Lähestymistapa, ei tapa

Plan-as-you-go liiketoimintasuunnitelma on uusi lähestymistapa, uusi ajattelutapa liiketoimintasuunnittelusta. Se ei todellakaan muuta perusrakenteita, mutta se muuttaa painopistettä. Se lisää uusia näkökulmia, ja se on parempi sinulle ja parempi yrityksellesi.

Mikä on ero? Miksi tekisin eron?

Garr Reynolds, hänen arvostetulla kirjallaan Presentation Zen, sanoo hänen lähestymistapansa esityksiin "ei ole menetelmä".

"Menetelmä tarkoittaa vaiheittaista järjestelmällistä prosessia, jotain hyvin suunniteltu ja lineaarinen, jolla on tarkka todistettu menettely, jonka avulla voit poimia hyllyltä ja noudattaa A: sta Z: ään loogisella tavalla.

"Lähestymistapa merkitsee tieltä, suunnasta, mielenkehkäisystä, ehkä jopa filosofia, mutta ei kaava todistetuista sääntöistä, joita on noudatettava. "

Pidän tästä erotuksesta. Se ehdottomasti tekee suunnitelma suunniteltaessa lähestymistapaa, eikä menetelmää. Olen käyttänyt paljon vuosia työskentelemällä askel askeleelta menetelmiä liiketoiminnan suunnitteluun. Jotkut heistä työskentelevät. Joskus. Mutta koko idea askel askeleelta, houkutteleva kuin se, vahvistaa liiketoimintasuunnitelman myytyä asiakirjaksi tai esteeksi.

Mikä on ero? Miksi sillä on väliä? Se ei ole niin tärkeä, mutta haluan käyttää ajatusta lähestymistavasta menetelmän sijaan korostaa, etten halua tätä suunnitelma-as-go-konseptia tulemaan toiseksi luetteloksi tietyistä vaiheista tai toisesta "ei se minun tapaukseni "menetelmiä. Haluan tämän lähestymistavan, kuten tämä kirja, kuten suunnitelma, olla sinun, ei minun. Otat mitä tarjoan täällä ja käytän sitä mitä haluat siitä, missä järjestyksessä haluat käyttää sitä, ja teke se toimimaan sinulle.