Video: Mitä liiketoimintatapaa tarvitsen? |

Olen työskennellyt Palo Alto -ohjelmiston tiimin kanssa sarjassa videoita, jotka auttavat sinua liiketoiminnan suunnittelussa. Tämä video vastaa kysymykseen "Mitä liiketoimintatapaa tarvitsen?"

Transcript

Kysymys kuuluu siis: millainen liiketoimintasuunnitelma, mitä tarvitsen todella?

Se tulee paljon ja on vaikea vastata tarkemmin, mutta minulla on jotain sellaista, että pyydän sinut takaisin, no, mitä aiotte käyttää?

Yritystoiminnan suunnitelmien ja liiketoiminnan suunnittelun tapauskohtaisesta luonteesta huolimatta ihmiset valitettavasti ajattelevat liiketoimintasuunnitelmaa jotkut vaikea tehdä, painava virallinen asiakirja, jossa on resepti, että sinun täytyy aloittaa yhteenveto ja käydä läpi ja se on

saada tämä ja tämä ja tämä ja sanon no.

Odota hetki. Se on liiketoimintaa.

Lomake seuraa toimintoa, joka tarkoittaa, että liiketoimintasuunnitelmasi tulisi sisältää, siihen pitäisi sisältyä, mitä tarvitset liiketoiminnan suorittamiseen paremmin.

Sitten katsot, mitä tarpeita on. Jotkut ihmiset ovat kasvussa tai käynnistystilassa, jossa he tarvitsevat liiketoimintasuunnitelman keinona kommunikoida potentiaalisten sijoittajien tai pankkiirien tai kumppaneiden tai työntekijöiden kanssa. "Tässä on, mitä haluamme tehdä tämän yrityksen kanssa." Ja sitten luodaan yleinen yhteenveto.

Ja voit itse tulostaa sen asiakirjaksi, jonka joku voi lukea, tai siitä tulee sellainen käsikirjoitus, piki esitys tai mitä sinulla on. Ero on kuitenkin tärkeä. Suurin osa meistä liiketoiminnasta, mitä me tarvitsemme suunnitelmaan, on seurata strategiamme keskeisiä elementtejä ja miettiä vaiheita, joita meidän on toteutettava tavoitteemme saavuttamiseksi. tiimimme jäsenten päivämäärät ja määräajat sekä hankemyynti sekä kustannukset ja kulut sekä varat ja velat sekä pääoma, jotta voimme hallita kassavirtaa, mikä on kriittistä. Ja kun hallitsemme tätä kassavirtaa, käytämme suunniteltuja tai todellisia tuloksia vertaamalla suunnitelmaa todelliseen, niin että jos myynti on odotettua alhaisempi, meidän on sopeuduttava kustannuksiin ja kustannuksiin tai käteistämme pulassa. Ja jos myynti on korkeampi, haluamme sopeutua niin, että meillä on enemmän resursseja päästäksemme ensisijaisiin aloihin. Haluamme pystyä ennustamaan kassavirtaamme liiketoimintamme luonteen, virtausten, kuten luottojen ja saamisten myynnin sekä varastojen ja velkojen ja vastaavien asioiden perusteella.

Minkälaista suunnitelmaa tarvitset? Tarvitset suunnitelman, jonka avulla voit suorittaa

liiketoiminnan paremmin. Se on mitä liiketoimintasuunnitelma on.

Ja se asiakirja, jonka pelkäät? Voidaan tai ei välttämättä tarvitse tuottoa suunnitelmallesi. Saatat olla, että suunnitelma pysyy tietokoneessa ja tuotos on hallintokokoonpano, suunnitelma vs. todellinen suunnitelma, joka johdetaan suunnitelmaanne. Joten se on minun kaltainen kehys päättää, mitä tarvitset. Se riippuu siitä, miten sitä käytetään. Ja jotkut meistä tarvitsevat sellaisen asiakirjan, joka ei ole suunnitelma, se on vain tilannekuva siitä, mitä suunnitelma oli yhdessä vaiheessa, ja jotkut meistä eivät koskaan todellakaan tarvitse kääntää asiakirjaa, mutta meidän on ehkä syytä pyyhkäistä

Näin määrität, millaista suunnitelmaa tarvitset.