Kun olet oma voittoa, on joitain virheitä, joita et koskaan halua tehdä

Tämä artikkeli on osa Nonprofit Business Startup Guide -tuotteita, joiden avulla voit suunnitella, aloittaa ja kasvattaa voittoa tavoittelematonta liiketoimintaa!

Paljon työtä menee tekemään voittoa tavoittelematon sujuvasti, ja paljon voi mennä pieleen. Jos haluat pitää sinut viereisenä, tässä on viisi virheitä, jotka sinun on vältettävä.

Ei ole joku suuresti ihailtavaa voittoa tavoittelemattomasta toiminnasta; se johtuu halusta muuttaa maailmaa paremmaksi ja halukkuudeksi omistautua kokonaan hyväntekeväisyyteen.

Valitettavasti hyvät aikomukset eivät tee vakaa organisaatio. Liiketoiminta-ajatus, logistinen taito ja johtamisvalmiudet tekevät.

"Uusilla voittoa tavoittelemattomilla yrityksillä on useita merkittäviä haasteita, jos he selviytyvät ja mikä tärkeintä on merkittävä vaikutus", kirjoittaa Wolfgang Bielefeld Nonprofit Quarterlystä. "[Kysymykset] todennäköisesti sisältävät ympäristön näkyvyyden puutteen, sekaannuksen rakenteesta, ylivoimaisesta johtajuudesta ja matalista järjestelmistä."

Näiden haasteiden ratkaisemiseksi ja menestymiseksi uusien ja vanhojen ei-järjestöjen on varmistettava, etteivät ne kuuluvat yhdeksi näistä viidestä tavallisesta trapista, joita heidän teollisuudessaan on havaittu.

Katso myös: Miten aloitat voittoa tavoittelemattomille

5 virheitä voittoa tavoittelemattomille:

1. Alle investoiminen varainhankintaan

Varainhankinta on voittoa tavoittelematon elinehto. Sinun täytyy harjoittaa sitä niin inhimillisesti kuin mahdollista.

Tämä tarkoittaa tietenkin, että sinun on käytettävä reilu prosenttiosuus rahoista, joita nostat varainsiirron kautta kohti lisää varainhankintaa.

Se saattaa tuntua vastaisilta - ahneilta, jopa. Mutta epäonnistuminen voi johtaa organisaation hitaaseen, tuskalliseen kuolemaan. Itse asiassa se on yleisin syy, jonka mukaan voittoa tavoittelemattomat järjestöt epäonnistuvat Joe Garechtin rahankeräysviranomaisen mukaan.

"Suurimmat varainhankintakysymykset aiheuttavat epäedullisia voittoja, ei ole varoja varainhankintaan", Joe Garecht sanoo. "Se tapahtuu vuosittain, tuhansilla organisaatioilla, ja se johtaa vuosittain satoja hyväntekeväisyysjärjestöjen hitaaseen ja tuskalliseen kuolemaan (tai pahempaa, turhauttavaa pysähtymistä)."

"Useimmille organisaatioille, jos ne ovat menettävät mahdollisimman paljon varainhankintatulojaan ohjelmien ja palveluiden tarjoamiseksi, se on hyvä asia ", hän jatkaa. "Mutta kun kaivaat syvemmälle, todellinen perimmäinen syy on se, että monet voittoa tavoittelemattomat yhteisöt eivät ansaitse riittävästi varainhankintapyrkimyksiään eivätkä näe kehitystoimintojaan investointeina, vaan syyttäen varainhankintakustannuksiaan" pakotetuksi " aiheutuu. "

Lyhyesti sanottuna, älä katso varainhankinnasta tarpeettomia menoja. Katsokaa sitä jotain, joka on olennainen osa organisaationne kasvua ja menestystä - sillä se on.

2. Väärien ihmisten palkkaaminen (ja sitten ei hallita niitä)

Kuten perinteisten yritysten tavoin, voittoa tavoittelematon voi hyvin epäonnistua, jos se käyttää vääriä ihmisiä.

Valitettavasti hyväntekeväisyysorganisaatioilla tämä on paljon yleisempi käytäntö kuin suurissa yrityksissä. Useimmiten tämä johtuu siitä, että dollari käyttäytyi liiketoiminnassa dollarin hukkaan; se on rahaa, joka olisi voitu käyttää syyn vuoksi.

"Voittoa tavoittelemattomat työnantajat kohtaavat ainutlaatuisia haasteita", kertoo Siobhan Kelley Nonprofit Times -julkaisusta. "He yrittävät aina tehdä enemmän vähemmän henkilöstöä, vähemmän tukea, vähemmän rahoitusta. Näiden käytäntöjen yhdistelmä voi johtaa huonoihin työllistämiskäytäntöihin myös silloin, kun he ajattelevat tekevänsä "oikein." "

Siobhan Kelleyn mukaan nämä työssäolevat virheet kuuluvat seuraaviin luokkiin:

Huonoja palkkauskäytäntöjä:

• Sinun ei pitäisi koskaan palkata joku vain täyttämään asemansa. Sinulla ei ole varaa ei on herkkä. Tiedonkeruun puute
• Mistä tiedät, onko työntekijä ongelmallinen ilman kurinpitoa? Miten voit seurata lupaavaa henkilöstöä ilman tulosrekisteriä tai lomaa, jossa ei ole työsuhdeilmoitusta? Palkkojen valitseminen tuntipalkkojen sijasta:
• Useimmissa valtioissa ei-palkattomia työntekijöitä on maksettava tuntipalkasta, elleivät he täytä hyvin täsmällisiä kriteerejä. Tämä on lakisääteinen. Ei laukaise ongelmia henkilökunnalle:
• Ei-voittoa tavoittelemattomat työntekijät eivät todellisuudessa ole niin erilaisia ​​kuin voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden työntekijät. Katso myös: Miten hankkia oikea johtoryhmä käynnistykselle

3. Jos olet aiheuttanut jatkuvia ongelmia ja luo myrkyllisen työpaikan, sinun on näytettävä ne ovelle. Oikeudellisen puolen hallinta

Täydellisessä maailmassa pystyt keskittymään kokonaan rahan nostamiseen syyksi.

Sinun olisi tehtävä eroa ilman, että sinun on otettava huomioon alueenne sääntelyympäristö. Valitettavasti emme elää täydellisessä maailmassa.

Jos haluat välttää laskeutumista oikeaan kuumaan veteen, suosittelen hyväntekeväisyysjärjestön lakimiehen Ellis Carteria, sinun on varmistettava, että sinulla on asianmukaiset ja ajan tasalla olevat hallinnoitavat asiakirjat

Sinun on oltava tietoinen voittoa tavoittelemattomia yhteisöjä koskevasta lainsäädännöstä, ja sinun on oltava valmiina hallitsemaan mahdollisia eturistiriitoja. Tärkeintä on, että sinun on oltava valmiita tehostamaan ja tekemään vaikeita päätöksiä.

Katso myös: Miten valita oikea asianajaja käynnistyksestä

4. Pätevän johtajan puuttuminen (tai johtajan antaminen liian suurelle teholle)

Jälleen kerran meidän on korostettava, että voittoa tavoittelematon on periaatteessa eräänlainen yritys.

Tämä tarkoittaa, että ilman tehokasta johtajuutta se väistämättä epäonnistuu. Sinun on varmistettava, että sinulla on pätevä joukko avainhenkilöitä, jotka ovat halukkaita toimimaan - mutta mikä tärkeintä, sinun on varmistettava, että he ovat päteviä ja että heillä ei ole liikaa valtaa.

", kun hallituksen jäsenet vaativat avaimia organisaation toimistoille ja alkavat tehdä suorat vaatimukset henkilöstölle, joka raportoi pääjohtajalle, hallitus on ylittänyt linjan ", Ellis Carter sanoo. "Hallituksen keskeiset tehtävät ovat antaa valvonta ja strateginen suunnitelma, ei sekoittaa organisaation päivittäisiin asioihin."

5. Markkinointi puuttuu

Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, voittoa tavoittelematonta ei ole tyhjiössä. Jos se onnistuu, sinun on saatettava ihmiset tietoisiksi sen olemassaolosta. Sinun täytyy markkinoida sitä.

Puhun hyvin suunnitellun verkkosivuston ylläpidosta, sosiaalisen median tehokasta käyttöä ja brändin identiteetin luomisesta toimintojen aikana. Puhun ei-kaupallisen markkinoinnin hoidosta samalla tavoin kuin voit kohdella voittoa markkinointiin.

Ja kuten kaikilla muillakin tämän luettelon kohdalla, sinulla ei ole varaa mennä halvemmaksi.

"Kun on kyse ei-kaupallisen sivusto, joka on täysin toimiva ja harjoittaa, kysymys ei pitäisi olla, "Kuinka paljon se maksaa?" Kysymys pitäisi olla: "Mikä on investoinnin tuotto?", Sanoo Firespring Jay Wilkinson.

"Verkkosivustolla on uskomattomia mahdollisuuksia ja mahdollisuuksia lisätä lahjoituksia, laskea kuluja ja painokustannuksia ja osallistua yleisöön mielekkäällä tavalla, joka yhdistää ne yhä tiukemmin organisaationne kanssa. "

Katso myös: Miten voittoa ei-kaupallista liiketoimintasuunnitelmaa

Lopetusajat:

Jos jotain onnistuu, voittoa tavoittelematon on jopa haastava kuin perinteisen liiketoiminnan suorittaminen.

On niin paljon muuta, että voi mennä pieleen, ja niin paljon väärinkäsitysten hallintaa täytyy liikkua.

Mutta palkinto, joka tulee kaiken loppuun, on kiistatta hyvin sen arvoista - tieto, jonka olet onnistunut tehdä eroa maailmassa ja että olet onnistunut parantamaan sitä.