3 Vinkkejä ensimmäisen etäryhmän rekrytointiin

Jos et ole koskaan rekrytoinut etätyöryhmää varten, olet todennäköisesti miettinyt, onko rekrytointiprosessi erilainen kuin perinteinen palkkausprosessi.

Vastaus? Kyllä, se ei.

Tämä ei kuitenkaan saa olla huolissasi. Kaikki mitä sinun tarvitsee tietää on, mistä etsiä, kuinka hyödyntää LinkedIn-palvelua rekrytointiprosessille ja miten kommunikoida etätyöntekijöiden kanssa. Tässä oppaassa annetaan kolme nopeaa vinkkejä, joiden avulla voit aloittaa oikealla radalla.

Katso myös: 6 Työkaluja, joiden avulla voit hallita etätiimiä

1. Ensinnäkin sinun on tiedettävä, mistä etsiä

Kun etsit ehdokkaita ensimmäiselle etätyöryhmälle, kannattaa välttää suuria työpöytiä. Kun 42,9 prosenttia työnhakijoista käyttää niitä etsimään tarjouksia, on olemassa hyvät mahdollisuudet, jotka sinun täytyy huijata epäolennaisten jatkoyhteyksien kautta.

Sen sijaan tässä on neljä paikkaa etsiä ehdokkaita:

pipeline

Onko olemassa lahjakkaita, ei-paikallisia ehdokkaita, jotka olet hylännyt aiemmin sijainnin vuoksi? Jos jatkat tiedostoja, tämä on hyvä paikka aloittaa. Tiedät jo, että ehdokkaat ovat lahjakkaita ja tärkeitä.

Jos sinulla ei ole lahjakkuushyppyjä, kannattaa rakentaa yksi. Luo ehdokas-tietokanta ja päivitä se usein. Merkitse ehdokkaat, jotka ovat oikeutettuja etätyöhön, osa-aikatyöhön tai työhön.

Voit myös kysyä nykyisiltä työntekijöiltä, ​​jos he tietävät jonkun, jota he haluavat viitata. Viittaukset voivat olla paras ystäväsi, mikä johtaa korkeampiin työntekijöiden säilytyksiin. On ehdotettu, että 46 prosenttia viitatuista palkansaajista pysyy vähintään kolme vuotta, kun taas vain 14 prosenttia ehdokkaista on vuokrattu työnantajien toimesta. Ei vain, 39,9 prosenttia rekrytoijista sanoo tekevänsä palkkaamisen viittausten perusteella.

Tavoitepankit etenkin etätyöntekijöille

Okei, mitä jos haluat katsoa putken ulkopuolelta? Kokeile etätyöntekijöiden työpöytiä.

Etäoperaattoreita löytyy useimmista eri kategorioista:

• Kauko OK
• Hubstaff Talent
• Työskentely Nomad
• Ohita Drive
• Työskentele kaukana
• Go Remote
• Remotive
• Flex Jobs
• Outsourcely
• Upwork (entinen oDesk)

? Lähetä työtehtäväsi alan yrityksille tai markkinarakoille.

Muista, että jokaisella sivustolla on erilaiset säännöt työpaikkojen julkaisemisesta. Joskus sivusto haluaa tarkistaa tarjouksen ensin. Etsi tässä vaiheessa aktiivisia hakijoita ja kirjoittaa suoria viestejä

Tässä on kuusi erilaista työpöytää, jotka perustuvat kapeaan tai teollisuuteen:

Stack Overflow (ohjelmoijat ja kehittäjät)

• AngelList (käynnistystyöt)
• Behance (graafinen suunnittelu)
• Idealisti (ei-kaupallinen)
• Saapuva (markkinointi)
• ProBlogger (kirjoitus)
• Käytä LinkedIn-ryhmiä

Älä unohda käyttää LinkedIn. Aloita vakio avainsanahaku; jos sinulla on rekrytointitili, sinulla on pääsy enemmän tietoihin. Voit kokeilla sitä ilmaiseksi 30 päivää täällä.

Etkö ole varma, miten tehdä edistynyttä hakua? Oletetaan, että haluat etsiä kirjoittajaa, joka sujuu hyvin englanniksi ja espanjaksi. Haluat heidän olevan yli viiden vuoden kokemus.

Aloita etsimällä seuraavia avainsanoja:

Writer

• Remote
• Remote
• Voit tehdä edistyneen haun valitsemalla seuraavat:

Taidot:

• WordPress Kokemus:
• 6-10 vuotta Kielet:
• englanti + espanja Etsi paikallisia ja etäisiä työntekijäryhmiä ja lähetä työtehtäväsi; voit myös liittyä globaaliin ryhmään. Yksi suurimmista etätyöhön omistavista ryhmistä on vain Remote.

Pro kärki:

Jobjet on ilmainen Chrome-laajennus, jonka avulla voit lisätä hakijoita eri sivustoista lahjakkuushyppyyn. Katso myös: Miten palkata ensimmäisen työntekijänne

2. Kirjoita houkutteleva tarjous, joka on räätälöity etätyöntekijöille

Etätyöntekijöille haluat kirjoittaa hieman erilaisen työtehtävän kuin muutoin.

Muista lisätä esimerkiksi työntekijän etuja ja palkkioita tarjouksen lisäämiseksi viehättävä. Asioista, jotka kaikki työnhakijat haluavat tarjouksessa, 74 prosenttia haluaa nähdä palkkoja ja 61 prosenttia haluavat hyötyä.

Antaaksesi ehdokkaille tunnetta siitä, millaista on tehdä töitä sinulle, lisää kuvaukset yritys, tiimi ja työkulttuuri.

Tässä on asia: tarvitset jonkun, joka sopii hyvin vähän henkilökohtaisiin yhteystietoihin, sillä useimmat etätyöntekijät eivät tule kasvotusten puoleen kanssasi tai tiimillään. Voit lisätä mahdollisuuksiasi löytää hyvä asenne, jos annat hakijoille vahvan tunteen työympäristöstä ennen niiden käyttöä.

Haluat myös luetella sovelluksesi ja työkalut, joita tiimisi käyttää, joten ehdokkaat tietävät mitä odottaa.

Muita huomioitavia asioita ovat taitojen kehittämissuunnitelmat ja kuvaus rekrytointiprosessista.

Kehittämissuunnitelmassa on esitettävä, miten voit mitata edistymistä ja näkemystä ehdokkaan mahdollisesta urakehityksestä. Tee rekrytointiprosessisi kuvaus yksittäisistä vaiheista ja kunkin kellonajan.

Pro-kärki:

Ajattele pilottihanketta, työtapaa tai kokeilujaksoa. Jos et, muista ilmoittaa hakijoille töistä tarjouksesta ja ilmoittaa, aikooko hän maksaa heidät. 3. Käytä päivittäisiä sovelluksia rekrytointiprosessin aikana

Ei ole huono idea yhdistää rekrytointiprosessin eri osia sovelluksiin, joita käytät päivittäisessä työssäsi.

Miksi? Sinulla on mahdollisuus mitata kuinka teknologiayritys ehdokas on. Lisäksi se antaa sinulle mahdollisuuden kalibroida käyttämät käyttöympäristöt työntekijän tarpeisiin.

Seuraavassa on muutamia esimerkkejä:

Haastattelemalla käytät ensisijaista videoneuvottelutyökalua, jota käytät etäryhmäkokouksiin. Esimerkkejä ovat Skype tai Google Hangouts.

Jos käytät pikaviestityökalua kommunikointiin, esimerkiksi Lakkaa, lisää ehdokas, kun he työskentelevät projektissaan. Näin he voivat esittää kysymyksiä ja saada palautetta, kun he menevät. Se on myös erinomainen tapa arvioida, minkä tyyppistä työntekijää he ovat.

Lopuksi, jos annat hakijalle hankkeen tai pyydät kokeiluvuotta, lisää heidät projektinhallintaympäristöön, kuten Trello tai Basecamp.

Katso myös: Voiko hajautettu tiimi työskennellä sinulle?

Keskeiset takeaways

Etäkäyttäjien palkkaaminen rekrytointiprosessi ei ole sama kuin standardiprosessissa. Samalla saat parempia tuloksia, jos tiedät, mistä etsiä ja miten kommunikoida etätyöntekijöiden kanssa.

Ota aikaa rekrytointiprosessin muuttamiseen, ja näet paljon parempia tuloksia.