Suodata ideat mahdollisuuksilta

Liiketoiminnalliset ideat ovat mielenkiintoisia ja jännittäviä asioita, jotka rakentavat yritystoimintaa, mutta he eivät arvosta mitään (yleensä), ennen kuin joku rakentaa yritystä heidän ympärilleen.

Mahdollisuudet ovat parhaita ideoita. Ajatus on juuri se. Mahdollisuus on idea, jonka voit toteuttaa. Sinulla on resursseja ja osaamista tehdä se. On olemassa markkinoita. Voit ansaita rahaa ja investointi on sen arvoista.

Hyvä liiketoiminnan suunnittelu suodattaa mahdollisuudet ideoista. Sovelkaa suunnitteluprosessia ajatukselle, että se tarjoaa mahdollisuuden. Määritä markkinoiden vahvuus, mitä tarvitaan, kuinka kauan kestää, kuinka paljon rahaa se tarvitsee, mitä ihmiset tarvitsevat. Aseta se vaiheiksi.

Kaikki ideoet eivät selviydy suunnittelun tiukkuudesta. Jotkut putoavat tien päällä, päätyvät mielenkiintoisiksi ajatuksiksi, jotka eivät todellakaan ole mahdollisuuksia.

Jotkin tekijät, jotka laskevat:

• Riski vs. paluu. Onko tämä ajatus, jota kannattaa odottaa palata? Tämä ei ole tieteellistä. Se riippuu paljon yrityksesi asenteesta riskeistä ja mitä muita mahdollisuuksia on saatavilla.
• Realismi. Kuinka realistisia ovat ennusteet? Anna heille hyvät ilmeet. Oletko painanut ennusteasi, jotta asiat toimivat.
• Resurssit. Mitä todella tarvitaan? Ajattele ihmisiä, osaamista, taitoja, korvauksia, implisiittistä riskiä (maksamalla ihmisiä rakentamaan tätä yritystä ylöspäin). Mitkä ovat käynnistyskustannukset, mukaan lukien tarvittavat kulut ja tarvittavat varat?
• Markkinoiden potentiaali. Myynnin ennusteesi ydin on markkinoiden potentiaali. Kuinka paljon ihmiset haluavat tai tarvitsevat liiketoiminnan tarjoamista?
• Liiketoimintapotentiaali. Kuinka paljon rahaa yritys voi tehdä? Miten tämä vaikuttaa yritykseen? Kuinka suuri tämä tilaisuus on?