5 Kallis Missed Business Opportunities |

Aktiivisimmilla sijoittajilla on ainakin yksi "mitä jos" tarina, joka koiraa heitä. Olipa kyseessä olla investoimatta liikekumppanuuteen, joka hyötyi tai myy varastoa ennenaikaisesti, joka päättyi skyrocketingiin, on pettymys.

On luonnollista surullista se, joka on poistunut, mutta ihanteellisesti jokaiselle jääneelle tilaisuudelle on oppia oppinut. Valitettavasti näissä viidessä tilanteessa oppinut oppitunti ei luultavasti ollut niin suloinen kuin mahdollisuus, jonka he ajattelivat.

1. Apple Co-Founder's $ 50 Billion Blunder

Yksityiskohdat: Vuonna autotalli vuonna 1976, ryhmä kaverit aloitti tietokoneyritys, joka muuttaa maailmaa. Olette varmasti kuullut mukana olevista kahdesta Stevestä: Steve Jobsista ja Steve Wozniakista. Oli kuitenkin kolmas perustaja Apple (NASDAQ: AAPL) , joka kirjoitti ensimmäisen kumppanuussopimuksen, kirjoitti käsikirjan Apple I: lle ja jopa vetosi ensimmäisen Applen logon. Se mies oli Ronald Wayne.

Syy, miksi olet todennäköisesti koskaan kuullut Waynestä, että alle kaksi viikkoa sen jälkeen, kun Apple oli perustettu ja saanut 10 prosentin omistusosuuden yrityksestä, hän myi Apple-kannan 800 dollaria. (Hänen mukaansa hän sai toisen tarkistuksen myöhemmin 1,500 dollaria menettää kaikki vaateet, joita hänellä oli yrityksen vastustamisessa.) Nykyään hänen varansa olisi yli 55 miljardia dollaria.

Oppiaihe: Miksi Wayne voisi maksaa Appleille aikaisin? Hän oli poltettu aiemmin. Aikaisempi yritys Wayne ostaa ja myydä kolikkopelejä kipui ja jätti hänet takaisin velkojille kahden vuoden ajan. Kun Jobs alkoi ottaa lainansa ensimmäisen tilauksensa täyttämiseen, Wayne, joka kumppanina olisi vastuussa kaikista veloista, sai röyhkeä ja myi panoksensa.

Kaikilla investoinneilla on jonkin verran riskejä. Jos Apple epäonnistui, Wayne olisi joutunut töihin jo muutaman vuoden ajan auttaakseen maksamaan velkojaan kuten aiemmin, mutta pelastuessaan hän jäi hukkaan rikkauksista osana yhtä menestyneimmistä yrityksistä koskaan. Jos et pysty käsittelemään riskejä, älä investoida, sillä jokainen sijoitus on jonkin verran riski.

Wayne nähtiin olevansa rauhassa päätöksensa kanssa, kertoi Bloombergille vuonna 2011: "Jos olisin jättänyt heidät, olin menemään ylös rikkaimman miehen hautausmaalla. "

[InvestingAnswers Feature: Dos ja Don'ts aloittaa oman yrityksen]

2. Outokummalla YouTubelle

Yksityiskohdat: Sijoittajana PayPalissa, Facebookissa, Zynga (NASDAQ: ZNGA) ja Grouponissa (NASDAQ: GRPN) Reid Hoffmanin perustajajäseneksi LinkedIn (NYSE: LNKD) Reid Hoffmanilla on kultainen kosketus ja nettovarallisuus, jonka Forbes arvioi olevan 1,8 miljardia dollaria maaliskuusta 2012. Se olisi voinut olla vieläkin suurempi. New York Times -haastattelussa Hoffman sanoo olevansa ylivoimainen pääomasijoitusyhtiö Sequoia Capitalin vuonna 2005 tekemän noin 30 prosentin osuuden sijoituksesta YouTubeen 11,5 miljoonalla dollarilla. Vuosi myöhemmin, vuoden 2006 lopulla Google (NASDAQ: GOOG) osti YouTube 1,65 miljardia dollaria. Hoffman kertoi New York Timesille, että YouTube "rakensi oikeanlaisen teknologian" ja että hän halusi, että hän oli pyrkinyt vaikeuttamaan ainakin osuutta osuudestaan. yhtiö. Joten, on hieroa. Kun olet erinomainen jotain ja kaikki merkit osoittavat menestykseen, päättäväisyys ja sitkeys ovat välttämättömiä, jotta sopimus saadaan tehtyä.

3. Tony Fadell oli insinööri Philips (NYSE: PHG)

, kun hän aloitti Fuse-liiketoiminnan, jonka tarkoituksena oli kehittää kiintolevypohjainen musiikkisoitin ja Napsterin kaltainen palvelu kappaleiden hankkimiseen. Sulake kiihdytti, ja kun Fadell laittoi ajatuksen Philipsille, he luopuivat idean kehittämisestä. Hän kääntyi

RealNetworks (NASDAQ: RNWK) , mutta törmäämällä toimitusjohtajan Rob Glaserin kanssa Fadell katkaisi siteet kuuden viikon kuluttua ja esitteli idean Applelle. Hänen ideansa kehitettiin iPodiin ja iPhoniin, joka on kaksi Applen menestyneimpiä tuotteita. Oppitunti: Näkyvillä, kuten muillakin, voi olla ärsyttäviä persoonallisuuksia. Jos olet lukenut Steve Jobsin elämäkerran, se muuttuu nopeasti. Se on usein visionäärisen häikäilemätön pakkomielle tuotteesta tai ideasta, joka tekee niistä menestyksekkäitä, mutta hallinnan vaikeuksia. Parempi on edistää lahjakkaita näkemättömiä, joiden avulla he voivat kukkia pikemminkin kuin tukahduttaa heitä, mikä voi johtaa heitä pois. InvestingAnswers Feature: 7 suurinta sijoittavaa virheitä, jotka vältyttävät] Yahoo: n epäonnistunut sukutaulu Facebookissa

Yksityiskohdat: Vuosikymmenen

Yahoo (NASDAQ: YHOO)

on jäänyt Googlen hakukoneiden markkinaosuutena, joten kun he tarjosivat 1 miljardia dollaria ostaa Facebookin vuonna 2006, se oli rohkea liike. Tuolloin Facebookilla oli 1 / 10th tilaajat MySpace, joka oli myynyt 580 miljoonaa dollaria vuotta aiemmin. Se oli liike, joka olisi voinut muuttaa omaisuuksiaan, mutta Mark Zuckerberg ei ollut vakuuttunut siitä, että hänen pitäisi myydä.

# - ad_banner_2- # Vaikka Facebookin hallitus yritti saada Zuckerbergin myydä, Yahoo ilmoitti pettymykselliset tulot ja niiden varastot laskivat 20 prosenttia. Yahoo päätti, että sen pitäisi alentaa tarjouksensa myös 20%: lla ja kauppa kaatui. Zuckerberg on mahdollisesti myynyt alkuperäisellä tarjouksella, mutta varmasti olisi, jos Yahoo palasi hieman korkeammalla. Viimeaikaiset raportit ovat arvioineet Facebookin tämänhetkisen arvon 104 miljardilla dollarilla 800 miljoonalla aktiivisella käyttäjillä. Oppitunti: Yritysten on jatkettava innovointia tai jäävät jäljelle, erityisesti teknologiassa. Yahoo-tulot ovat laskeneet, koska ne eivät ole kehittyneet ja kuvittaneet keinon tehdä mallinsa tulevaisuudessa. Jos heillä olisi ollut taipumus pitää kiinni aseistaan ​​Facebook-kauppaan, kun meneminen oli kovaa, se olisi todennäköisesti paljon erilainen tarina. 5. Beatles "Ei ole tulevaisuutta Show Business"

Yksityiskohdat:

Mike Smith toimi toimitusjohtajana Decca Recordsin lahjakkuuden arvioinnissa, kun hän matkusti Liverpooliin Englantiin kuuntelemaan tulevaa ja tulevaa bändiä. Hän oli vaikuttunut. Bändillä oli erottuva lahjakkuus, joten hän toi heidät Deccan lontoolaiseen toimistoon uudenvuodenpäivän 1962 kuuntelulle. Bändi soitti 15 kappaletta, meni kotiin ja odotti vastausta. Kun he kuulivat lopulta vastauksen, Deccan kuuluisa vastaus oli, että "kitara ryhmät ovat tulossa" ja "Beatlesillä ei ole tulevaisuutta show-liiketoiminnassa".

Oppitunti:

Älä alenna jotain, koska se on tehty aiemmin. Beatles ei ollut ensimmäinen nelikappaleinen kitara, mutta ne uudistivat tyylilajin ja olivat kaikkien aikojen suosituimpia yhtyeitä. On olemassa satoja esimerkkejä ihmisistä, jotka ovat keksineet jonkun toisen idean ja tehneet sen paremmin. Jokainen hyvä idea voidaan täydentää, vaikka se ei olekaan täysin alkuperäistä. Beatles aloitti kulttuurivallankumouksen tekemällä juuri tämän.

Investointivastaus:

Hindsight on 20/20, joten on helppoa katsoa nämä menetetyt mahdollisuudet ja pudistaa päätänne. Kuitenkin jokaiselle jääneelle tilaisuudelle on satoja mahdollisuuksia, jotka osoittautuvat epäonnistumiksi. Tee parasta oppia näistä virheistä - ja muista, jotka olette nähneet omassa elämässänne - ja toivottavasti ei koskaan tule yhtä kalliiksi kuin nämä.