Tarvitsenko liiketoimintasuunnitelman?

Jokainen, joka harjoittaa liiketoimintaa, haluaa liiketoimintasuunnitelman auttaa tarkentamaan strategiaa, hallitsemaan virstanpylväitä,, määrittää ja seurata vastuualueita ja suorituskykyä ja hallita rahaa käyttämällä myyntiennusteita, kustannuksia, kuluja ja rahaa.

Tämä ei edellytä suurta virallista liiketoimintasuunnitelmaa, jonka pelkäät aikapaperin tavoin. Se alkaa pienestä ja kasvaa orgaanisesti.

Se todennäköisesti asuu tietokoneessasi, kunnes joudut jakamaan sen joukkueen kanssa. Suunnitelma on mitä pitäisi tapahtua ja miksi, ja kuinka paljon ja milloin. Tämä asiakirja, jota pelkäät tehdä, on tuotos, ei suunnitelma.

Katso myös: Business Planning Guide

Mutta ilmoitus Minä kirjoitin "haluaa" ei "tarpeita "Ensimmäisessä virkkeessäni. Siirrytään sieltä muodolliseen liiketoimintasuunnitelman asiakirjaan, joka jotain yritystä tarvitsee joskus. Suunnitelma on aina. Asiakirja on joskus tarpeen mukaan. Asiakirja on tilannekuva suunnitelmasta, koska se oli tiettynä päivänä. Se on myös pukeutunut ja tehty esillä tilaisuudessa. Se on vähän kuin pukeutuminen teini-ikäiselle luokan promille.

Jos lähestyt pankkiiriä lainaa käynnistysliiketoiminnalle, lainanantaja voi ehdottaa Small Business Administrationin lainaa, joka edellyttää liiketoimintasuunnitelmaa. Jos sinulla on jo olemassa oleva liiketoiminta ja lähestyt pankin pääomaa liiketoiminnan laajentamiseksi, he usein eivät vaadi liiketoimintasuunnitelmaa, mutta he voivat näyttää suotuisammalta hakemuksestasi, jos sinulla on yksi.

Liiketoiminnan suunnitelma sisältää:

• Määritä uusi liiketoiminta
• Tuki lainahakemukselle
• Korota pääomasijoitusta
• Määritä tavoitteet ja kuvaile ohjelmia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi
• Arvioi uusi tuotevalikoima, edistäminen tai laajennus
• Luo säännöllinen liiketoimintakatsaus ja kurssikorjausprosessi
• Määritä kumppaneiden väliset sopimukset
• Aseta arvo liiketoimintansa myyntiin tai oikeudellisiin tarkoituksiin

Ja saatat huomata, että kaikki nämä eivät edellytä ulkoisten henkilöiden muodollista asiakirjaa.

Katso myös: Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma

Mitä liiketoimintasuunnitelmassa on?

Kaikkien suunnitelmien on tarjottava perustiedot hallinnoinnista ja seurannasta, säännöllisestä tarkistamisesta ja tarkistamisesta. Lainojen tai investointien virallisen toimintasuunnitelman asiakirjan on osoitettava, että yrityksesi tuottaa tarpeeksi tuloja kulujen kattamiseksi, mutta liiketoimintasuunnitelma voi vaihdella yleisön mukaan.

Jos kirjoitat kollegoille ja kumppaneille suunnitelmaa laajentaa olemassa oleva liiketoiminta, sen painopiste voi olla toiminnallisempi kuin taloudellinen. Jos kirjoitat pankin suunnitelmaa, pankin johtajalle tärkein tehtävä on sinun taloudellinen tilisi. Ovatko oletukset realistisia? Onko kassavirta riittävää, jotta voit maksaa kuukausittaiset maksut lainaa varten, jota olet pyytänyt? Jos yrityksesi tekee kuukausittain 1000 dollaria ja maksut ovat 1 200 dollaria kuukaudessa, pankki todennäköisesti kääntää sinut pois.

Jos kirjoitat riskipääoman suunnitelmaa, tärkein tekijä päätöksessä sijoittaa yritys on useimmiten ihmisten laatu. Kiinteistössä, jossa kolme suurinta kriteeriä ovat "sijainti, sijainti ja sijainti", pääomasijoittaja on "ihmiset, ihmiset ja ihmiset." VC: t kysyvät, kuinka kokeneita ovat ihmiset, jotka johtavat tätä liiketoimintaa? Onko heillä tietoa alan tilanteesta? Ovatko he menestyksekkäästi ryhtyneet menestykseen? Markkinoiden tarve ja markkinakoko, markkinoiden kasvu, skaalautuvuus, puolustuskyky ja mahdolliset uloskäynnit ovat tietenkin myös tärkeitä.

Mikä on onnistunut liiketoimintasuunnitelma?

Menestyvä liiketoimintasuunnitelma:

• Soveltuu liiketoiminnan tarpeeseen.
• On realistista - voidaan toteuttaa.
• On erityistä - sitä voidaan käyttää tulosten seuraamiseen.
• Ilmaisee selkeästi oletukset.
• Kommentoi hyvin tiedot, joiden on tarkoitus välittää aiotulle yleisölle.
• Luo sitoumuksen. Ihmiset "omistavat" velvollisuutensa.
• Asettaa säännöllisen tarkistusohjelman ja luo säännöllisen suunnitteluprosessin

Tuo kaikki yhteen …

Liiketoimintasuunnitelma on tärkein hallintatyökalu, jota sinulla on. Se määrittelee strategiasi, taktiikoita ja toteutuksen erityisiä toimintoja, mukaan lukien päivämäärät ja määräajat sekä budjetit ja kassavirta. Suunnitelma, milloin ja missä se on tarpeen, on kuin käyntikorttisi; se vie sinut ovesta, jossa sinun täytyy vakuuttaa sijoittajat ja lainanhoitajat, että voit tehdä suunnitelmasi toimeksi.

Haluat, että puhelukortti näyttäisi vaikuttavalta, joten varmista, että liiketoimintasuunnitelmasi tulostetaan hyvälle laadukkaita papereita, olet tarkistanut oikeinkirjoituksen ja kieliopin, ja että numerosi korotetaan. Jokainen, joka näkee virheitä lukiessasi suunnitelmaa, ihmettelee, aiotko tehdä samanlaisia ​​virheitä yrityksesi johtamisesta.

Suuri liiketoimintasuunnitelma on paras tapa osoittaa pankkijoita, pääomasijoittajia ja muita sijoittajia, tuki. Varmista, että suunnitelma on selkeä, tarkka ja realistinen. Sitten näytä heille, että sinulla on työkalut, lahjakkuus ja tiimi, jotta se tapahtuisi.

Haluatko jättää sen ammattilaisille? Pyydä MBA kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmasi viiden pankkipäivän kuluessa LivePlanin liiketoimintasuunnitelman konsultoinnissa.