Kysy professori: Miten palkata ensimmäinen työntekijä
Työyhteisötaidot ja työhyvinvointi - Prof. Marja-Liisa Manka 2.10.2013 @ Aalto-yliopisto
Sisällysluettelo:
- 1. Varmista, että sinulla on varaa tehdä se.
- 2. Kirjoita työnkuva.
- 3. Etsi joku, joka nauttii työskentelystä pienyrityksessä.
- 4. Hanki neuvoja etuuksista.
- 5. Tarkista viitteet.
- 6. Harkitse palkanlisäveroja.
- 7. Ulostamalla palkkahallintajärjestelmäsi.
- 8. Laajenna verkkoasi.
Yksi tärkeimmistä virstanpylväistä jokaiselle aloitteleville yrittäjälle on palkata yrityksen ensimmäinen työntekijä. Se voi olla pelottava askel, mutta lähes jokaisen kasvavan yrityksen on tehtävä se.
Kysyimme neljä asiantuntijaa, mihin toimiin pienyritysten omistajien pitäisi tehdä tekemään ensimmäisen palkkansa. Tässä on neuvoja.
1. Varmista, että sinulla on varaa tehdä se.
Ennen kuin palkitset jonkun, varmista, että ymmärrät tosiasialliset kustannukset. Sanotaan, että työntekijäsi saavat 35 000 dollaria vuodessa. Vuosikustannuksesi ylittäisivät tämän summan, koska sinun olisi maksettava FICA-vero, työntekijän korvaus ja työvero. Uuden vuokrauksen laitteet, kuten tietokoneet ja toimistotarvikkeet, maksaa myös sinulle. -Bruce Barringer, professori, Spears-kauppakorkeakoulu Oklahoman valtionyliopistossa
2. Kirjoita työnkuva.
Jason Frasca, ohjaaja, Montclair State University School of Business
Sinun on määritettävä, mitä haluat työntekijältä. Jos asema on määrittelemätön, on vaikea näyttää hakijoilta vaadittavia taitoja. On myös vaikea tietää, mitä koulutusta tai kehittämistä tarvitaan uuteen vuokraukseen. -Karen Boroff, professori, Stillman School of Business, Seton Hallin yliopisto
Vähintään kaksi tai kolme kuukautta etukäteen kiinnität erityistä huomiota niihin erityistehtäviin ja velvollisuuksiin, joita haluat uuden henkilön tekemään. Ilmoita, mitä olet tekemässä nyt, jotta voit siirtää tietosi näistä tehtävistä. Tiedä, mitä haluat siirtää ja miten kasvatat yritystäsi palkitsemalla tämän työntekijän. Määritä rooli. Tämä helpottaa liikkumisprosessia, helpottaa siirtymistä sekä sinulle että uudelle työntekijälle ja maksimoi sijoitetun pääoman tuottoprosentin (sijoitetun pääoman tuotto). -Jason Frasca, ohjaaja, Montclair State University Business School
3. Etsi joku, joka nauttii työskentelystä pienyrityksessä.
Kuten aloitteleva yritys, et luultavasti pysty tarjoamaan kilpailukykyistä palkkaa, joten sinun täytyy markkinoida itseäsi ja löytää joku, joka voi ostaa yrityksen visioon. Varmista, että palkitsette jonkun, joka on uskomattoman jazzed siitä, että hän työskentelee aloitusvaiheessa. Haluat joku, joka on intohimoinen, innovatiivinen ja joustava. Sinä, yrittäjänä, sinun on tehtävä erittäin hyvä työ, jolla voit jäsentää näkemystäsi yrityksestä. Sinun on myös varmistettava, että henkilö on tiimityö ja nauti muiden kanssa työskentelystä. -Susan Scherreik, opettaja, Stillman School of Business, Seton Hallin yliopisto
4. Hanki neuvoja etuuksista.
Ota yhteyttä paikalliseen Small Business Administration -virastoon ja valtion valtiosihteeriisi saadaksesi lisätietoja korvauksista, sairausvakuutuksista ja eläkkeelle siirtymisestä. Valtiosihteeri on yleensä vastuussa yritysten sisällyttämisestä ja lisenssien tarjoamisesta. Heillä on todennäköisesti tietoa siitä, mitä sinun pitäisi tehdä paikallisten ja liittovaltion lakien noudattamiseksi. Tietenkin, jos haluat rakentaa erityisen kulttuurin organisaatiosi sisällä, voit mennä ylhäältä tarjoamalla kilpailukykyisiä etuisuuksia houkuttelemaan erinomaisia lahjakkuuksia. -Frasca , Montclairin valtionyliopiston kauppakorkeakoulu
5. Tarkista viitteet.
Liian monet työnantajat eivät tarkista viitteitä. Ota aika kutsua aiemmat työnantajat ja tarkistaa akateemiset valtakirjat. Varmista, että tulevassa työntekijässäsi on opetus, jonka he sanovat olevansa. -Scherreik, Stillman School of Business, Seton Hallin yliopisto
Bruce Barringer, professori, Spears School of Business Oklahoman valtionyliopistossa
6. Harkitse palkanlisäveroja.
Varmista, että pysyt ajan tasalla palkkasummasta ja työveroista. Nämä ovat joitain yleisimpiä tapoja, joilla pienet yritykset joutuvat vaikeuksiin verojensa kanssa. Jos sinulla on tiukka kassavirta, saatat olla houkutteleva olemaan maksamatta veroja, mutta kovaa rangaistusta saatetaan joutua kiinni. Pyydä myös pienyritysten kanssa työskentelevää kirjanpitäjää, joka auttaa sinua käsittelemään erityisiä verotuksellisia tilanteita. -Barringer, Spears-kauppakorkeakoulu Oklahoman valtionyliopistossa
7. Ulostamalla palkkahallintajärjestelmäsi.
Ellei yrityksesi ole on palkkalistoja, sinun ei tarvitse sukeltaa itseäsi kaikkien teknisten yksityiskohtien palkanmaksun ja palkanlaskennan verot. Monet palvelut, suuret ja pienet, tarjoavat web-pohjaisen ohjelmiston, joka automatisoi 90 prosenttia prosessista. -Frasca, Montclairin valtionyliopiston kauppakorkeakoulu
8. Laajenna verkkoasi.
Yrittäjät löytävät resursseja kokouksiin, pienyritysten virastoihin, online-ryhmiin, LinkedIniin ja verkostoitumiseen. Yksi virhe, jonka pienyrittäjä voi tehdä, on vain jäädä kotiin tai toimistoon. Ulos, kädet ja verkko asiantuntijoidenne sisällä ja ulkopuolella. Laajempi verkko voi yhdistää sinut ihmisiin, jotka voivat auttaa sinua kasvattamaan yritystäsi. -Frasca, Montclairin valtionyliopiston kauppakorkeakoulu
Lisätietoja yrityksen käynnistämisestä ja toiminnasta on osoitteessa Sivustomme Small Business Guide . Saat ilmaisia ja yksilöllisiä vastauksia yrityksesi aloittamiseen ja rahoittamiseen liittyviin kysymyksiin osoitteessa Pieni yritys osa Investmentmatomein Ask Ad Advisor -sivua.
Margarette Burnette on henkilökunnan kirjailija, joka kattaa Investmentmatomein henkilökohtaisen rahoituksen. Seuraa häntä Twitterissä @margarette ja Google+.
Top kuva iStockin kautta; Bruce Barringerin kuva Spearsin kauppakorkeakoulun kautta; ja valokuva Jason Frascasta Mike Petersin, Montclairin valtionyliopiston kautta.