Yksi iso pieni virhe: Ei anna työntekijöille käyntikortteja

Olen työskennellyt sellaisen henkilön kanssa, joka ei tulostanut käyntikortteja työntekijöille, ei edes tapauskohtaisesti. Syy - minulle kerrottiin - oli, että kukaan ei enää tehnyt sitä. Jokainen käytti LinkedIniä.

Asia on, että työnantajalla oli vielä oma käyntikortti, ja hän toimitti sen säännöllisesti aina potentiaalisten asiakkaiden tapaamisen yhteydessä. On selvää, että he eivät olleet todella ajatelleet, että käyntikortit olivat kuolleita.

Koska kollegani ja minä tapasimme ihmisiä, jotka voisivat olla kiinnostuneita yrityksestämme ja tarjoamistamme palveluista, se oli kummallinen kieltäytyminen

Oletko varmasti halunnut maksimoida mahdollisuutesi tuoda uusia yrityksiä?

Tapahtumassa oli neljä seurausta:

1. Se pysäytti minut, joka halusi viedä uutta liiketoimintaa
2. Se osoitti minulle kuinka tärkeä hyvä viestintä on
3. Se sai minut näkemään työnantajan mieleni
4. Se sai minut ymmärtämään, kuinka tärkeää on antaa työntekijöille käyntikortteja

Ensimmäinen tulos oli ilmeisesti tunneperäinen ja tarpeeksi yksinkertainen, jotta halusin. Totuus on, että ilman todellista selitystä siitä, miksi minua ei voinut antaa oman yrityksen käyntikorttitietoihinsä, en tuntenut erityisen halukasta viedä uutta liiketoimintaa.

Rehellinen selitys olisi lopettanut ajattelun sen kappaleissa. Jos minulle kerrottiin, se oli talousarvioon liittyvä asia, jonka olisin ymmärtänyt ja joka edelleen todennäköisesti edelleen viitannut liiketoimintaan. Mutta ilman järkevää syytä, minun oli pakko löytää oma ja syyt, mistä tulin, ei tehnyt minua halua keskustella töistä töiden ulkopuolella!

Hyvän viestinnän merkitys

Monet meistä on erinomaisia ​​"paska-ilmaisimia". Voimme kertoa, kun ihmiset eivät ole rehellisiä tai etukäteen. Emme ehkä tiedä, miksi, mutta koska mielemme pyrkivät jatkuvasti ymmärtämään maailmaa, riippumatta meidän koulutuksistamme tai älymystämme, meillä ei ole taipumusta pysähtyä, ennen kuin löydämme syyn, jolla on järkeä meille.

Kun joku on tulkitsemaan sanoja selvittääksenne, mitä todella tarkoitat, he todennäköisemmin löytävät negatiivisen syyn lähinnä siksi, että jos syy olisi positiivinen, olisit ollut avoin heidän kanssaan.

Tämä on miksi työnantajana työntekijöidesi kanssa kommunikoimisessa paras vastaus on rehellisyys.

Jos olet tosiasiassa, ettet luota työntekijänne edustamaan yrityksesi toimiston ulkopuolella, miksi olet palkannut heidät ensiksi? Tämä on jotain, jolla työnantajallani on aikaisemmin ollut vaikeuksia, joten haluttomuus. Tämäkin on voitu selittää.

Työnantajani ei ymmärtänyt, kuinka paljon tämä kieltäytyminen ja sen huono perustelu paljastivat omasta mieltään ja heidän työntekijöidensä mielipiteistä.

Käyntikortti on symboli

Mikä on käyntikortti, todella?

Käyntikortti on pikaviestinnän tiedot, se on brändäys toiminnassa ja se on mainontaa. Se tuo sinut kartalle ja se antaa vaikutelman. Miksi muuten Coca-Colan kaltaiset kotitalouden nimet edelleen mainostaisivat? Se muistuttaa muille, että sinulla on vielä olemassa. Se parantaa mahdollisuutta, että joku ajattelee sinua, kun he tarvitsevat apua tässä elämässään, vaikkakin se on kaksi vuotta alhaalla.

Mainonnan lisäksi käyntikortti on viraston symboli. Se sanoo, että sinulla on valta tehdä jotain. Sinulla on oikeus edustaa yhtiötä. Odotamme ja toivomme tuo uutta liiketoimintaa. Luotamme sinuun.

Tämä epääminen lähetti vastakkaisen viestin. Se sanoi:

• Olen peloissani. Pelkään, että varastatte yritykseni. Pelkään, että ihmiset muistavat sinut, ei minua. Pelkään, että jos teet jotain vikaa, se heijastuu huonosti minuun. Pelkään, etten voi valvoa, kuka viität.
• En usko omiin palkkausvalintoihini. En luota edustamaan yritystä niin kuin haluan sen edustettuna. En usko, että olet yritykselleni sopiva edustaja.
• Minulla on omat mielenkiintonsa, ei sinun. En välitä antaa sinulle virastoa. En ole sisällyttänyt sinut tulevaisuuden suunnitelmiin. Jokainen menestys on omani eikä kiitos teille.

Valitettavasti kun työntekijät tietävät et ole kiinnostuneita heidän eduistaan, onnea saada heidät viittaamaan yritykseesi positiivisessa valossa, puhumattakaan uusista liiketoiminnoista.

Jos käyntikorttien jakaminen ei ole rahan kysymys, se on helppo selitys ja en usko, että sinun pitäisi pelätä jakaa työntekijöitä. Loppujen lopuksi, miten he pystyvät auttamaan sinua parantamaan asioita, jos he eivät tiedä, että tarvitset apua?

Kuka pitäisi käydä käyntikortilla?

En sano, että jokaisella yrityksellesi pitäisi olla käyntikortti, sanon vain, että niille ihmisille, joilla on mahdollisuus tuoda uuteen yritykseen tai jotka voivat käyttää korttia hyötyäkseen yritykselle jollakin tavalla, pitäisi antaa mahdollisuus tehdä niin.

Jos todella olet "käyntikortteja ei enää ole väliä leirin", olen pahoillani sinulle.

Ilman heitä työntekijöitänne on paljon todennäköisempää:

• Älä luovuta yhteystietojasi / siirrä uudet liiketoimet
• Käytä tilaisuutta verkottua omiin tarkoituksiin
• Kirjoita yrityksen yhteystietosi paperille, joka on a.) Ei ammattimaista ja b.) Jotain, joka todennäköisesti heitetään pois.

Siksi on tärkeää antaa käyntikortteja niille työntekijöille keinoin, joiden avulla voit onnistua. Ja on tärkeää harkita itsellesi, miksi pelkäät tehdä niin. Jos et luota työntekijöisiisi, voi olla aika harkita uudelleen, kenen vuokraat.

Muista: Kun annat henkilölle käyntikortin, annat heille toimiston. Tämä parantaa yrityksesi altistumista, mutta se luo myönteisen tunteen teidän ja työntekijöidesi välillä.

Se lähettää viestin, joka sanoo, luulen olevasi arvokas osa tätä yritystä, olen tyytyväinen olette edustava yritystä ja uskon sinuun.

Voitteko varaa olla käyttämättä rahaa?