Kukkakaupunkien liiketoimintasuunnitelma näyte - yhteenveto

Tiivistelmä

" Jos milloin tahansa se tulee minun päähänni, niin että kukaan ei pääse eroon. "Ralph Waldo Emerson" Lahjat , "Essays, Second Series (1844).

In 160 vuotta siitä lähtien, kun Emerson teki tämän lausunnon, tietyt asiat eivät ole muuttuneet: eräät menestyksekkäimmistä liikemiehistä ovat vielä hankalia hankkimaan lahjojaan - erityisesti kukkia - vaimolleen, fiancéesille tai tyttöystävälleen. Vaikka jotkin asiat eivät muutu, onneksi muut - kuten tekniikka, joka voi tehdä lahjaprosessin helpommaksi - tekee.

Red White & Bloom uskoo, että on olemassa mahdollisuus käyttää tekniikkaa, joka helpottaa miesjohtajien helppoa ostaa mukautettuja kukka-asetelmia, jotka toimitetaan ennalta määrätyille päiville heidän rakkailleen. Yhtiö aikoo lähentyä tavoitettaan lyhyellä aikavälillä kohdentamalla Midtownin ja Downtown Atlantain varakkaita liikemiehiä erittäin hyväpalkkaiseen, usein kukkaviljelytuotteeseen ja pitkällä aikavälillä esittelemään kaupungin ensimmäistä kukka-art galleriaa naapurustossa, joka rakentaa nimensä seuraava tärkein taideyhteisö Atlantassa. Red White & Bloom eroaa perinteisistä kukkakaupoista viljelemällä henkilökohtaisia ​​suhteita teknologian ja markkinoinnin avulla tarjoamalla lahjamallin, joka tekee kukkien hankkimisesta helppoa (ja unohdetaan erityiset päivämäärät menneisyydestä) ja tuottaa poikkeuksellista asiakaspalvelua. Ihannetapauksessa yhtiö aikoo avata galleriansa maaliskuussa Castleberry Hillissä, joka on yksi Atlantan historiallisista loft-asuinalueista, joka on alle kilometrin päässä Downtown Atlantaista.

Yhtiö ennakoi vaatimattomia ensimmäisen vuoden liikevaihtoa ja mahdollisuuden kasvattaa kaksivuotista liikevaihtoaan dramaattisesti koska Ystävänpäivä myyntiin (pois vuosimuutoksesta johtuen maaliskuun avaamisesta). Liikevaihdon kasvun pitäisi johtua erääntyvästä Castleberry Hill -alueesta kohde-ostosalueeksi. Castlehaus Hill -alueella avautuu noin 1 500 asukasta. Tutkimukset osoittavat, että 10 000 väestö on tarpeen perinteisen vähittäiskaupan kukkakaupan tukemiseksi. siksi on tärkeää huomauttaa, että Red White & Bloom ei ole tyypillinen vähittäiskaupan kukkakauppias. Red White & Bloom -yrityksen kehityskustannukset 1-3-kertaisesti yritys ei ole riippuvainen vähittäiskaupasta vaan käyttää teknologiaa ja markkinointiohjelmia ihanteellisiin, toistuviin ostajien (yksilöiden ja kaupallisten tilien) kohdentamiseen yli 1 500: ssa kohdennetulla yrityksellä Midtownin ja Downtown Atlantain toimistorakennukset.

Castleberry Hillin odotettu laajentuminen taidekeskukseksi johtaville Atlantan gallerioille ja Central Atlanta Progressin keskusta-alueen jatkuvan projisoivan kaupallisen ja asuinalueen kasvun ansiosta Castleberry Hillin sijainti tarjoaa tasaista kasvua mahdollisuuksia Red White & Bloomille. Yhtiö ennustaa konservatiivisia, mutta terveitä liikevaihtoennusteita vuosille kaksi ja kolmatta.

Redwood & Bloom on S-Corporation, jonka ensiomistaja on Jamie Muir aloitti.

Tarvitsetko todellisia kaavioita?

Suosittelemme LivePlanin käyttöä helpoimpana tapana luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.

Luo oma liiketoimintasuunnitelma

1.1 Mission

Red White & Bloom käyttää teknologiaa tunnistamaan ja palvelemaan ihanteellinen kohdeyleisö Castleberry Hillin viiden meripeninkulman säde. Yhtiö käyttää kehittyneitä markkinointitekniikoita, joilla varmistetaan johtavien liikemiehiä ja yritystilejä koskeva ydinasiakkaat ja erottaa muista perinteisistä vähittäiskaupan ja online-kukkakauppiaiden tarjoamalla usein toistuvaa kukkien lahjoitusohjelmia yksilöllisellä palvelulla (esim. Asiakkaat voivat valita tiettyjä toimituspäiviä) ja mukautetut kukkasuunnittelijat (esim. asiakkaat voivat määrittää kukkia, värejä, tuoksuja jne.).

1.2 Avaimet menestykseen

• Käyttämällä teknologiaa kehittääkseen uusia ideoita ja ylläpitämällä halukkuutta sopeutua kehittyviin markkinaolosuhteisiin.
• ja myy innovatiivisia, korkealaatuisia tuoreita kukka-asetelmia, jotka käyttävät erilaisia ​​suunnittelutapoja, kukkia ja astioita. Luodaan
• taidegalleria muistuttavasta kaupasta, jossa on tuoreita, avant-garde-kukkajärjestelyjä, jotka näyttävät taiteelta (ja aina myyntiin). Tarjoten
• muita tuotteita, kuten gourmet-suklaata ja alkuperäisiä taideteoksia Viestintä
• potentiaalisten asiakkaiden kanssa suoramainonnan, tulostusmainonnan ja helppokäyttöisen verkkosivuston välityksellä Tarjoamalla
• ilmaisia ​​myymälöitä, kuten kirjojen allekirjoituksia, juustontutkimuksia, ja taide-esitykset, jotka ovat samat kuin muilla naapurustolla 1.3 Tavoitteet

Luodaan terveellisiä kokonaistuloja 79 600 dollaria vuonna 1.

• Säilytä keskimääräiset suorat myyntihinnat 40% tai alhaisemmat ja korkeat bruttomarginaalit
• Rakenna hinnoitteluohjelmat oletus 10% voitosta
• Kasvata myyntiä noin 72% vuonna kaksi ja 21% vuonna 3. *
• * Huomaa: Red White & Bloom aukeaa Ystävänpäivä ja pääsiäinen / pääsiäinen vuoden ensimmäisenä. Suuri kaksivuotinen kasvuprosentti heijastaa koko 12 kuukauden tuloja (verrattuna vuosiin 10 kk: aan), yhden markkinointivuoden edun, sekä Ystävänpäivä ja pääsiäinen / pääsiäinen. Ystävänpäivä yksin vastaa tavallisesti kolmasosaa kukkakauppiaan vuotuisista tuloista.