• 2024-09-28

Mitä Scrambling Quarterback kertoo liiketoiminnan suunnittelusta

The Evolution of Mobile Quarterbacks

The Evolution of Mobile Quarterbacks
Anonim

Olin iloinen kiinni Joskus sinun täytyy hyppää blogikirjastani eilen. Tämä artikkeli smallbizclub.com:sta kirjoitti pro-jalkapalloseura Fran Tarkenton, joka oli kuuluisa Minnesota Vikingsin ja New York Giantsin pelinrakentamisesta 1970-luvulla. Kuka korostaa paremmin kaksi olennaista totuutta liiketoiminnan suunnitelmien todellisesta käytöstä? (Ja nämä ovat suoria lainauksia Franin postista):

  1. "Varmista, että sinulla on suunnitelma on tärkeä."
  2. "Mutta vielä tärkeämpää on valmis säätämään ja muuttamaan suunnitelmaa, kun kohtaat todellisuutta."

Tämä on niin kriittinen kohta liiketoimintasuunnittelusta, että kerron jatkuvasti metaforia, jotka selittävät sen hyvin, joten voin tehdä tämän asian mahdollisimman monelle ihmiselle. Se on varmasti resonoitu presidentti Dwight D. Eisenhowerin kuuluvalta lainaukselta:

Suunnitelma on hyödytön, mutta suunnittelu on välttämätöntä.

Ja myös toinen kuuluisa lainaus sotilasta:

Ei taisteluohjelmaa koskaan selviytynyt ensimmäisestä kohtaamisesta vihollinen.

Fran kertoo:

Jokaisessa jalkapallo-ottelussa, rikoksella on suunnitelma. He tietävät tarkalleen, mitä he haluavat tehdä. Mutta kun peli alkaa, puolustus voi häiritä tätä suunnitelmaa. Kun näin tapahtuu, pelinrakentajalla on valinta. Hän voi yrittää pelata peliä suunnitellulla tavalla ja toivoa, että puolustus ei anna hänelle maksaa. Hän voi luopua pelistä, heittää pallon pois tai päästä alas ja siirtyä seuraavaan pelaan. Tai, hän voi sekaisin ja yrittää löytää keinon tehdä jotain tapahtumaan siinä pelissä, jotta se toimisi, vaikka se ei olisi sellaista, jolla he suunnittelivat sen. Puolustus olisi voinut olla suunnitelma, mutta muitakin asioita voitte tehdä, kun näet, mitä puolustus antaa teille.

Ja se liittyy juuri hyvin toteutettuun suunnitteluun liiketoiminnassa. Sinulla on oltava suunnitelma, hän kirjoittaa, mutta kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan, voit pysyä suunnitelmassa riippumatta; tai voit luopua, tai voit …

säätää suunnitelmaa sen mukaan, mikä toimii ja mikä ei ole. Katsokaa missä olet, mihin haluat mennä ja mitä vaihtoehtoja sinne pääsee. Se ei ole aina suora reitti - sekaannus voi tarkoittaa yhden ja toisen menemistä ennen kuin lopulta löytää avoimen reitin päämäärään - mutta se liikkuu jatkuvasti.

Juuri!