Kysy asiantuntijoilta: Mitä haluaisin tietää ennen liiketoiminnan aloittamista

Vaikka on yleisesti ottaen hyvää olla eteenpäin ajattelua ja välttää menneisyyden menettämistä, useimmat meistä ovat tehneet muutamia tärkeitä, ratkaisevia virheitä, joita voisimme peruuttaa, jos voisimme.

Sama pätee pienyritysten omistajille. Jokaisessa käynnistystarina, tässä tai siellä on varmasti väärä käänne. Kun jälkikäteen on 20/20, on helppoa katsoa takaisin virheitään ja nähdä tarkalleen missä he menivät väärin.

Tällä ei ole tarkoitus varoittaa teitä tekemästä omia virheitasi - voit tehdä ne. Tässä mielessä on kuitenkin järkevää käydä katsomaan, mitä menestyksellistä toivoa he ajattelivat ennen yritystensa aloittamista, mitä he ovat ymmärtäneet liian myöhään ja mihin vääriin liikkeisiin he välttävät nyt, kun he tietävät paremmin.

Tässä on kahdeksan oppituntia, jotka Nuorisoneuvostossa haluaisivat, että he olisivat tienneet, ennen kuin he aloittavat liiketoimintaansa.

Et voi tietää kaikkea, ja sinun on tehtävä joitain virheitä - ehkä vain nämä eivät.

Katso myös: 5 virheitä, jotka olen tehnyt aloittaessani yritykseni (joten sinun ei tarvitse)

1. Ympäristösi vaikuttaa menestykseen

Se voi olla houkuttelevaa kiirehtiä käynnistysprosessin alkuvaiheessa; saatat haluta palkata ensiksi tulevan henkilön tai valita ensimmäisen myymälän sijainnin, josta löydät sen, että tarkistat useimmat laatikot.

Kuitenkin, harkitse tarkkaan, tekeekö valintasi, haluamaasi ympäristöön uuteen liiketoimintaan pitkällä aikavälillä. "Ympäröivä itsesi inspiroivilla, tukevilla ihmisillä ja ympäristöllä auttaa lisäämään tuottavuutta ja luovuutta", kertoo Artur Kiulian Colabista. "Monet ihmiset eivät noudata tätä sääntöä, ja joskus päätyvät haitalliseen ympäristöön, joka vahingoittaa liiketoimintaansa jokaista osa-aluetta."

Tämä saattaa merkitä tilannetta, kunnes olet varma, että olet löytänyt oikean liikekumppanin, toimistotilan, tai logon suunnittelu - ja se on hieno. Valitsemalla viisaasti hyödyttää yritystäsi pitkällä aikavälillä.

2. Oma kehitystoimesi kulkevat käsi kädessä liiketoimintatavoitteesi kanssa

Voit keskittyä rakentamaan yritystäsi ja parantamaan tarjontaasi, mutta aiotko myös tarpeeksi aikaa itsensä kehittämiseen?

Joe Apfelbaum of Ajax Unioni puoltaa, että ne näyttävät ensin itselleen ja varmistavat, että ne ovat oikealla tiellä omien henkilökohtaisten kehitystavoitteidensa saavuttamiseksi liiketoimintatavoitteiden lisäksi. "Yritykseni on pohdintaa minusta", Apfelbaum sanoo.

Kun hän aloitti toimintansa ensimmäisen kerran, hän ei aluksi muodostanut yhteyttä näiden kahden välillä. "Toivon, että tiesin kuinka tärkeä henkilökohtainen kehitys oli liiketoiminnan kasvulle", hän sanoo. "Kun pääsin hallitsemaan huonoja ruokailutottumiani, vyötärömme kutistui - ja minun kärjessäni nousi." Hänen neuvonsa? "Vuokrata valmentaja, vuokrata kouluttaja ja lukea ja kirjoittaa joka päivä."

Katso myös: 12 Onnistuneita, iloisia ja heidän päivittäisiä tapojaan

3. Se vie aina pidempään kuin luulet

Yrityksen aloittaminen ei ole tyypillisesti viikonlopun hanketta vaan pikemminkin jotain, johon olet pitkän matkan päässä - ja on tärkeää, että otat tämän ensimmäisen askeleen tähän.

"Olen perustanut useita yrityksiä ja opastanut useita perustajia; yksi yhteinen lanka on se, että se kestää kauemmin kuin luulet kasvavan yritystä ", sanoo Comanusin Karan Chaudhry.

Chaudhry korostaa tätä korostaen, että investoinnilla olisi oltava oma idea, koska se todennäköisesti vie paljon

"Se on tärkeä toteutus, koska sen on oltava intohimoinen ja joustava myrskyn säätämiseksi ja pysyvänä, kun asiat ovat karkeita", hän sanoo. "On tärkeää tehdä se oikeista syistä eikä tavoitteenaan saada rikkaita tai kuuluisia."

4. Vain siksi, että rakentait sitä, se ei tarkoita, että he tulevat

"Kun vuosi ja puoli kovaa työtä nosti minun käynnistysmaksuni ensimmäisen miljoonan, vietin sen kaiken allekirjoittamatta yhtä asiakasta", sanoo G. Krista Morgan P2Binvestor.

Morganin suunnitelmassa tapahtunut kuolemainen virhe? Keskittyminen puututaan todellisiin keskusteluihin asiakkaiden kanssa ja kohdeyleisön löytämisestä. "Ajattelimme, että suunnitelma oli yksinkertainen: olimme töissä töitä ja myimme tavaraa", Morgan sanoo. "Oppitunti? Käytä niin paljon aikaa löytää asiakkaitasi kuin sijoittajiesi etsiminen. "

5. Jos mahdollista, rakenna toistuva liikevaihdon malli

Tilauspohjaisten palvelujen suosio johtuu suurelta osin siitä, että ne käyttävät toistuvaa tulomallia. Valitus on ilmeinen - kukapa ei halua perustaa liiketoimintaansa niin, että asiakkaat ostavat ja maksavat tuotteestaan ​​tai palvelustaan ​​säännöllisesti ja kerta toisensa jälkeen?

Peter Boyd PaperStreet Web Design sanoo haluavansa tottua toistuviin ennen liiketoiminnan aloittamista. "Meillä on onneksi toistuva malli muutaman vuoden kuluttua ja siitä lähtien yritys alkoi todella laajentua", hän sanoo. "Kasvun avain on saada johdonmukainen toistuva tulo, johon voidaan luottaa, vaikka kertaluonteiset projektit hidastuisivat."

Boyd korostaa myös turvallisuutta, jonka avulla toistuva tulomalli voi tarjota. "Sen avulla voit budjetoida tulevaisuuteen ja ottaa enemmän riskejä", hän sanoo.

Ajattele, että yrityksesi ei anna itselleen toistuvaa tulomallia? Ajattele uudelleen - se ei ole vain tilauslaatikoille.

Katso myös: Onko sinulla merkintä tilaajalle? 9 tapaa kertoa, jos olet syönyt kultaa

6. Arvojen välinen ristiriita tekee huonosta liikekumppanuudesta

Jos olet vasta aloittamassa, saatat olla epätoivoinen jollekulle jakaa sekä vaikeuksia että jännitystä, jotka tulevat saamaan yrityksesi pois kentältä.

ei täsmää arvojesi kanssa voi pilata yrityksesi ", hän sanoo. "On okei olla erilaisia ​​uskomuksia ja terveitä väittelyn suuntaan, mutta jos sinulla ei ole pohjimmiltaan samaa arvoa, niin olet perustettu katastrofiin."

Davani väittää, että yhteisten arvojen pitäisi olla ratkaiseva tekijä, kun valitaan liikekumppani. "Arvot ovat keskeinen perusta siitä, kuka me olemme yksilöinä, joka ylittää sen, miten hoidamme liiketoimintamme", hän sanoo.

7. Et koskaan "saa sitä"

"Kun aloitin yritykseni, minulla oli tämä epärealistinen käsitys, että vuoden kuluttua kaikki napsahtaa paikalleen ja yrityksen johtaminen tulee minulle toisen luonteen", sanoo Alyssa Conrardy Prosper-strategioista. "Se ei voinut olla pidemmälle kuin totuus."

Conrardy uskoo, että tämänlaisen aluksen suunnitteleminen tällaisella aluksella on hyödyllinen, sillä se valmistautuu mahdollisiin ennakoimattomiin vaikeuksiin. Sen avulla voit myös ajatella kokemuksiasi pienyrittäjänä jatkuvana seikkailuna sen sijaan, että hänellä on kiinteä päätepiste ja rajallinen joukko oppitunteja.

"Toivon, että tiesin, että yrityksen rakentaminen on maraton, ei sprintti, ja että selvittää, kuinka viihtyä on elinikäinen matka, ei jotain, jonka sinut yhtäkkiä "saa", hän sanoo.

Katso myös: 14 Ominaisuuksien määrittäminen, jotka voisivat tehdä tai murtaa menestyksesi

8. Aloitusprosessi on ohi ennen kuin tiedät sen - niin nauti ratsasta

Joten tiedät olevasi maraton-seikkailu. Pidä se mielessäsi ja pidä hauskaa ja nauti näkemyksestä sen sijaan, että pidät pääsi alaspäin ja työnnät työtön eteenpäin.

"Kun perustajat ja minä aloitimme yrityksemme, olimme niin kiireisiä yrittäneet tehdä sen työtä, jota emme onnistuneet rakentamaan yritystä, sanoo Alfredo Atanacio Uassist.ME: stä. "Toivon, että tiesin, että yksi aluksen kauneimmista osista on juuri aloittaessasi liiketoiminnan."

Mikä oppitunti mielestäsi on arvokkain? Oletko oppinut toisen tärkeän oppitunnin aloittaessasi yrityksesi?

Jaa tämä artikkeli Facebookissa tai Twitterissä ja kerro minulle tai kerro minulle @BrianaMorgaine Twitterissä!