Tiivistelmä Artikkelissa

Suuri postitse Guy Kawasakin blogissa The Art of the Executive Summary.

Olemme äskettäin lukeneet paljon liiketoimintasuunnitelmia kevään liiketoimintasuunnitelman kilpailukaudella ja se on masentavaa, kuinka monta hirvittävää executive tiivistelmää on siellä. Seuraavassa on joitain yleisimpiä vikoja:

1. Kielitauko : Monet suunnitelmat olettavat, että lukija tuntee jo teollisuutesi sisään ja ulos, että lukija tietää tarkalleen mitä kaikki lyhenteet tarkoittavat ja osaavat ainutlaatuinen sanasto, jota käytetään yrityksessäsi. Tämä ei ole totta. Mikään ei ole suurempi ongelma kuin ei pysty selittämään yritystäsi pelkkää englantia.

2. Markkinoiden koko: Markkinasi ei ole 300 miljardin dollarin widgettien markkinat. Se on kyseisten markkinoiden erikoistunut osa-alue. Älä edes ajattele, että suunnittelet myyntiäsi yhden markkinoiden suuruisen markkinaosuuden perusteella.

3. Hallitsemme maailman, mutta ensin … : Pitkän aikavälin suunnitelmia ja tavoitteet ovat hyvät, mutta menestyksekäs liiketoiminta ja onnistunut suunnitelma ovat lyhyemmän aikavälin saavutettavissa olevat tavoitteet. Rahoitus, jota etsit, on saada tämä ensimmäinen virstanpylväs, joten tee liiketoimintasuunnitelma siitä ja keskitä johdon yhteenveto siitä, mitä aiotte saavuttaa lähivuosina, ei seuraavien 10 tai 15.

I Päivitä tämä viesti lukemalla lisää suunnitelmia tällä viikolla.