Reaalia dataa liiketoiminnan suunnittelusta

Hooray. Lopuksi, hyvä tutkimus liiketoiminnan suunnittelun ja erityisesti liiketoimintasuunnitelman vaikutuksista liiketoiminnan menestykseen. Tähän on aikaisemmin ollut hyvin vähän. Joskus joku tekee tutkimuksen, joka etsii virallisen liiketoimintasuunnitelman ja yrityksen menestyksen välistä vastaavuutta, mutta se on oikeastaan ​​väärä asia, ja se tuottaa väärän vastauksen. Mutta tänään tarkastelen tutkimusta liiketoimintasuunnitelman vaikutuksista ja erityisesti Business Plan Pro -ohjelmasta. Ja olen tyytyväinen siihen, mitä olen lukenut.

Ennen kuin jatkan, saamme tämän aivan eteen: tietysti Olen puolueellinen. Kirjoitin alkuperäisen Business Plan Pro: n ja olen Palo Alto -ohjelmiston perustaja.

Onneksi kuitenkin esijännäni ei muuta todellista tietoa. Tämä on suora lainaus

-paperista, jonka Eason Ding ja Tim Hursey esittivät Oregonin yliopiston kauppakorkeakoululle osana vaatimuksia heidän kunniatohtorilleen professorin Joe Stonein johdolla:

Tämä artikkeli tutkii Suunnittelun ja menestyksen suhde liiketoimintasuunnitteluohjelmiston uuteen valoon. Tulokset viittaavat siihen, että ohjelmistojen suunnittelu on hyvin korreloiva seuraavien onnistumisten kanssa .

Lähtötutkimuksessa kyselylomake vastasi 2 877 Business Plan Pro -omistajaa. Ding ja Hursey käyttivät liiketoimintasuunnitelman toteuttamisen selittävänä muuttujana, liiketoimintasuunnitelman menestyksenä riippuvana muuttujana ja useita vastaavia tuloksia - suunnitelman alkuperäisen tarkoituksen, yrityksen tyypin, yrityksen kasvun vaiheen ja niin edelleen

Bottom line: liiketoimintasuunnitelman täyttäminen korreloi menestyksen lisääntymiseen jokaisessa tutkimuksessa esille tulleista liiketoiminnan tavoitteista (jotka olivat: lainan hankkiminen, merkittävän oston tekeminen, investointien hankkiminen, rekrytointi uusi tiimin jäsen, ajattelu strategiammin ja yrityksen kasvaminen). Jokaisessa näistä tapauksista, huomattavasti tilastollisen kynnysarvon yläpuolella, liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen paransi tavoitteen saavuttaneiden vastaajien osuutta. Tutkimuksen kirjoittajat sanoivat:

Analyysi osoittaa, että liiketoimintasuunnitelman loppuunsaattaminen on positiivisesti korreloitu kaikkien ilmoitettujen menestysmuuttujiin nähden myös silloin, kun valvotaan liiketoimintasuunnitelman käyttämistä.

Ja tässä on niiden johtopäätös:

Lukuun ottamatta muutama tapaus, liiketoimintasuunnitelma näytti olevan positiivisesti korrelaattori muuttujien kanssa mitattuna menestyksen kanssa. Vaikka analyysimme ei voi sanoa, että liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen johtaa menestykseen, se osoittaa, että liiketoimintasuunnitelman toteuttamisen tyyppi on todennäköisesti myös menestyvä yritys.

Tarkastelen edelleen tietoja tästä. Rakastan mitä näen tähän mennessä, mutta tulossa on enemmän, lupaan.

Tim Berry