Toimitusjohtajan määritelmä ja esimerkki

Mikä se on:

välittäjä on väliaikainen toimitusjohtaja. toimii (esimerkki):

Toimitusjohtaja valvoo yrityksen tai organisaation koko toimintaa. Joissakin organisaatioissa toimitusjohtajaa kutsutaan presidentiksi, toimitusjohtajaksi tai jopa pääjohtajaksi. (Monta kertaa organisaatiolla on toimitusjohtaja ja henkilöstö, jolla on nämä otsikot.)

Hallitus nimittää väliaikaisen toimitusjohtajan, jos nykyinen toimitusjohtaja kuolee, lopettaa yhtäkkiä tai yhtäkkiä päästää irti. Väliaikaisen toimitusjohtajan tavallisesti "omaperäinen" on hänen nimikkeistään merkitä, että työ on väliaikainen tai epävirallinen.

Kuten kaikki toimitusjohtajat, toimitusjohtajille on neljä tehtävää.

Taloudellisen suorituskyvyn optimointi.

1. Toimitusjohtaja määrittelee yhtiön taloudellisen suuntauksen, tavoitteet ja tulokset. Välivaiheen toimitusjohtaja toimii erityisen läheisessä yhteistyössä talousjohtajan kanssa päättäessä hyviä pääomansiirtopäätöksiä ja perustamalla hyviä rahoitusmittausjärjestelmiä. Väliaikainen toimitusjohtaja johtaa myös pääoman lisäämiseen joukkue, joka löytää rahaa laajentaminen tai muu tarpeellinen toiminta. optimoida yleistä strategiaa.
2. väliaikainen toimitusjohtaja asettaa ja ylläpitää missio ja visio yritykselle. Tämä lopulta määräävät tuotteet, markkinat ja strategiat, joita yritys noudattaa. Väliaikainen toimitusjohtaja on myös erilaisia ​​suorien (Johtoryhmässä), että hän on palkata, kehittää, kuunnella, ja jopa tulipalon tarvittaessa. Kehitä yrityskulttuuria.
3. väliaikainen Toimitusjohtaja luo kulttuurin yrityksen sävy. Välivaiheen toimitusjohtajan eksplisiittiset ja hienovaraiset viestit tällä tavoin vaikuttavat merkittävästi siihen, onko yritys hyvä vai huono työpaikka, mikä puolestaan ​​johtaa yrityksen kykyyn houkutella ja säilyttää hyvät työntekijät. .
4. Välin toimitusjohtaja on avainhenkilö yrityksen markkinointi-, suhdetoiminta- ja yhteisötoiminnassa. Miksi asiat:

Välittävät toimitusjohtajat ovat vastuussa organisaation menestyksestä tai epäonnistumisesta, erityisesti kriisitilanteissa, kun yritykset tarvitsevat tasaisen käden. Useissa tapauksissa väliaikaisen toimitusjohtajan päivittäinen vuorovaikutus tapahtuu vain muutamien ihmisten kanssa, ja tämä voi vaikeuttaa väliaikaisen toimitusjohtajan näkemistä yrityksen tummasta alipaineesta varsinkin silloin, kun suorat raportit ovat haluttomia antamaan rehellisiä palautteita. Riippumatta siitä, panokset ovat erittäin korkeat, ja erittäin vahva henkilö tekee työtä hyvin.