutella, kouluttaa ja pitää lahjakkuutta
Paranna toimistokulttuuria: investoi ja kuuntele työntekijöitänne
Lisää voittoa ja tehokkuutta
Käytä enemmän tekniikkaa
Reflect: arvioi, mikä toimii ja mitä asiakkaat haluavat
Antaa takaisin