Miten aloitat oikean johtoryhmän hankkimisen

Yksi tärkeä asia muistaa alkuajasi alkuvaiheessa on, että sen menestys ei jää yksinomaan omiin kykyihisi. Heti kun aloitat ensimmäisen johtajuusryhmän vetämisen, teet suuria päätöksiä siitä, kuinka työntää yrityksesi seuraavalle tasolle ja luottaa toisiinsa jakamaan näkemyksesi ja intohimosi.

Olet todennäköisesti sinulla on rajalliset resurssit - ja sinulla voi olla rajallinen kokemus - mikä tarkoittaa, että jokaisen palkkion määrä on ratkaiseva. Sinun on asetettava aikaa ja energiaa löytää oikeat ihmiset; se on tehtävä, joka vaikuttaa pelottavalta, mutta on välttämätöntä, varsinkin jos etsit nopeaa kasvua.

Aloittamisen pitkäaikainen terveys voi olla johtoryhmän vahvuus. Rakenna hieno joukkue, ja voit kasvattaa liiketoimintaa, joka kiihdyttää menestystä. Joten, mitä sinun on harkittava vuokraamisen yhteydessä?

1. Peitä kaikki alustat

Sinun on oltava julma rehellinen ydinryhmäsi jo olemassa olevista taidoista ja selvittää missä heikot kohdat ovat.

Jos olet tiukka budjetti, on houkuttelevaa kokeilla tehdä niin monta edullista palkata kuin voit, mutta tämä saattaa osoittautua vääriin talouteen.

Ajattele sitä: Ainakin yksi tärkeimmistä palkkaamisestasi pitäisi todella olla joku, jolla on paljon kokemusta markkinasektorista, ja kenelle voi luottaa antaa sinulle neuvoja ensimmäisestä päivästä. Tämä on kallis vuokraus, mutta kokeneen, kiinteän työntekijän palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset todennäköisesti kompensoivat sen arvo, joka se tuo liiketoiminnalle - ja toiminnanne mahdollinen kiihtyvyys hyödyttävät lopputulosta.

Vähintään yksi avainhenkilöiden tulisi todella olla joku, jolla on paljon kokemusta markkinasektorista, ja kenelle voi luottaa antaa sinulle neuvoja ensimmäisestä päivästä. Tämä on kallis vuokraus, mutta kokeneen, kiinteän työntekijän palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset todennäköisesti kompensoivat sen arvo, joka tuo yritykselle - ja toiminnanne mahdollinen kiihtyvyys hyödyttävät lopputulosta.

Katso myös: 10 tapaa kehittää johtajuusryhmäsi

2. Hyödynnä sijoittajiesi kokemuksia

Jos sinulla on jo sijoittajia, pyydä apua määrittäessä, minkä tyyppinen palkkio olisi edullisin jokaisessa vaiheessa. Varhaisillasi voi olla kokenut myyntipäällikkö ja markkinointipäällikkö, joka ajaa myynnin eteenpäin ja alkaa rakentaa vankka asiakaskunta. Jatkossa linjalla voit luultavasti harkita talouspäällikköä ja operatiivista johtajaa.

Sijoittajat eivät vain voi ohjata sinua, kun määrität strategiasi johtoryhmän palkkaamisesta - heillä saattaa olla jopa yhteyksiä, jotka sopisivat erinomaisesti yrityksellesi. Sijoittajillasi voi olla jo ammatillisia yhteyksiä, joihin he voivat kääntyä tai ainakin saada terveitä neuvoja organisaatiosi parhaiten sopivasta hallintorakenteesta.

Sijoittajillasi voi olla jo ammatillisia yhteyksiä, joihin he voivat kääntyä, tai

Katso myös: Liiketoimintasuunnitelmasi korostavat riskit auttavat sinua saamaan rahoituksen

3. Jätä ego ovelle

Saatat olla huippukoira, mutta älä pelkää palkata ihmisiä, jotka ovat älykkäämpiä kuin sinä. Jos pidät kiinni ympäröivästä itsestänne nykäisyydestä, joka aina sanoo "kyllä", menetät tilaisuuden hyötyä muiden viisaudesta yrityksenne kustannuksella.

Sen sijaan ole sellainen toimitusjohtaja, joka tunnistaa mikä on yritykselle hyvää ja yrittää parhaiten houkutella lahjakkuutta, jonka on siirrettävä yrityksesi seuraavalle tasolle.

Paras johtoryhmä koostuu jäsenistä, jotka voivat tarjota arvokasta kokemusta kokemusta, eivätkä ne, jotka ovat samaa mieltä kaikki sanat sanat. Tarvitset ihmisiä, jotka auttavat sinua näkemään mahdollisuuksia ja ongelmia, etten vahvistaisi egoa.

4. Tunnista johtajuusominaisuudet

Parhaita toimihenkilöitä ovat ne, jotka kykenevät houkuttelemaan huippulaatuisia kykyjä.

Se voi tuntua aineettomalta laadulta, mutta joillakin johtajilla on taipumus innostaa toisten luottamusta ja saada parasta pois henkilökunnaltaan. Jos voit havaita tämän persoonallisuuden piirteen ja palkata jonkun, jolla on sitä, yrityksesi hyötyy.

On vieläkin tärkeämpää valita johtajasi jäsenet, joilla on tällainen ammatillinen karisma, koska olet paljon todennäköisemmin kykenee laittamaan lahjakas tiimi tiukassa aikataulussa.

Katso myös: Haluatko joukkueesi sitoutuneen? Sitten johtaa ne

5. Valitse joukkueen pelaajat

Johtotiimistäsi tulee seuraava tärkein ihmisryhmä elämässäsi oman perheesi jälkeen. Kaikissa käynnistyksissä nämä ovat ihmisiä, jotka tulevat sinun luottamuksellesi ja kapteeniksi; he haastavat ja tukevat päätöstänne, auttavat sinua tekemään parempia päätöksiä ja pilotoimaan yrityksesi.

Tulet todennäköisesti viettämään paljon aikaa yhdessä - usein stressaavina aikoina - joten on tärkeää, että he eivät ainoastaan ​​tuota heillä on tarvittavat taidot ja kokemus, mutta heidän panoksensa auttaa yritystä tulemaan enemmän kuin osiensa summa.

Valitse ihmisiä, jotka täydentävät toisiaan ja kenen kanssa pidät mielellänne korvaavasta perheestäsi.

6. Vuokraa ihmisiä, jotka sopivat

On aikoja, jolloin saat houkutuksen mennä helpoimmalla (eikä parhaimmillaan).

Muista, että avaimesi palkkaus tuo paljon enemmän kuin heidän työnkuvauksensa ja että väärä päätös voisi vaarantaa käynnistyksen. Ole kärsivällinen ja vaatii oikeaa sovittamista.

Ajattele yritystänne kulttuuria, toimintatapaa, tavoitteitasi ja vuorovaikutusta keskenään päivittäin. Hyvä johtoryhmä kartoittaa vallitsevaa kulttuuria ja tehostaa sitä, lisää tehokkuutta ja parantaa tyytyväisyyttä työhön. huono kulttuurinen sovitus voisi vetää sen pois.

Katso myös: Mikä määrittelee yrityksesi kulttuurin?

7. Pitäkää palkan yli

Sinun on tarjottava terve palkka houkutella suuria ihmisiä - mutta älä jätä ajattelukyselyyn, joka on ainoa kannustin, joka laskee.

Ajattele sen sijaan mahdollisuuden olet tarjoamassa. Ovatko uudet työntekijät työskennelleet jännittävissä hankkeissa lahjakkaiden ihmisten kanssa yrityksessä, joka arvostaa ja palkitsee kovaa työtä ja innovaatiota? Paras ehdokas tarkistaa palkan ja etsii pidemmälle mahdollisuuden työskennellä erinomaiselle yritykselle, jossa he voivat rakentaa palkitsevaa uraa.

8. Olet sellainen yritys, jonka haluat työskennellä

Sinun ei tarvitse seurata yrityksen karjaa.

Liian monet aloittajat perustuvat perinteisiin työllistämismalleihin, jotka ovat saattaneet palvella yrityksiä aiemmin, mutta eivät erittäin kilpailukykyinen ja uskomattoman mobiilinen lahjakas joukko tänään.

Voit vain voittaa kilpailijasi reppuun, jos voit tarjota paremman ehdotuksen erinomaisilla mahdollisuuksilla. Jos voit luoda "honeypot" -liiketoiminnan, joka houkuttelee huippuosaajia, koska se on yksi parhaista paikoista, sinulla on aina valinta ammattilaisista.

Ole innovatiivinen, luo työpaikka, jossa vaivaa ja luovuutta arvostetaan, maksaa ihmisille, mitä he ansaitsevat, antavat henkilökunnalle mahdollisuuden menestyä ja rakentaa yrityksesi, joka on kilpakumppani.