3 Export Business Plans Työt

Alla on Laurel Delaneyn kirjan "Vienti: lopullinen ulkomailla myytävä opas" Hyvin. "Tämä kirja julkaistiin joulukuussa 2013 ja se on ostettavissa verkosta. Jos haluat lisätietoja tekijästä, kirjasta tai yleisestä viennistä, Laurelin blogi on erinomainen tietolähde.

Nyt olet valmis järjestämään ja luomaan oman suunnitelmasi. Jotta prosessia voidaan hallita, tarkastellaan kolmea eri mallityyppiä, joista jokaisella on erilainen etulyöntiasema erilaisille tarpeille sopiville liikemiehille. Valitse se, joka sopii sinulle parhaiten, ja pidä mielessä, että voit lyhentää analyysiä samalla, kun suunnitelman pääkomponentit pysyvät ennallaan.

• Syntymäpakettien vientiliiketoiminnan suunnitelma
• Perinteisen viennin liiketoimintasuunnitelma
• Laurelin vientisuunnitelma

Back-of-the-Napkin Export Business Plan

suuri ideoita ja painostettu aikaa ja haluavat päästä markkinoille nopeasti. Vaikka se on tyypillisesti lyhyt ja makea, se palvelee parempaa tarkoitusta kuin ilman vientitoiminnan suunnitelmaa lainkaan. A-napkin-vienti-liiketoimintasuunnitelma voi olla niin yksinkertainen kuin selittää, mitä yritys tekee, mitä haluat tehdä viennin jälkeen ja miten aiot päästä sinne (kuka tulee olemaan mukana). Se voi näyttää tältä:

1. "Teemme ehdottomasti parhaimmat violetit widgetit planeetalla."
2. "Viemme violetti widgetit."
3. "Viemme violetti widgetit Ranskaan."
4. "Pyrimme harkitsemaan muiden tyyppisten widgettien sanelemista punaisella, jos Ranskan asiakas on riittävän suuri muutoksen oikeuttamiseksi."
5. "Suzy, Ted, Mike ja minä työskentelen tämän aloitteen suhteen."
6. "
7. "Emme vähennä kotimaisen liiketoimintamme ponnisteluja, jotta voimme soveltaa niitä vientiliiketoimintaan."
8. "Me selvitämme, kuinka paljon rahaa, jota tarvitsemme ja kun tarvitsemme sitä. "
9. " Rahoitamme violetti widgetien viennin kotimaisen liiketoimintamme voitoista. "
10. " Löydämme omat asiakkaamme suoraan Web-sivuston, blogin ja Facebookin kautta. "
11. " Me neuvottelemme pankkiirisi kanssa tarjotaksemme maksuvaihtoehtoja kaikessa vientimyynnissä. "
12. " Viihdytmatka menestykseen! "

Lisää verkkosivusto muste näyttää, mitä yritys tekee ja antaa yhteenvedon, joka sisältää perustajan biologisen ja tärkeät tiimin jäsenet, ja olet valmis.

Perinteinen vientituki

On tärkeää, että sinulla on liiketoimintasuunnitelma, mutta sinä ei tarvitse paljastaa pyörää rakentaa sitä. Yksi paikka vierailla ja kirjanmerkki verkossa on Small Business Administrationin "Export Business Planner". Se on ilmainen, muokattavissa oleva työkalu pienyritysten omistajille, jotka etsivät vientiä. Kun käytät suunnittelijaa, voit tutustua Aloittaminen: Vienti-liiketoimintasuunnitelman luominen. Siinä hahmotellaan seuraavia (luvussa 12, opastamme sinut markkinatutkimukseen, joten älkää herättäytykää liian paljon, jos et pysty vastaamaan kaikkiin kysymyksiin alustavassa suunnitteluvaiheessa):

1. Nykyisen liiketoiminnan profiili

1. Tunnista nykyiset menestykset
2. Määritä kilpailuedut
3. Arvioi yrityksesi sitoutuminen.

2.

1. Tutkimaan, kuinka kilpailukykyinen teollisuus on maailmanlaajuisilla markkinoilla.
2. Arvioi alan kansainvälinen kasvupotentiaali.
3. Tutkimusalan markkinatutkimukset.
4. 3. Vientipotentiaalien tunnistaminen
5. Arvioi tuotteesi / palveluitasi, joita yrityksesi tarjoaa kansainvälisesti.
6. 4. Markkinointi: Tuotteen / palvelun yhteensopivuus maailmanlaajuisen kehityksen tai tarpeen kanssa

Luokittele tuotteesi.

1. Etsi maat, joilla on parhaat markkinat tuotteelle.
2. Määritä, mitkä ulkomaiset markkinat ovat helpoin tunkeutua.
3. Määritä ja rajoittaa niitä vientimarkkinoita, joita aiot harjoittaa.
4. Keskustele Yhdysvaltain asiakkaiden tai muiden kansainvälisesti toimivien yritysten kanssa.
5. Yhdysvaltojen kilpailijoiden tutkimustehtävät. Markkinoiden laajentumisen edut / kauppatavaroiden määrittäminen
6. Arvioi edut vientiin.

Määritä kompromissit vientiin.

1. 6. Markkinoiden tunnistaminen jatkamaan
2. Valitse kolme parasta läpäisevää markkinoita (ks. Sivupalkki tämän luettelon lopussa).

7.

1. Kuvaa markkinointistrategiat.

Kirjoita yksityiskohtainen tuote tai palvelukuvaus.

1. Tuotteen elinkaaren selvittäminen.
2. Tee luettelo tekijänoikeuksista, patenttijulkaisuista ja liikesalaisuuksista.
3. Määritä tutkimus- ja kehitystoimet.
4. Lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet
5. Määritä lyhyen aikavälin tavoitteet.
6. Määritä pitkän aikavälin tavoitteet

Kehitä toimintasuunnitelma aikataulujen kanssa, jotta saavutat lyhyen aikavälin tavoitteet.

1. Yhteenvetona vientiliiketoiminnan suunnitelman kehittämisen vaikein näkökohta on määritellä ulkomaisen tuotteen tai palvelun tarjoamisen kysyntä. Yksi asia on tietää, että tuotetta voi myydä markkinoilla - loppujen lopuksi, siksi olet valinnut tietyn markkinoiden - mutta se on täysin eri ballgame, kun ennustetaan, kuinka paljon voit myydä ja mitä aikajaksoa. Oletetaan, että tuotteen kysyntä kehittyy suoraan suhteessa kunkin maan talouden kehitykseen. Tämä voi olla hyödyllinen tapa ajatella sitä, varsinkin kun tietoja ei ehkä tiedetä.
2. Next Week's Extract
3. Nautitko otteesta? Ensi viikolla ajetaan lopullinen ote Laurelin kirjasta. Muista tarkistaa takaisin, jos olet kiinnostunut. Jos ensi viikolla on liian pitkä odottaa ja haluat irtotavarana ASAP-aineen, Laurel Delaneyn kirja on saatavana Amazon, Barnes & Noble ja Apress.