Liiketoiminnan suunnittelu, kuten rakennuspalikoita. |

Ajattele aloitusvaiheen liiketoimintasuunnitelmaa lohkojen osana; kappaletta. Sinun ei tarvitse saada koko lohkon rakenne ennen kuin ryhdyt seuraavaan vaiheeseen. Aloita lohkosi, jos haluat. Joitakin yhteisiä lohkot ovat mantraa, ajatuksessa, menestyksen avaimet, ehkä kannattavuusraja analyysi, tai SWOT, tai miten siitä, että koko keskustelu ”joka tarvitsee sitä” ja ”miksi” ja ”kuinka pahasti?” Mikä tahansa nämä asiat ovat lohkoja. Myyntiyhtiö ennuste on lohko, ja niin on työntekijä / henkilöstösuunnitelma, kuten jossa esitetään kuukausi kuukaudelta, kuinka monta ihmistä työskentelee täällä omassa kuvitteelliseen yritykseen, ja kuinka paljon kukin niistä maksetaan kuukaudessa.

Avain tässä on se, että et pääse kärsimään siitä, että sinulla on valmis liiketoimintasuunnitelma. Kuulet tarinoita niistä ihmisistä, jotka ovat kuukausia kehittäneet suunnitelmansa, mutta eivät koskaan alkaneet. Joten sen sijaan ajattele lohkoja.

Käynnistä missä ikinä haluat

Lohkotide myös säästää sinua sekvenssin tyranniasta. Sinun ei tarvitse alkaa alusta ja työskennellä loppuun asti. Voit hypätä sisään ja aloittaa missä haluat.

• Mission statement, maybe? Määritä itsellesi, mitä yrityksesi tekee asiakkailleen, työntekijöilleen ja omistajilleen. Mission lausunnot ovat hieman viime vuosisadalla, kenties tuomittu Dilbert-tyyliin, mutta se on silti jossa jotkut ihmiset alkavat.
• Ehkä olet numeroryhmä. Se on okei, älä anteeksi, myös liiketoimintasuunnittelu tarvitsee sitä. Olin valaistunut pääaine yliopistossa, mutta silti haluaisin aloittaa liiketoimintasuunnitelmani myynnin ennusteella. Sitten teen jotain käsitteellistä työtä, sitten takaisin kustannuksiin ja kustannuksiin, klassiseen budjetointiin ja sitten takaisin perusasietoihin.
• Liiketoimintasuunnitelmissa on sydämiä, kuten artisokat. Kummassakin sydämessään heidän sydämensä ovat parasta. Liiketoimintasuunnitelman ydin on markkinointisuunnitelma eli sen identiteetti, paikannus, sen eriytyminen, liiketoiminnan tuntemus ja miksi ihmiset ostavat. Haluan kutsua tätä henkilöllisyytesi. Se on hyvä paikka aloittaa.
• Jotkut suunnitelmat alkavat tuotteella tai prototyyppisellä tuotteella. Ehkä ensimmäinen lohko on materiaalilomake uuden asian valmistukseen. Se on okei, se on lohko, voit hypätä sinne.
• On paljon enemmän lohkoja. Mantra. Näky. Tauko-tasausanalyysi. Markkina-analyysi. Markkinaennuste. Henkilöstöstrategia. Rahoitusstrategia. Jotkut ihmiset haluavat rakentaa oman pääoman suunnitelma ensin, keskitytään siihen, miten paljon osakkeita olemassa, kuinka monta perustajat saavat, kuinka monta tarjoaa sijoittajille.

Älä välitä viimeistely

Hyvä liiketoimintasuunnitelma ei ole koskaan tehty. Se on suunnitteluprosessin käynnistäminen, ja ymmärrät alusta alkaen, että jos ajattelet suunnitelmasi pian, yrityksesi on todennäköisesti valmis. Ymmärrä alusta alkaen, että sinun on tarkistettava ja tarkistettava säännöllisesti. Oletukset muuttuvat, sinun ennusteet ovat väärin, ja taiteen johdon tulee miettiminen kun tarkistaa suunnitelman mukautumaan muuttuvaan todellisuuteen, ja milloin kiinni osiin suunnitelma, joka toimii jos olet johdonmukainen mutta vaatii enemmän tehdä työtä. Tietenkin tämä on paradoksi, ja siksi teemme sen - omistajat ja johtajat - tietokoneiden sijaan.

- Tim