Yksi asia, joka tekee eron menestyksen ja epäonnistumisen välillä

Aloitin ensimmäiset liiketoimintamani autostani 33 vuotta, sitten minun (meidän) häärahan myötä. Seuraavien 13 vuoden aikana olen tehnyt hyvää rahaa yritykselleni, mutta työskentelin 24 tuntia päivässä, 7 päivää viikossa.

Sitten opin kaksi salaisuutta, jotka muuttivat elämäni.

Opin, että yksi ja vain syy siihen, että yrityksesi on olemassa, on oltava ajoneuvo saavuttaa elämän tavoitteet.

Kääntäminen: Sinun täytyy tietää, mitä haluat elämästäsi ensin. Sitten sinun on rakennettava oikea ajoneuvo auttaaksenne sinne. Onko kyseessä polkupyörä tai raketti, ajoneuvo on järjestelmä. Omien tavoitteideni kehittämisen ja liiketoiminnan kehittämisen seurauksena muutin ensimmäistä liiketoimintaani ennustettavaksi, kannattavaan, miljoonien dollarin avaimet käteen -yrityksiin.

Noin kaksikymmentä vuotta sitten aloin valmistaa muita pienyritysten omistajia minun järjestelmääni. Tästä seuraa, että olen omistanut yhdeksän pienyritystä, omistaessani kaksi ilmiömäistä yritystä tänään ja koulutusyritys valmentaa 369 asiakasta yhdeksässä maassa.

Oikean valmentajan muuttaminen kaikkiin

Kun katson taaksepäin, yksi asia, joka teki kaiken eron elämässäni ja urani aikana: ottaa oikea valmentaja.

Se oli valmentaja, joka opetti minulle järjestelmistä. Minulla oli valmentaja, joka opetti minulle tavoitteiden asettamista. Minulla oli valmentaja, joka auttoi minua terveenä. Kun löysin valmentajani, sain epäterveellisen.

Tosiasia on, että mikään meistä ei ole kaikkia taitoja ja kykyjä, jotka tarvitsemme rakentamaan ilmiömäistä menestystä. Me kaikki tarvitsemme tukea, rohkaisua ja vastuuvelvollisuutta. Lyhyesti sanottuna me kaikki tarvitsemme ympärillämme olevan yhteisön auttamaan meitä menestymään.

Emme tarvitse vain yhtä valmentajaa - tarvitsemme monia. Jotta voisimme olla ilmiömäinen menestys, tarvitsemme ympärillämme olevan yhteisön, jolla on lahjoja ja kykyjä, joita meillä ei ole.

Psykologi K. Anders Ericsson korosti harjoittelun roolia suorituskyvyssä "Käytännön harjoitusten rooli hankinnassa

"Yhden tärkein ero amatöörien ja eliittiopettajien välillä on se, että tuleva elite hakee opettajia ja valmentajia ja harjoittaa valvottua koulutusta, kun taas amatöörit harvoin harjoittavat samanlaisia ​​käytäntöjä."

Mutta se oli Gary Keller, joka on Keller-Williams Realtyn, maailman suurimman asuinkiinteistöyrityksen ja kirjailijan "The One Thing", perustaja. Hän havaitsi, että tavoitteensa kirjoittaneet henkilöt saavuttavat tavoitteensa 39,5 prosenttia, ja ne , jotka eivät vain kirjoita tavoitteita, vaan harjoittele viikoittaista vastuuta, ovat 76,7 prosenttia todennäköisemmin saavuttamaan ne .

Garyn viisauden sanoja valmennuksen merkityksestä ei voi yliarvioida. Hän kirjoitti:

"Ihannetapauksessa valmentaja voi" valmentaa "sinua maksimaaliseen suorituskykyyn ajan myötä. Näin parasta tulee parasta. "

" Valmentaja on korvaamaton. Itse asiassa teidän on vaikea löytää elite-saavutuksia, joilla ei ole valmentajia, jotka auttavat heitä avainalueillaan. "

Kuten Keller, kun aloin tarkastella omaa elämääni, tajusin, että oli ollut ilmiömäinen menestys, minulla oli valmentaja. Missä en ollut, en tiennyt. Esimerkiksi minun varhaisen mentorin, Bill Beckhamin, oli syvällinen vaikutus elämääni. Hän on auttanut minua näkemään ja ymmärtämään lahjani ja tulemaan henkilöksi, jolle minulle syntyi.

Oikean valmentajan valitseminen

Viimeisessä kirjassaan "Born to Win", Zig Ziglar jakoi nämä seitsemän hyvä valmentaja:

1. Heillä on hyvät luonne
2. Heillä on menestysmäärä
3. He ovat hyviä kuuntelijoita
4. He ovat hyviä päätöksentekijöitä
5. He kertovat totuuden (vaikka sattuu)
6. Heillä on hyvät henkilökohtaiset suhteet
7. He juhlivat muiden menestystä

Olen oppinut viimeisen 33 vuoden aikana yrityksen omistajana ja kaksi vuosikymmentä liikemiesvalmentaja on ihmisten ympärillä, jotka ovat jo sinne, missä haluat olla.

Me kaikki tarvitsemme tukea. Tarvitsemme resursseja, tietoja ja taitoja, joita meillä ei ole.

Me kaikki tarvitsemme rohkaisua, kun meneminen kestää. Tarvitsemme valmentajaa nurkassa, joka antaa meille rohkeuden palata rengas ja taistella. Tarvitsemme rohkeutta kohdata eräitä suuria yritystoimintaan liittyviä asioita. Tarvitsemme rohkaisua antaa meille toivoa tulevaisuudelle.

Ja me kaikki tarvitsemme vastuullisuutta, jotta voimme rakentaa luonteen, josta meidän on tultava henkilö, jonka haluamme tulla.

Miten siis valitset oikean valmentaja? Miten löydät oikean yhteisön sinulle?

Tarkastele Zig Ziglarin edellä mainittuja ohjeita. Sitten ajattele, mikä on suurin haaste. Ehkä sinun on hyvä motivoida tiimisi ja runsaasti ideoita tuotteiden luomiseen ja jalostamiseen, mutta et ole hyvä markkinointiin.

Muistathan myös: Sinun tarvitsee valmentaja tai mentori, joka auttaa sinua havaitsemaan heikkouksiasi.

Jos tarvitset apua markkinoinnissa, etsi markkinointivalmentaja, jolla on kokemusta ja menestystä markkinoinnissa.

Sama koskee johtajuutta, myyntiä, rahoitusta ja jopa henkilökohtaisia ​​aloja, kuten terveyttä tai perhesuhteita.

Jotta voit rakentaa yhteisöä, valitse yksinkertaisesti ihmisillä, joilla on samat arvot elämässä ja joilla on samanlaiset elämänäkymät, tukevat heitä ja rohkaisevat heitä. Kutsu heidät mukaan ryhmäänne. Yhdessä voitte tukea toisiamme. Jo olemassa olevia ryhmiä voi liittyä.

Jos maksat valmentajalle?

Kokemukseni on, että vapaa mentorointi saattaa olla merkityksellistä, mutta luultavasti ei vie sinut missä tahansa. todella haluat olla. Vastuullinen valmentaja on kiinnostunut menestyksestään. Kuinka paljon maksat? Tämä on todella riippuvainen siitä, millainen peli haluat pelata.

Olen henkilökohtaisesti maksanut satoja tuhansia dollareita koulutukselle, valmennukselle ja konsultoinnille, ilman pahoittelua.

Rakenna ympäröivä yhteisö ja kasvatat, rakentaisitte yhteisöä myös yrityksessäsi tukemalla tiimisiä, rohkaisemalla heitä ja auttamalla heitä olemaan vastuullisia, jotta heistä tulisi paras itsensä versio.

Kun teet niin, sinä innostaa muita, voit " "Asiakkaasi, ja viime kädessä teet suurempia voittoja.