Yksinkertainen askel askeleelta opas liiketoimintasuunnitteluun

Meillä on paljon syvällisiä artikkeleita liiketoiminnan suunnittelusta, esimerkiksi: miksi sinun pitäisi suunnitella, millaista suunnitelmaa tarvitset ja miten muodostaa virallisen liiketoimintasuunnitelman asiakirja. Mutta tähän asti olemme puuttuneet yksinkertaiseen vaiheittaiseen yhteenvetoon liiketoimintasuunnitteluprosessista, jonka avulla pääset käsiksi ja antamaan yleiskuvan tärkeimmistä vaiheista, joita sinun on tehtävä varmistaaksesi, että hyödyt kaiken hyvän suunnitteluprosessin on tarjottava.

Liiketoiminnan suunnittelu on yksinkertaista ja niin hyödyllistä, että suoraa oppaita voitiin auttaa perusasiat. Joten, sen sijaan, että käsittelet useita tuhansia sanaakseja, tässä on yksinkertainen tarkistuslista, jota voit seurata potkimalla aloittaa suunnitteluprosessin:

1. Aloita piki , jotta voit hahmotella strategiasi ja yrityksesi peruskäsitteen. Tee tämä nopeasti ja pidä se yksinkertaisena. Tämä ei ole sijoittajiesi taso (vielä), mutta enemmän kuin yksinkertainen yhden sivun liiketoimintasuunnitelma. Todella se on vain luonnos yrityksesi konseptista. Sinun on sisällettävä avaintarpeesi, yleiskuva ongelmasta, ratkaisusi ongelmaan, kuvaus ihanteellisista asiakkaista ja yleiskatsaus kilpailutilanteesta. Katso tarkempia tietoja oppaasta täydellisen äänikentän luomiseen.

1. Arvioi oletukset . Onko ongelma, jonka uskot, että ratkaiset, todella olemassa? Ovatko kohdemarkkinasi kuten ehdotettu ratkaisu? Onko sinulla riittävästi potentiaalisia asiakkaita, jotka ovat halukkaita maksamaan ratkaisustaan ​​tekemään todellista liiketoimintaa? Kun testaat ja vahvistat olettamuksiasi, päivitä vaiheessa 1 rakennettu pitch.

1. Rakenna yksinkertainen myyntiennuste ja kustannusbudjetti. Tässä vaiheessa budjetointi ja ennuste on enemmän "suolistarkastus" kuin yksityiskohtainen ja tarkka ennuste. Sinun tarvitsee vain selvittää, pystytkö rakentamaan kannattavan liiketoiminnan ideasta ja mahdollisesti selvittämään, kuinka paljon rahaa tarvitset korottamaan. Kun haluat selvittää tämän, sinun kannattaa myös rakentaa kassavirtaennuste.

1. Aikatauluta tärkeät tehtävät ja virstanpylväät. On tärkeää siirtyä suunnitteluvaiheesta ja aloittaa yrityksesi rakentaminen. Mitä nopeammin voit aloittaa, sitä enemmän opit, jotta voit mukauttaa strategiaa. Aikataulut ja tehtävien määrittäminen luo vastuuta, jota voit seurata ja hallita.

1. Määritä säännöllinen tarkistusajoitus suunnitelmaan. Tee tämä mitä tahansa. Kun löydät uutta tietoa ongelmasta, jonka olet ratkaissut ja kohdeasiakkaillesi, päivitä vaiheessa 1 luotu pitch, niin että se heijastaa uusimpia tuloksia. Tavallinen (kuukausittainen on ihanteellinen) strategian tarkistaminen ja edistyminen kohti tavoitteitasi auttavat sinua pysymään radalla ja, mikä tärkeintä, voit muuttaa suuntiin, mikäli asiat eivät mene suunnitelmasi mukaan.

Nyt STOP . Jos sinun ei tarvitse esittää liiketoimintasuunnitelman asiakirjaa ulkopuolisille, pysähdy tähän ja aloita seurata edistymistä kohti taloudellisia tavoitteita ja virstanpylväitä. Tarkasta strategiasi käyttämällä luota, jonka olet luonut, kun opit lisää asiakkaista, mitä markkinointi- ja myyntistrategiat toimivat ja kun olet tarkemmin ennakoinut myynnin ja budjetoida kulut.

Mutta paljon ihmisiä jotka tarvitsevat virallisen liiketoimintasuunnitelman asiakirjan. Lainaajat ja sijoittajat vaativat usein kirjallista liiketoimintasuunnitelmaa. Joten, jos tarvitset täydellistä suunnitelmaasiakirjaa, ota nämä viimeiset vaiheet:

1. Tuottaa liiketoimintasuunnitelmasi . Olemme koonneet yksityiskohtaisen oppaan tästä aiheesta, joten seuraa sitä pitkin tai harkitse online-työkalun käyttämistä, kuten LivePlanin, prosessin helpottamiseksi.

1. Kehitä johdon yhteenveto viimeiseksi. Sijoittajat usein kysyvät, että vain yhteenvetosi yhteenveto alkaa. Jos he pitävät siitä, mitä he näkevät, he voivat pyytää yksityiskohtaista suunnitelmaa. Viimeisimmän tiivistelmän kirjoittaminen on paras valinta, koska olet vain tiivistää kaikki yksityiskohdat, jotka olet jo koonnut yksityiskohtaiseen suunnitelmaansa.

1. Tarkenna pikisi sijoittajakelpoiseksi esitykseksi . Tämän prosessin vaiheessa 1 aloitettu sävelkorkeus on lähes valmis esittämään sijoittajille tässä vaiheessa, olettaen, että olet tarkistanut sitä menestyksekkäästi. Saatat joutua lisäämään muutamia dioja kattamaan edistyksesi, jonka olet tehnyt tähän mennessä ja muita yritystoimintaan ja teollisuuteen liittyviä tietoja.

Se on se! Muista, että liiketoiminnan suunnittelu on pikemminkin prosessia kuin yksittäistä tapahtumaa. Hyvä liiketoimintasuunnitelma auttaa sinua löytämään menestystä, seurata liiketoiminnan tapahtumia ja säätää kurssia tarpeen mukaan.

Haluatko lisätä mitään tähän prosessiin?

Jos haluat apua liiketoiminnan suunnittelusta, tutustu LivePlanin liiketoimintasuunnitelmaan - saat MBA-kirjallisen liiketoimintasuunnitelman viiden pankkipäivän kuluessa.