Vältä GroupThink - vain sanoa ei kaavoille |

Matkustelemalla puhuessani, kun pyrin tee, minulta on kysytty lähes kaikki mahdolliset sosiaalisen median kysymykset, joita voitte kuvitella. Jotkut ovat todella hyviä ja toiset ovat vain hyvin … aion pitää sen todenvoimana … muita pyydetään ihmisiä, jotka haluavat joku muu ajattelemaan heitä - eikä hyvällä tavalla.

Nyt et saa minulle väärin, minun ei ole tarkoitus kritisoida ihmisiä, jotka ovat rohkeita kysymysten esittämiseen julkisessa tapahtumassa.

On niin paljon ihmisiä, jotka dubovat itseään sosiaalisen median asiantuntijoiksi ja heillä on 20 seuraajaa Twitterissä (yep, minä menin sinne) ja lähimpänä heitä Olen tullut lavalle on paikallinen Karaoke-baari. Ja nämä samat ihmiset tekevät ihmisille kaavoja - ikään kuin jokainen yritys pitäisi lähestyä sosiaalista mediaa samalla tavalla.

Hyväksytty, on olemassa jonkin verran pätevyyttä tarve organisoida sosiaalisen median markkinointi - heck, teen sen asiakkaideni kanssa. Järjestelmät ovat helppoja, ne auttavat meitä muistaa ja kun he toimivat, he auttavat meitä johdonmukaisemman.

Kuitenkin vedän linjan, kun ihmiset ostavat ajatuksen siitä, että käytät 85% ajasta sosiaalisen median avulla markkinoida yrityksesi ja 15% aikaa "chattailuun". Tai mitäpä kuinka paljon aikaa käytetään Twitterissä vs. Facebookissa. Ja sadon kerma, että on hyvä ulkoistaa 55 prosenttia sosiaalisen median tehtävistä, mutta muut 45 prosenttia pitäisi tehdä teillä.

Mitä?!?!

Tämä vie järjestelmät ääriin ja se maalaa kaikki samassa laatikossa. Tosiasia on, että vastauksiin näihin kysymyksiin on kaiken tekemistä yrityksen kanssa, sen tavoitteita ja resursseja sosiaalisen median markkinointitehtävien tekemiseen. Se, mikä toimii kuten gangbusters Company A: lle, tulee tulemaan haisulle B-yritykselle ja päinvastoin.

Joten, rakastakaa kaikkea vanhurskaavaa sosiaalista mediaa kohtaan, älä etsi alas-n-aste- kaavoja, jotka lisätään yrityksesi markkinointiin. Suuntaviivat ovat viileitä, mutta kun aloitat toimintojen "vain siksi" liittämisen, se aiheuttaa sinulle kaikenlaisia ​​ongelmia - sinä itse asiassa noudatat strategiaa jollekin toiselle yritykselle, ei sinun.

Kysy itseltäsi kysymyksiä, kuten:

Perustuen siihen, mitä sanoin, että haluan tehdä tämän liiketoiminnan, mikä näyttää olevan paras tapa toiminto

Se, mitä olen kyennyt saavuttamaan tähän mennessä itselleni, mikä on realistista minulle ulkoistaa - missä tarvitsen kaikkein tukea?

Onko suurin osa minun markkinoista Facebookissa tai Twitterissä? Miten saan tietää? (Vihje: ASK THEM!)

Sinä olet asettanut paljon aikaa, rakkautta, energiaa ja rahaa yrityksellesi, sinä ja se ansaitsee paremman kuin pat formula. Jatka, älä aloita kulmien leikkaamista

nyt.