Tee tämä asia ennen kuin kirjoitat liiketoimintasuunnitelman

Sinua on pyydetty kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelma. On todennäköistä, että mielesi täyttyy kuvien pitkillä asiakirjoilla, huonoilla muistoilla kirjoituspapereiden kirjoittamisesta ja huolista markkinointitutkimuksesta ja taloudellisten ennusteiden luomisesta.

Sykätä hengästyneenä.

Sinun ei tarvitse olla sitä tapa. Tänään aion käydä läpi helpomman tavan saada liiketoimintasuunnitelma alkanut ja näyttää, miten kehittää voittavan strategian.

Mutta ensin puhumme siitä, miksi kirjoitat liiketoimintasuunnitelman.

Useimmat yritykset aloittavat suunnitteluprosessin, koska he hakevat lainaa tai etsivät rahoitusta sijoittajilta. Mutta sen lisäksi, että haluat kehittää suunnitelmaa, joka vaikuttaa pankkiin tai sijoittajiisi, haluat rakentaa kiinteän yrityksen.

Valitettavasti kun perinteiset liiketoimintasuunnitelmat auttavat sinua kehittämään strategiaa, niillä on useita haittoja.

Perinteiset liiketoimintasuunnitelmat kestävät liian kauan,

niitä päivitetään vain harvoin, ja ne vievät paljon aikaa. Nyt voi olla urasi uralla, että sinun on toimitettava virallinen liiketoimintasuunnitelma pankille, sijoittajille tai muille liikekumppaneille. Suosittelen, että aloitat suunnittelusi yksinkertaisella prosessilla < piki

, joka auttaa sinua kehittämään liiketoimintastrategiaasi.piki

kestää alle 20 minuuttia. Voit jopa rakentaa useita heistä iltapäivällä kokeilemaan erilaisia ​​liikeideoita.

Pituuden rakentaminen kestää alle 20 minuuttia.

Järkevyys pakottaa sinut tukahduttamaan yrityksesi ideat strategian ytimeen. Kuten suunnitteluasiantuntija Tim Berry sanoo, "hyvä strategia on siitä, mitä et ole tekemässä."

Ja kun olet aloittanut liiketoimintastrategiasi, voit laajentaa sitä pidemmällä liiketoimintasuunnitelmalla, joka kokoaa yksityiskohdat pitchista

Katso myös: 7 syytä, miksi sinun pitäisi kehittää piti ennen kuin kirjoitat liiketoimintasuunnitelman

Mitä sisällyttää pikiomme:

Piki on erittäin korkeatasoinen yleiskuva yrityksestäsi. Jokaisen osion pitäisi olla vain muutamia luotipisteitä, joten sinun pitäisi pystyä täyttämään äänimerkkisi alustava luonnos 20 minuutissa tai vähemmän. 1. Oman henkilöllisyytesi:

Mikä asettaa yrityksesi muilta? Mikä on sinun painopiste? Esimerkiksi pyöräliikkeen henkilöllisyys voisi olla "korkealaatuinen pyöräilyvaruste perheille ja säännöllisille ihmisille, ei ainoastaan ​​vaihteiden päällä". Tällä pyöräkaupalla on tässä identiteetissä keskityttävä. Se kuvaa, kuka he ovat ja mitä he yrittävät tehdä. Ihannetapauksessa sinun pitäisi pystyä kuvaamaan henkilöllisyytesi yhdellä tai kahdella lyhyellä lauseella. 2. Ongelma, jonka olet ratkaissut:

Miten autat asiakkaitasi? Minkälainen ongelma heille ratkaistaan? Älä ajattele, että yrityksesi ei ratkaise ongelmaa; esimerkiksi uusi ravintola täyttää tietyntyyppisen keittiön tai tietyn ilmapiirin, jota ei tällä hetkellä ole saatavilla tietyllä alueella. 3. Ratkaisu ongelmaan:

Miten yrityksesi ratkaisee asiakkaan ongelman? Mikä tuote tai palvelu on? Varmista, että tuotteesi tai palvelusi käsittelee asiakkaan tarpeita. 4. Asiakkaasi:

Kuka on ihanteellinen asiakas? Suuri harjoitus on luoda ostajakysymys, mutta voit vain merkitä muistiinpanoja tässä vaiheessa siitä, kuka on asiakkaasi. Keskity tiettyyn asiakasryhmään tai tiettyihin ryhmiin. Keskittymällä "kaikkiin" ei ole hyvä liiketoimintastrategia. 5. Kilpailu:

Kuka kilpailee ja mitä erottaa sinut? Miten olet parempi tai erilainen kuin muut asiakkaiden käytettävissä olevat vaihtoehdot? 6. Myyntikanavat:

Miten tavoitat kohdeasiakkaasi? Onko sinulla yksi ainoa myymälä? Oletko myyt verkossa? Luotatko jälleenmyyjiin saadaksesi tuotteesi varastohyllyihin? 7. Markkinointitoimet:

Miten annat asiakkaille tietoa tuotteesta tai palvelusta? Sinun täytyy mennä messuille? Ostatko verkkomainonnan? 8. Tiimisi:

Todennäköisesti menestyksekkään liiketoiminnan avain on suuri joukko ihmisiä, jotka voivat muuttaa idean todelliseksi. Onko sinulla oikeita ihmisiä? Jos tarvitset muita tärkeitä tiimin jäseniä, jotka auttavat sinua rakentamaan liiketoiminnan, tunnista ne täällä. 9. Liiketoimintamalli:

"Liiketoimintamalli" kuulostaa hämmentävältä termiltä, ​​mutta oikeastaan ​​se on hieno tapa puhua siitä, miten teet rahaa. Alkuvaiheissasi voit nostaa esiin muutaman luettelomerkin siitä, miten voit tehdä rahaa ja mitä avaimen kulut tulevat. Kun tarkennat liikeideasi, haluat vaihtaa nämä alustavat muistiot myyntiennusteeksi ja kustannusbudjetiksi. Mutta aluksi 20 minuutin pituudelle kirjoitat vain lyhyen luettelon niistä asioista, joihin veloitat, ja tärkeistä kuluista, joita sinulla on, kun suoritat liiketoimintaa. 10. Virstanpylväät:

Ideat eivät ole mitään ilman suoritusta - sinun täytyy kääntää ideasi todeksi yritykseksi. Käytä hahmosi "Milestones" -osiossa luetellaksesi kriittiset asiat, jotka on toteutettava aloittaaksesi yrityksesi. Sinun täytyy löytää sijainti? Ehkä sinun täytyy saada FDA: n hyväksyntä uudelle lääketieteelliselle laitteelle. Luettelo keskeisistä virstanpylväistä, jotka sinun on tehtävä täällä. Ole hyvä ja lisää arvioitu päivämäärät ja kerro, kuka suorittaa jokaisen tehtävän. 11. Yhteistyökumppanit ja resurssit:

Jos haluat työskennellä muiden yritysten tai liikekumppaneiden kanssa saadaksesi ideasi pois kentältä, luetkaa kumppanit ja resurssit täältä. Tarvitsetko valmistajan tai toimittajan tuotteita? Tarvitsetko jälleenmyyjää ostamaan tuotteesi hyllyille? That's it! Ensimmäinen läpikulku kentän luomiseen kestää vain 20 minuuttia. Aseta ajastin ja hyppää oikeaan sisään. Vain saada kaiken alas paperiin on hieno ensimmäinen askel.

Pituusmuodon kauneus on se, että voit palata ja tarkistaa mennessasi.

Katso myös: Key Components

Kun käytät äänimerkkiäsi

Nyt, kun sinulla on ensimmäinen äänimerkki tai ehkä jopa useita eri kenttiä, sinun on käytettävä sitä. Haluat käyttää pikiomasi tunnistaa yrityksesi tärkeimmät oletukset

. Tyypillisesti nämä oletukset liittyvät siihen, mitä kuuluisa ja sijoittaja Marc Andreessen kutsuu "tuotteiden / markkinoiden sopivuudesta". Mikä todella tarkoittaa, että olet löytänyt joukon potentiaalisia asiakkaita, joilla on ongelma, jonka sanot, että he ovat ja jotka ovat valmiita käyttämään

Sinulla on oletuksia siitä, kuka on asiakkaasi, mikä ongelma heillä on ja minkälainen ratkaisu he haluavat. Seuraavana vaiheena haluat mennä ulos ja keskustele mahdollisten asiakkaiden kanssa

ja tarkista, että heillä on todellakin ongelma, jonka olet olettaa olevan, ja että he ovat valmiita käyttämään rahaa ratkaisuusi. Kun keräät potentiaalisten asiakkaiden palautetta, sinä Tarkenna äänesi

. Tässä on ilo, että olet aloittanut pikiin yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman sijasta. Piki on helppo päivittää ja tarkistaa mennessasi. Voit päivittää sen nopeasti uusilla tiedoilla tarvittaessa.

Jos sinun ei tarvitse esittää suunnitelmaa ulkopuolisille, tämä voi olla kaikki tarvittava liiketoimintasuunnitelma. Jos kuitenkin haluat luoda muodollisen liiketoimintasuunnitelman asiakirjan, voit käyttää pikeäsi kyseisen asiakirjan avainpiirteinä. Liiketoimintasuunnitelma voi myös asiakirjat lisätietoja markkinointisuunnitelmasta, tuotesuunnitelmasta tai palkkaussuunnitelmista, mutta viime kädessä liiketoimintasuunnitelmasi laajennetaan ja lisätään yksityiskohtaisesti kunkin jakson jokaista osaa.

yrityksesi:

Jos tarvitset ylimääräistä ohjeen luomista, voit kokeilla LivePlan-ohjelmaa, jonka avulla voit luoda visuaalisen kentän, jonka voit helposti jakaa liikekumppaneiden kanssa. Tai

. Käytä postitse tai kirjoita nopeasti yrityksesi strategiaan liittyviä muistiinpanoja, jotta näet, onko yrityksellesi ajatus, mitä tarvitset rakentaa haluamaasi yritystä.

Tiesitkö, että tämä artikkeli on osa Lift Pitch -oppaastamme? Kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää luodessasi piki, Bplansista.