Urheilulaitteet Vähittäiskaupan liiketoimintasuunnitelma Näyte - yhteenveto
Liiketoimintasuunnitelman 3 tärkeintä pointtia
Sisällysluettelo:
Tiivistelmä
Keithin Urheilutapahtumat (KSG) toimivat urheilullisten laitteiden myynnissä ihmisille jokaisella kuntotasolla, kunnianhimoisista urheilutuotteista ja -varusteista. viikonloppareuraajille. Asiantunteva henkilökuntamme tarjoaa ympäristöä, jossa kaikki tuntevat olon mukavalta tulla mukaan ja pyytämään koulutusta ja keskustelemaan laitteiden tarpeista.
Eugenessa toimiva KSG haluaa olla tunnustettu urheilukauppa. Tarkkaa sijaintia ei ole vielä määritetty, mutta omistajat etsivät ahkerasti korkeaa jalka-liikennettä. Ihanteellinen sijainti olisi Eugenessa, missä kukaan voi matkustaa lyhyen matkan löytääkseen myymälämme.
Odotamme kasvua nopeasti. Monet yritykset alkavat samassa olettamuksessa, mutta työolosuhteiden, halujen ja työpaikkojen vuoksi KSG odottaa saavansa voittoa alkuvaiheessaan. Myynnin ennustetaan olevan konservatiivinen ensimmäisen kuukauden aikana, mutta sen odotetaan kasvavan 2% kuukaudessa sen jälkeen, kun ensimmäisen vuoden kasvuvauhti on 12%. Tämä oletus näyttää olevan tarkka, kun otetaan huomioon se, että urheilukauppa tukkuliike kasvaa 11,5 prosentin vuotuisella korolla.
Keithin urheilutuotteet jätetään S-yhtiöksi, jossa omistajat suojataan eri vastuuta ja verohelpotuksia vastaan. Yrityksen alkuvaiheessa ensisijaisesti velasta rahoitetaan paikallisen pankin ja Small Business Associationin (SBA) kautta. Olemme ennustaneet 60 prosentin velan tarvetta, omistaja ja operaattori panostavat loput.
Rahoituksen ajankohdasta riippuen odotamme myymälän avautuvan ensi vuoden tammikuun puoliväliin mennessä ja tuottavan voimakkaita voittoja tämän vuoden loppuun mennessä. samana vuonna
Tarvitsetko nykyisiä kaavioita?
Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoimmin tapa luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.
Luo oma liiketoimintasuunnitelma
1.1 Tavoitteet
myymälä on:
- Tuotemerkin tunnistaminen.
- Voittoa tavoittelevan ensimmäisen liiketoimintaryhmän loppuun mennessä
- 15%: n kasvuvauhti myynnissä vuosilta 1 ja 2, ja ylläpidä sen jälkeen vähintään 11,5 prosentin kasvuvauhti.
- Vakaa 40 prosentin myyntikate. Jos pystymme tekemään tämän ja pitämällä kustannukset pysyvinä, myynti pystyy kasvamaan nopeammin kuin kokonaiskustannukset.
1.2 Mission
KSG pyrkii rakentamaan pitkäaikaisia suhteita asiakkaisiimme ja työntekijöihimme. Kauppahallinnossa painotetaan jatkuvasti yhteisössä työskentelyä, yhteisöpalvelun edistämistä ja työntekijöidemme lisäkoulutuksen edistämistä. Mielestämme on äärimmäisen tärkeää antaa takaisin yhteisö, joka tukee toimintaamme ja ylläpitää samalla ilmapiiriä, jossa työntekijöillämme on mahdollisuus parantaa yksilöinä.