• 2024-07-07

3 Kysymyksiä antaa, vastata

Kysykää kysymyksiä :3

Kysykää kysymyksiä :3

Sisällysluettelo:

Anonim

Gist: Me kaikki tunnemme hyväntekeväisyyteen näinä aikoina, mutta kuten sanotaan, paholainen on yksityiskohtia. Autamme sinua liikuttamaan voittoa tavoittelematonta maailmaa.

Se on lomakausi, ja se on täydellinen aika palata takaisin ja ajatella niitä vähemmän onnea. Onko sinulla rakastava perhe, katto pään yli, ruokaa pöydälläsi? Mahdollisuudet ovat, että joku muu ei. Ja voit auttaa tekemään maailmasta hieman paremman olemuksessasi.

Kysymys 1: Kuinka paljon annat?

Päättää kuinka paljon antaa hyväntekeväisyyteen riippuu paljon taloudellisista olosuhteista. Taloudellisesti vakaat henkilöt, joilla ei ole tukea perheelle, saattavat pystyä antamaan suuremman osuuden hänen tuloistaan ​​kuin opintolainojen, lääketieteellisten laskujen tai yksinkertaisen säästämisen puolesta.

Tietenkin sinun on huolehdittava omasta tarpeesta ennen antamista: Hyväntekeväisluonteiset lahjoitukset pitäisi tulla harkinnanvaraisista menoistasi, älä syödä budjettisi tarpeiden mukaan. Keskimääräinen amerikkalainen lahjoittaa 3-5% hänen tuloistaan ​​hyväntekeväisyyteen, mutta jos voit säästää sitä, uskomme, että 5-10% on melko hyvä vertailu. Mielestämme kannattaa tehdä lahjoituksia budjettisi budjettikohtaan, joten olet todennäköisemmin kiinni lahjoitussuunnitelmassasi.

JustGive.orgin lahjoitustilastot:

  • Keskimääräinen amerikkalainen lahjoitti 3,1% hänen tuloistaan ​​hyväntekeväisyyteen.
  • Kotitaloudet lahjoittivat keskimäärin 1,620 dollaria.
  • Amerikkalaiset antoivat 8,1 miljardia työtuntia vuodessa, keskimäärin 34 tuntia per henkilö.

Kotitaloudet, jotka ansaitsevat alle 10 000 dollaria - selvästi alle köyhyysrajan - lahjoitti keskimäärin hämmästyttävän 5,2 prosenttia. Voimme oppia esimerkkinä niistä, joilla on vähän ja antavat paljon.

Kysymys 2: Mistä sinun pitäisi antaa?

Anna jotain, jonka tunnet olevasi viskeraalinen yhteys. Ihmiset todennäköisesti lahjoittavat syyt, joita he tuntevat (kuten minä tiedän) intohimoisesti, ja et ole vedetty syyksi ilman syytä. Jos etsit tehdä suurimman bang for your buck, UPennin Center for High Impact Philanthropy julkaisee Holiday Giving Guide, spotlighting hyväntekeväisyysjärjestöjä ja syitä, jotka ovat tehokkaita ja vaikuttavia. Niihin kuuluu mahdollisuuksia sekä Yhdysvalloissa että ulkomailla.

Hyväntekeväisyysjärjestöt, kuten ruokamökit ja turvakodit sekä katastrofiapuorganisaatiot, saavat runsaasti tiedotusvälineitä ja lahjoituksia tällä kertaa vuodesta. Nämä ovat tietysti hyödyllisiä syitä, mutta muista pitää vähemmän hohdokas hyväntekeväisyysjärjestöt.

Tässä on oppaamme, millä alueella lahjoittaa:

  1. Haluanko lahjoittaa paikallisesti, kansallisesti tai kansainvälisesti?
  2. Haluaako hyväntekeväisyysjärjestö tarjota intensiivisiä palveluja vähemmän ihmisille (kuten mentorointipalveluille) tai pienemmille palveluille useammille ihmisille (kuten klinikoille)?
  3. Jos voisin korjata yhden ongelman maailmassa, mikä se olisi? Joko hyväntekeväisyysjärjestöt käsittelevät tätä tarvetta?

Kysymys 3: Kenen pitäisi antaa?

Nyt kun olet löytänyt alueen, jonka on tarkoitus antaa, on aika valita hyväntekeväisyysjärjestö. Siellä asiat ovat vaarallisia, koska on vaikea kertoa, mitä tietoja on merkittävänä hyväntekeväisyysjärjestön tehokkuuden määrittämisessä. Esimerkiksi jos hyväntekeväisyysjärjestö maksaa puolet sen tuotosta, joka hakee lahjoituksia vuodessa, mutta se saa ensi vuonna kaksi kertaa niin paljon lahjoituksia, että sen yleiskustannukset eivät anna sinulle hyvää kuvaa sen tehokkuudesta. Toisaalta, kun hyväntekeväisyysjärjestöt ovat suurempia ja käyttävät enemmän hallinnollisia kustannuksia, niiden vaikutus dollariin kohdistuu usein. Seuraavassa on muutamia ohjeita siitä, mitä hyväntekeväisyysjärjestö antaa:

  1. Onko hyväntekeväisyysjärjestö rekisteröitynyt IRS: ään? Et saa verotahdetta muutoin.
  2. Onko hyväntekeväisyystoiminnalla selkeästi määriteltyjä tavoitteita ja seuraako niiden edistymistä?
  3. Onko hyväntekeväisyysjärjestöllä etenemissuunnitelma siitä, miten he saavuttavat tavoitteensa?
  4. Kuinka paljon jokaisesta lahjoitetusta dollarista todella tarjotaan mainostettuja palveluja? on erinomainen resurssi tähän.
  5. Onko ulkopuolinen organisaatio, joka tarjoaa dollarimääräisen lahjoituksen ottelun?

Jos syysi tarjoaa määrällisiä palveluita:

  1. Millaiset tiedot voisivat parhaiten arvioida tätä hyväntekeväisyyttä? Voi olla asiakkaita, jotka palvelevat dollaria lahjoitettuna, rokotetuilla lapsilla tai standardoitujen testauspisteiden parannuksella.
  2. Onko tällaisia ​​tietoja saatavilla?

Muista katsoa anekdootteja. Jokaisella hyväntekeväisyydellä on menestystarina, joka hinaa sydämesi sydämessäsi, mutta älykkäät antavat alkavat ja päättevät tiedot.

Jos haluat lahjoittaa intensiiviseen, henkilökohtaiseen kehitykseen liittyvään syyyn:

  1. Onko hyväntekeväisyysjärjestöllä selkeästi määritelty soveltamisala vai onko tehtävänmäärityksessä vähän tekemistä sen todelliseen toimintaan?
  2. Onko hyväntekeväisyysjärjestöllä selkeä suunnitelma lahjoituksistaan? Esimerkiksi, käytetäänkö rahaa yleiseen rahastoon vai ostaako se uusia tietokoneita vajaakuntoisille kouluille?
  3. Onko hyväntekeväisyysjärjestöillä selkeitä ja yksityiskohtaisia ​​tietoja? Kysyttäessä voisiko sen johto antaa sinulle yhtenäisen analyysin sen vaikutuksesta?

resurssit:

  • Philanthropedia
  • Charity Navigator
  • UPennin Center for High Impact Philanthropy blogi (anteeksi, me vain rakastamme niitä)

Varoituksen sana: me Investmentmatome rakastaa meitä joitain tietoja. Monet ei-voittoa tavoittelemattomat toimijat ovat kuitenkin joutuneet tekemään työaikoja ennen kuin he ostavat osinkoja. Heidän on luotava luottamus yhteisöön, kohdattava merkittäviä toimintakustannuksia, kun he alkavat ensin, tai he eivät vain näe tuloksia ennen kuin kriittinen massa saavutetaan.Malarian verkot ovat erinomainen esimerkki: kun tietty prosenttiosuus väestöstä on suojattu, infektiotaso laskee, mutta siihen asti on vaikea nähdä tulosta. Jos olet epävarma, pyydä ekonomisti.


Mielenkiintoisia artikkeleita

3 Asioita, jotka oppinut Apple Executive -ohjelmasta

3 Asioita, jotka oppinut Apple Executive -ohjelmasta

Opiskelijana ja nuorena yrittäjänä pyrin oppimaan niin paljon kuin voin miten menestyä liike-elämässä, ja usein etsiä merkittäviä ihmisiä liiketoiminnassa heidän neuvoja innovaatioita ja menestystä. Olen äskettäin osallistunut tapahtumaan, jossa Jim Bean, vähittäiskaupan varapresidentti ...

3 Yksinkertaisia ​​tapoja tehdä yrityksesi näkyvät enemmän ammattimaisia ​​

3 Yksinkertaisia ​​tapoja tehdä yrityksesi näkyvät enemmän ammattimaisia ​​

Olet kehittänyt kiinteän ja luotettavan liiketoiminnan offline-tilassa.

3 Asiat, joita etsin Angelinvestoinneissa

3 Asiat, joita etsin Angelinvestoinneissa

Tarkastelen aktiivisesti yli kolmekymmentä väitettä Willamette Angel -konferenssin jäsenenä. Osallistuin investointiin, ja saan yhden äänen. Ryhmämme tarkastelee yrityksiä ja palkitsee kuuden numeron sijoituksen 13. toukokuuta pidetyssä tapahtumassa Oregonissa, kotikaupungissani Eugenessa. Meidän takana-the-scene-prosessin tarkastelemaan yrityksiä, ...

3 Askelta Startup Sweet Spot

3 Askelta Startup Sweet Spot

(Huomautus: palautetaan suunnittelun aloitustöistä) Jokaisella käynnistyksellä on oma luonnollinen käynnistyskustannus. Se on rakennettu olosuhteisiin, kuten strategiaan, sijaintiin ja resursseihin. Sitä kutsutaan luonnolliseksi käynnistyskerrokseksi; tai ehkä makea paikka. 1. Suunnitelma Esimerkiksi Mabelin thaimaalainen ravintola San Franciscossa tarvitsee noin 950.000 dollaria, kun taas ...

3 Askelta Startup Sweet Spot

3 Askelta Startup Sweet Spot

(Huomautus: palautetaan suunnittelun aloitustöistä) Jokaisella käynnistyksellä on oma luonnollinen käynnistyskustannus. Se on rakennettu olosuhteisiin, kuten strategiaan, sijaintiin ja resursseihin. Soita se luonnolliseksi käynnistyskerrokseksi tai ehkä "makeiseksi". 1. Suunnitelma Esimerkiksi Mabelin thaimaalainen ravintola San Franciscossa tarvitsee noin 950.000 dollaria, kun taas ...

3 Asiat, jotka kannattaa harkita liiketoimintaympäristön luomisen aikana

3 Asiat, jotka kannattaa harkita liiketoimintaympäristön luomisen aikana

Kun Shauna Davis aloitti Stepping Stone -hinnastojen ja -tapahtumien, Hänen kokemuksensa morsiamen konsulttina antoi hänelle suoraa pääsyä hänen kohdemarkkinoilleen ja toukokuussa oman häätensä jälkeen hänellä oli runsaasti sisustusta. Liiketoiminta nousi nopeasti. Hän tiesi, että hän tarvitsi laajentaa tai ...