8 Tapaa ottaa huomioon erilaiset oppimistyypit työntekijöille

Kaikki eivät opi samalla tavalla. Myös työntekijöitänne. Jotta voisimme varmistaa, että jokainen antaa yrityksestään joka päivä ja varmistaa, että olet paras pomo, voit olla tärkeä ymmärtää henkilöstön tarpeet.

Siksi pyysin kahdeksan onnistunutta miten he kuvaavat erilaisia ​​oppimistyylejä yrityksen työntekijöiden keskuudessa. Seuraavassa he sanoivat:

1. Ymmärrä introverttien ja ekstroverttien välinen ero

Introverttien ja ekstroverttien oppimisen ja työskentelytavan välillä on merkittävä ero. Suosittelen lukemaan Hiljainen: introverttien voima maailmassa, joka ei voi lopettaa puhuvan Susan Cainista - se on silmät avaava kirja. On tärkeää omaksua avainhenkilöiden erilaiset tyylejä ja pelata heidän vahvuuksilleen.

- Mitch Gordon, Go Overseas

2. Joustava

Muodosta odotuksiasi uuden tyyppisen toimeksiannon antamiseksi ja anna työntekijöidesi valmiiksi, mutta he ovat mukavampia tietyissä rajoissa. Mikä on kaikkein kriittisin on lopputulos, joten työntekijöidesi joustavuus vastaamaan odotuksiasi parhaalla mahdollisella tavalla voi olla hyödyllistä kaikille.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

3. Pelaa vahvuuksina

Johtajana on minun tehtäväni viljellä ja pelata kunkin yksittäisen työntekijän vahvuuksia. Työskentelemällä kaikkien työntekijöiden kanssa yksilöllisten oppimistyyliensä perusteella heillä on vapaus hallita roolejaan oppimistyyliä kehittävään suuntaan. Tämän seurauksena jokainen työntekijä tuo omaan ainutlaatuisen näkökulmansa pöytään, mikä antaa meille mahdollisuuden työskennellä tehokkaammin joukkueena.

- Fehzan Ali, Adscend Media LLC

4. Lyijy loogisessa toimintatavassa

Johtajana, jossa otetaan huomioon eri oppimistyypit työntekijöidesi keskuudessa, sinun on ilmoitettava tavalla, joka vastaa heidän aivonsa tapaan. Esimerkiksi jotkut ihmiset tarvitsevat saada kaikki tiedot ennen kuin he voivat aloittaa projektin; Toiset toimivat parhaiten, kun heille annetaan luokat tai avainkohdat. Johtaa niin, että heidän aivonsa voivat seurata, ja saat parempia tuloksia.

- Michael Mogill, Crisp Video Group

5. Kehitä vaiheittaisia ​​prosesseja

Autan selittämään konsepteja kehittämällä virtaviivattomia prosesseja. Joskus tallennan interaktiivisia videoita näytölläni käyttämällä Jingiä tai FireShotia. Käytän vaiheittaisia ​​ohjeita, joita he voivat seurata.

- Phil Laboon, Eyeflow Internetmarkkinointi

6. Varmista, että kokoukset palvelevat molempia tyyppejä

Kun minulla on kokouksia, vien aikaa selittää jotain niin yksinkertaisesti kuin voin ja sitten piirtää se taululle, jotta voin saada äänen ja kuvan tiimin jäsenet synkronoidusti. Olen oppinut, että jos teet vain yhden, menetät toisen, ja sinulla on oltava toinen kokous vain varmistaa, että kaikki ovat samalla sivulla. Älä ole laiska catering molemmissa.

- Derek Capo, Next Step Kiina

7. Aloita kyselemällä heistä, miten he oppivat parhaiten

Ensimmäinen vaihe on ymmärtää kunkin avaimen työntekijän oppimistyyli. Mikä toimii parhaiten heille? Jos aion opettaa jotain jotain erityistä, kuten kuinka tarkistaa artikkelin tuotos sivustossamme, kysyn heiltä ensin, haluavatko he katsella minua, tai jos he haluavat tehdä sen samalla Kerron heille, miten se toimii. Tämä on tyypillisesti paras tapa varmistaa, että he ymmärtävät sinut.

- Sarah Schupp, UniversityParent

8. Yksittäisten suunnitelmien kehittäminen

Emme luo henkilökunnalleen evästeitä koskevia lähestymistapoja. vaan työskentelemme heidän kanssaan yksilöllisten taitojensa ja kykyjensä perusteella. Joten kun on kyse oppimisesta ja kasvusta, luomme yksilöllisiä suunnitelmia - aivan kuten koulun IEP. Käytämme myös valmentajia tukemaan keskeisiä ihmisiä suunnitelmilla, jotka ovat heille henkilökohtaisia.

- Corey Blake, pyöreät pöydän yritykset

Oletko kokeillut jotain näistä taktiikoista tai löytänyt sellaisen, joka toimii paremmin? Kerro meille kommentit!