Miten Stamp.fm: n perustaja aikoo ulkoistaa verkkomusiikkikohtauksen

Kun tarkastellaan abstraktia, laiva ja Jenga eivät ole kaikki erilaisia. Menestyksekkään käynnistämisen kehittäminen on usein vanhentuneen laitoksen tarkasteleminen ainutkertaisesta perspektiivistä ja sen muokkaamista, jotta löydettäisiin luova, mutta hyvin harkittu tapa saavuttaa jotain suurempaa. Kaikki

Stamp.fm on täsmälleen sama - joukko huolellisesti laskettuja päätöksiä, jotka johtuvat innovatiivisen ja kokemuksellisen oppimisen välisestä tasapainosta.

Stamp.fm, online-musiikkiturnaus, etsii musiikillista kykyä tavalla, jota ei ole koskaan aiemmin tehty. Kun muusikot tulevat kilpailuun taiteellisilla luomuksillaan ja fanipohjalla tukemaan, fanit voivat äänestää heidän suosikki muusikonsa jokaisen tyylilajinsa lopulta varmistamaan valtakunnallisen ja valtakunnallisen mestarin.

Stamp.fm Perustaja ja toimitusjohtaja, Omar Hashwi loi yrityksen ainutlaatuisen syyn löytää taiteellinen lahjakkuus riippumatta todellisuuden televisio-ohjelmien teattereista.

Kuten kaikki ial-aloite, Hashwin vauva-askeleet olivat omiaan kehittämään pikiään ja käynnistämään tuotteensa. Mutta siinä tuli osa ongelmista. Virtuaalipalvelun rakentaminen edellytti teknistä asiantuntemusta, mutta lahjakkaiden asiantuntijoiden hankkiminen edellytti toimivan tuotteen. Tämän seurauksena Hashwin oli taisteltava kana-tai-muna-dilemmaa ja ottamaan asiat omiin käsiinsä.

Koska hänen yrityksensä toimivuus riippui työskentelevästä verkkosivustosta, Hashwi joutui ammuskeluun vesistöihin ja imbibeihin kaikki tekninen ammattikieli tarvitsi tuoda ajatuksensa elämään.

"Pitkästä ajasta vain minua juoksin hyvin kehittyneellä idealla, mutta ei rahaa tai perustajia, jotka voisivat rakentaa todellista palvelua", Hashwi sanoi. "Jos todella halusin tuoda tämän ajatuksen eloon pian, oli vain yksi tapa ja se oli oppia ohjelmoimaan itseäni."

Yhden käden tuotannon suorittaminen merkitsi hakkeria ja husteliä yhdeksi. Kuitenkin myöhemmin, todistamalla hänen elinkelpoisuutensa ja menestyksensä, Hashwi otti askelta takaisin ja antoi asiantuntijat ottamaan tehtävän.

"Kun ihmiset alkoivat nähdä, mitä lopulta luotiin ja sen potentiaalia, pöydät muuttuivat ja minulla oli enemmän ohjelmoijia kuin minä voisin palkata ", Hashwi sanoi kertoessaan yrityksensa kasvukäyrää.

" Voin sanoa, että oppimisen koodaaminen on yksi tärkeimmistä päätöksistäni, "hän myönsi. "Vaikka sinulla on myös tekninen perustaja, sinun on kyettävä puhumaan kieltään, koska ei ole järkevää olla huomaamatta yrityksenne niin tärkeästä näkökulmasta."

Yritykset tavoittavat tienrajoituksia. Erityisesti alkuvaiheissaan he kohtaavat risteyksiä ja vastuksia. Mutta epäonnistuminen oli voittaa, Hashwi uskoi, kun hän puhui siitä, kuinka hän oppi tekemään aloitusvaiheen rakentamisen.

"Koko matkan aikana odotamme epäonnistuvan useita kertoja, mutta uskon, että ainoa tapa, kun olemme lopettaneet ", hän sanoi. "Yksi laatu, joka erottaa onnistuneet ja epäonnistuneet on, että he oppivat epäonnistumisistaan ​​ja estävät toistamasta virheitään toisella kerralla."

Matka ei ole ollut helppoa, Hashwi myöntää. Vaikka hänen intohimonsa "rakentamalla ja vahvistamalla" ideoita alusta lähtien ja halu muuttaa musiikkiteollisuuden kasvot on pysynyt hengissä hengissä, Hashwi sanoi, että se tuli henkilökohtaisiin haasteisiin.

"Ainoa todellinen alas puoli omistamalla yrityksellä on se, että se omistaa elämäsi, mikä tarkoittaa, että minulla on vain vähän aikaa viettää perheeni ja ystävieni kanssa ", hän sanoi. "Se, mitä kaipaan eniten."

Vaikka Stamp.fm jatkaa kasvuaan nopealla ja terveellä tahdilla, Hashwi ei voinut päästä liian mukavaksi vielä. Markkinoilla kilpailevan toimijan tuloksena Stamp.fm: n on tunkeuduttava vakiintuneen musiikkiteollisuuden kautta. Vaikka Hashwi oli edelleen tunnollinen vaikeuksista, joita hän joutuisi yrittäessään laajentaa malliaan suurempaan teollisuuteen, hän uskoi vahvasti, että markkinoiden vaatimukset täyttyvät vain aluksilla ja innovaatioilla.

"Meidän on oltava erittäin kovaa ihoa ja emme saa suuria toimijoita häiritsemään meitä tai estämään meitä parantamaan", Hashwi sanoi. "Mielestäni monet heistä pelkäävät innovaatiota", hän sanoi. "Tämä on ollut hyvin vähän, kunnes vasta äskettäin on verkkomedia ja se on aika muuttaa sitä."