Liiketoimintasuunnitelma

Olen saanut paljon myönteistä palautetta viime aikoina yhdistelmästä haastattelu minulle Guy Kawasaki blogissa ja postini ei ole niin iso liiketoimintasuunnitelma blogissani. Tein myös viestin suunnitelman rikkomisesta lohkoihin uudella Up and Running -blogilla osoitteessa Entrepreneur.com. Kaikki …

Olen saanut paljon myönteistä palautetta viime aikoina haastattelun yhdistelmästä Guy Kawasakin blogissa ja postin blogissani ei ole niin iso liiketoimintasuunnitelma. Tein myös viestin, kun riviin suunnitelma lohkoihin uudessa Up and Running blogissa osoitteessa.com. Kaikilla näillä kappaleilla on paljon suosiota liiketoimintasuunnittelusta, ei pelkästään suunnitelmasta ja suunnittelun säilyttämisestä käytännölliseksi hallintatyökaluksi.

"Suunnitelma on hyödytön. Suunnittelu on välttämätöntä. "Se on lainaus Dwight D. Eisenhowerilta. Sitten on olemassa kuuluisa ja kourallinen "ei taisteluton suunnitelma, joka selviytyy koskaan vihollisen kanssa" sotilaslordista (vanhimmasta Helmuth von Moltke). En ollut koskaan sotilaslääkäri, mutta näiden periaatteiden ydin tuntuu pätevän yhtä hyvin yritystoimintaan.

Tämä ei ole se, että emme tarvitse suunnitella, vaan meidän on keskityttävä suunnitteluun. Tämä tarkoittaa suunnitelmaa, tarkistamista, tarkistamista ja suunnittelun ylläpitoa. Oletetaan, että asiat muuttuvat ja että suunnittelu auttaa hallitsemaan muutosta; mitä mainitsin näissä viroissa, joihin viittaan ensimmäisessä kohdassa.

Tämän tehtävän tarkoituksena on selkeyttää yksi tärkeä näkökohta: Business Plan Pro on ihanteellinen ohjelmistotyökalu tämän "ei niin iso" liiketoimintasuunnitelman tekemiseksi ja suunnittelu prosessia ja suunnittelua johtamisena. Kukaan ei koskaan sanonut, koska ohjelmisto sisältää paljon ehdotettuja aiheita ja pöytiä, joiden pitäisi alkaa alusta, kehittää suunnitelma loppuun, tulostaa sen, näyttää sen ja sitten unohtaa se.

Päinvastoin, suunnitteluohjelmisto työkaluna voi helpottaa aiemmin aloittamista ja menoa. Valitse, mistä aloitat riippuen siitä, miltä tuntuu, onko SWOT-käsitteitä tai menestysnäppäimiä vai numeroita, kuten myyntiennuste tai henkilöstösuunnitelma. Hyppää tarvittaessa, pitäkää suunnitelmasi live-hyödyllisinä kappaleina ja tarkasta säännöllisesti, tarkista ja hallinnoi kuten aina.

Sinun ei tarvitse tulostaa suunnitelmaa ollenkaan; voit jakaa sen verkossa tai lähettää sen osoitteeseen secureplan.com tai viedä PowerPointiin. Voit myös tulostaa, luoda sähköisen asiakirjan tai viedä sen; ja näissä tapauksissa varmista, että käytät sisäänrakennettua laitetta valitsemaan vain ne suunnitelman osat, jotka ovat tehty tai asiaan liittyvää.