Mikä tekee hyvän suunnitelman? |

Mitkä tekijät ovat hyvän liiketoimintasuunnitelman luomisessa? Onko suunnitelman pituus? Tietoja, joita se kattaa? Kuinka hyvin se on kirjoitettu, tai sen strategian loistokkuus. Ei.

Seuraavassa kuvassa on liiketoimintasuunnitelma osana prosessia. Voit ajatella suunnitelman hyvää tai huonoa suunnitelmaa itse, mitattaessa sen arvoa sen sisällön perusteella. Suunnitelmassa on joitain ominaisuuksia, jotka tekevät siitä todennäköisemmin tuloksia, ja nämä ovat tärkeitä. On kuitenkin parempi nähdä suunnitelma osana koko tuloksen prosessia, sillä jopa suuri suunnitelma on hukkaan, jos kukaan ei noudata sitä.

Suunnittelu on prosessi, ei vain suunnitelma

Liiketoimintasuunnitelma on vaikea toteuttaa, ellei se ole yksinkertainen, spesifinen, realistinen ja täydellinen. Vaikka kaikki nämä asiat olisivatkin, hyvä suunnitelma tarvitsee jonkun, joka seuraa ja tarkistaa sen. Suunnitelma riippuu sen ympärillä olevista ihmisen elementeistä, erityisesti sitoutumis- ja osallistumisprosessista sekä siitä seuraavasta seurannasta ja seurannasta.

Menestyksellinen toteutus alkaa hyvältä suunnitelmalta. On elementtejä, jotka tekevät suunnitelman todennäköisimmin onnistuneesti. Joitakin toteutuksen vihjeitä ovat:

1. Onko suunnitelma yksinkertainen? Onko se helppo ymmärtää ja toimia? Ilmaiseeko sen sisällön helposti ja käytännöllisesti?
2. Onko suunnitelma erityinen? Onko sen tavoitteet konkreettisia ja mitattavissa? Sisältyykö siihen erityisiä toimia ja toimintoja, joista jokaisella on erityiset valmistumispäivät, asiasta vastaavat henkilöt ja erityiset budjetit?
3. Onko suunnitelma realistinen? Ovatko myyntitavoitteet, kulujen budjetit ja virstanpylväspäivät realistisia? Mikään ei tukahduttaa toteutusta kuin epärealistisia tavoitteita.
4. Onko suunnitelma valmis? Sisältääkö se kaikki tarvittavat elementit? Liiketoimintasuunnitelman vaatimukset vaihtelevat kontekstista riippuen. Ei ole kuitenkaan mitään takeita siitä, että suunnitelma toimii, jos se ei kata pääperusteita.

Liiketoimintasuunnitelmien käyttö

Liian monet ihmiset ajattelevat liiketoimintasuunnitelmista, kuten yrityksesi aloittaessa, laina tai löytää sijoittajia. Kyllä, ne ovat välttämättömiä näihin tarkoituksiin, mutta siihen on paljon enemmän.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on organisoitu ja looginen tapa tarkastella kaikkia tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Ensin päättää, mitä käytät suunnitelmaan, kuten:

• Määritä ja korjata tavoitteita ja ohjelmia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
• Luo säännöllinen liiketoimintakatsaus ja kurssikorjaus.
• Määritä uusi yritys.
• Tuki lainahakemukselle
• Määritä yhteistyökumppaneiden väliset sopimukset
• Aseta arvo yritykselle myytäväksi tai oikeudellisiin tarkoituksiin
• Arvioi uusi tuotevalikoima, edistäminen tai laajennus

Ei aikaa suunnitelma? Yleinen väärinkäsitys

"Suunnitelma ei riitä", liikemiehet sanovat. "En voi suunnitella. Olen liian kiireinen saada asiat tehtyä. "Liiketoimintasuunnitelma voi nyt säästää aikaa ja stressiä myöhemmin.

Liian monet yritykset tekevät liiketoimintasuunnitelmia vain silloin, kun heidän on tehtävä. Ellei pankki tai sijoittajat halua tarkastella liiketoimintasuunnitelmaa, ei todennäköisesti ole suunnitelmallista suunnitelmaa. Kiireisempi olet, sitä enemmän sinun on suunniteltava. Jos olet aina tulipalo, sinun on rakennettava palokatkoja tai sprinklerijärjestelmää. Voit menettää koko metsästä liian paljon huomiota yksittäisiin puihin.

Avaimet parempaan liiketoimintasuunnitelmaan

• Käytä liiketoimintasuunnitelmaa asettamaan konkreettisia tavoitteita, vastuita ja määräaikoja, jotka ohjaavat yritystäsi.
• Hyvää liiketoimintaa
• Käytännön liiketoimintasuunnitelma sisältää 10 osasovellusta jokaisen osasovellusstrategian mukaisesti.
• Liiketoimintasuunnitelman toteuttamisen yhteydessä sen on tarjottava käytännön liiketoimintasuunnitelma. foorumi säännölliselle tarkastelulle ja kurssikorjauksille.
• Hyvät liiketoimintasuunnitelmat ovat käytännöllisiä.

Liiketoimintasuunnitelma "ei"

• Älä käytä liiketoimintasuunnitelmaa osoittaaksesi, kuinka paljon tiedät yrityksestäsi.
• Kukaan ei lue pitkäaikaista liiketoimintasuunnitelmaa:, päämiehiä tai pääomasijoittajia. Vuosia sitten ihmisiä suhtautui myönteisesti pitkiin suunnitelmiin. Nykyään kukaan ei ole kiinnostunut yli 50 sivun liiketoimintasuunnitelmasta

Mikä voi auttaa minua kirjoittamaan hyvää liiketoimintasuunnitelmaa?

• Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista - Yli 500 ilmaista näyteikkunaa eri toimialoilta
• Liiketoimintasuunnitelma - Tämä täyttämättömät liiketoimintasuunnitelmamalli on SBA: n ja pankkien suosimassa muodossa
• Yrityksen aloitus - helppo seurata kuuden vaiheen prosessia, jossa on paljon tietoa uusien yritysten perustamiseen
• Liiketoimintasuunnitelmaohjelmisto - # 1 myydyin liiketoimintasuunnitelma auttaa sinua kirjoittamaan ammattimaisen liiketoimintasuunnitelman
• Online Business Plan -ohjelmisto - Helppo liiketoiminnan suunnittelu kaikille. Hanki suunnitelmasi tänään!