Tarkistuslista: Kuinka kertoa, jos sinulla on hyvät ideat

Joten sinulla on idea yrityksestä?

Nyt haluat tietää - onko se hyvä idea? Ratkaiseeko ongelman, jonka kohderyhmäsi sanoo olevansa? Ovatko jotkut ihmiset haluavat maksaa rahaa?

Jos luulet, että kaikki on järkevää arvailua, ajattele uudelleen.

Tämä tarkistuslista vie sinut läpi liiketoiminta-ideasi validointiprosessin. Luot yhden sivun pätevyyden - asiakirja, jossa kirjoitat kaikki oletukset ajatuksestasi, yleisöstänne, kilpailusta ja siitä, miten aiot tehdä rahaa.

Kun olet tehnyt huomaa oletuksia, tulet ulos ja puhuu asiakkaillesi, ja tarkenna yhden sivun pätkäsi perustuen siihen, mitä opit.

Katso myös: Mistä tiedät, jos sinulla on hyvä idea yrityksellesi ?

1. Esitä yrityksesi tärkeimmät olettamukset

Tässä vaiheessa kaikki, mitä yrität tehdä, on dokumentoida olettamuksiasi.

Tämä ei saisi kestää yli 30 minuuttia, jos käytät One-Page Pitch -muotoa. Myöhemmin pääset "reaalimaailmaan" testataksesi nämä oletukset.

• Esitä yrityksesi yhden lausearvon ehdotus
• Määritä ongelma, jonka yrityksesi ratkaisee
• Kuvaa, miten tuotteesi tai palveluesi ratkaise ihanteellesi
• Sinun ongelmasi ratkaiseminen
  • Tutkimaan, miten potentiaaliset asiakkaasi voisivat ratkaista ongelmansa tänään
• Tunnista kilpailusi
  • Tunnista ihanteellinen asiakas
• tavoittaa kohderyhmäsi
  • Mitä myynti- ja markkinointikanavia käytät?
• Kuvaa, miltä joukkueesi näyttäisi
  • Tunnista mahdolliset avainasiakkaat
• Liiketoimintamalli
  • Tässä vaiheessa tee vain muutamia muistiinpanoja siitä, miten teet rahaa ja mitä ensisijaiset kulut ovat
• Esittele seuraavat vaiheet, jotka olette ryhtyneet vahvistaaksesi olettamuksesi
• Tunnista kumppanit tai muut yritykset, joiden tarvitset apua

2. Keskustele potentiaalisten asiakkaidesi kanssa

Aloita testataksesi olettamuksiasi, sinun on ensin lähdettävä ja puhuttava asiakkaillesi.

Tämä auttaa sinua määrittämään, oletko oletus siitä, mitä he haluavat (ja ovat halukkaita maksaa) ovat matkalla. Vikaantumisriski on paljon suurempi, jos et tee tätä.

• Varmista, että potentiaalisille asiakkaillemme on ongelma, jonka olet olettaa saavuttaneensa
• Selvitä, miten he ovat ratkaisseet ongelmansa tänään
• Selvitä, mitä he ajatella ideasi
• Kysy heiltä, ​​mitä he olisivat valmiita maksamaan ratkaisusta
• Paremman laadun palautteen ansiosta voit näyttää prototyypin (jos sinulla on yksi)
  • Huomautus: Tämä vaihe koskee vain (jos aloitat myymälän tai ravintolan, sinun ei tarvitse luoda prototyyppiä)
• Etsi ihmisiä, jotka ajattelevat ideasi imevät ja oppivat niistä

3. Päivitä oletukset oppimiesi tietojen perusteella

Ensimmäisessä vaiheessa olet luonut yhden sivun pätkä, joka hahmotteli oletukset. Nyt kun tiedät enemmän asiakkaistasi ja mitä he haluavat, on aika päivittää nämä oletukset.

• Palaa ja tarkenna yhden sivusi pätkäsi, keskittyen erityisesti ongelmamääritelmän, ratkaisusi ja kohdemarkkinoiden tarkentamiseen

Pituuden hienosäätö ja monien iterointien kulku ovat avain koko prosessin selvittämiseen, onko sinulla hyvä idea. Voit tehdä tämän muutaman kerran ennen kuin olet valmis seuraavaan vaiheeseen, ja voit jopa tehdä sen uudelleen seuraavan vaiheen jälkeen.

4. Määritä, kuinka paljon rahaa sinun täytyy käynnistää yrityksesi

Tässä vaiheessa tiedät, onko sinulla käsilläsi voitava idea.

Nyt sinun on selvitettävä, onko se taloudellisesti elinkelpoinen ja kuinka paljon sinun täytyy mennä. On parasta aloittaa pienet ja sopeutua, kun opit lisää, joten tekijä, sillä kun selvität käynnistyskustannuksesi!

• Luo myyntiennuste
• Luo kustannusbudjetti
• Luo kassavirtaennuste

Jos näyttää siltä, ​​että sinulla on elinkelpoinen rahoitusmalli ja sinulla on markkinoita, jotka ovat kiinnostuneita ideasta, sinulla on hyvä liikeidea käsiisi!