Mikä tekee liiketoimintasuunnitelmasta enemmän kuin vain toiveikas ajattelu? |

Mikä on liiketoimintasuunnitelman arvo? Päätökset. Toimi.

Miten voit tehdä päätöksiä ja toimia liiketoiminnan suunnitelmallesi? Virstanpylväitä. Mikä tekee liiketoimintasuunnitelmasta enemmän kuin vain strategiaa ja toiveajattelua? Milestones.

Virstanpylväät ovat konkreettisia, konkreettisia saavutuksia, kuten tuotteen lanseeraus, muutamien asiakkaiden määrä, uuden paikan avaaminen, tarkastelujen määrä, läsnäolo joissakin luetteloissa, voittamalla joitakin oikeudellisia esteitä, kuten FDA: n hyväksyntä tai

Katso myös: Miten kehittää yrityksesi strategia

Katso myös: Miten kehittää liiketoimintastrategia Virstanpylväät ovat se, mitä käytät vastuun hallitsemiseen, tulosten seuraamiseen ja suunnitelman tarkistamiseen ja tarkistamiseen. Ja ilman seurantaa ja tarkistamista ei ole hallinnointia eikä vastuuvelvollisuutta. Sinun virstanpylväit ovat strategisten toimintasuunnitelmien sisältö liiketoiminnan tarjoamista ja markkinointia ja myyntiä varten.

"Virstanpylväät ovat strategisten toimintasuunnitelmien sisältö liiketoiminnan tarjoamista ja markkinointia ja myyntiä varten. "

Älä ole yksi niistä turhautuneista yrittäjistä, jotka ajoittain poistuvat liiketoiminnasta strategian kehittämiseen, mutta eivät näe strategiaa tavanomaisen liiketoiminnan rutiinin kautta varsinaiseen liiketoimintaan. Se tapahtuu aivan liian usein.

Liiketoimintasuunnitelman tulosten saavuttaminen edellyttää tiettyjen tavoitteiden asettamista ja edistymisen seuraamista.

Sinun on asetettava virstanpylväitä ja siirrettävä ne. Virstanpylväät kääntävät yrityksesi pisteestä riviin. Pistemäärä on vain yksi staattinen ehto. Rivi kulkee pitkin pisteestä toiseen.

Kehitä joukko virstanpylväitä

Anna jokaiselle virstanpylväälle vähintään seuraavat tiedot:

• Nimi
• Eräpäivä
• Budjetti
• Vastuuhenkilö

Sinulla saattaa olla loppupäivät, osastosi, suunnitellut edut tulokseen (seurattavat tiedot) sekä tärkeimmät välitavoitteet. Varmista sitten, että kaikki ihmiset tietävät, että noudatat suunnitelmaa, seuraat virstanpylväät ja analysoit suunnitelmaa-todellista tulosta. Jos et seuraa, suunnitelmasi ei toteuteta.

Ja kehität virstanpylväitäsi ajattelemalla strategiaa, taktiikkaa ja liiketoiminnan tarjoamista ja markkinointia. Voit luonnollisesti jakaa ne luokkiin: markkinointi ja myynti, tuote ja muut. "Muu" voi olla esimerkiksi rahoitustoiminta, kuten investointien nostaminen tai kaupallisen luoton hankkiminen.

Katso myös: 7 avainmittaria Jokaisen yrityksen omistajan on seurattava

Hallinnoi virstanpylväitä

Sinun on käytettävä virstanpylväät todellisen hallinnan helpottamiseksi. Varmista, että sinulla on kuukausittainen arviointikokous, jotta voit saada yhdessä avainhenkilöiden, tarkistaa kunkin vaiheen tiettyä edistystä ja tehdä kurssikorjauksia. Katsokaa virstanpylväitä, jotka olivat erimielisiä ja tulevia. Kysy kysymyksiä:

• Oletko budjetissa?
• Ajoissa?
• Tarvitseeko tehdä korjauksia?
• Saitko halutut tulokset?
• Mitkä olivat tarkat tiedot?

Suunnitelman arvo mitataan sen toteutuksessa. Virstanpylväiden pitäisi olla yksi koko liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osista.

Räjähtäät liiketoimintasuunnitelmasi toimiviin virstanpylväisiin? Onko sinulla vinkkejä kaverille, miten tehdä niin tehokkaasti? Jaa ne kommentteihin.

Ja jos haluat mieluummin jättää sen ammattilaisille, tutustu LivePlanin liiketoimintakonsultointiin. Saat MBA-kirjallisen liiketoimintasuunnitelman viiteen pankkipäivään.