SWOT-analyysihaaste Päivä 2: Kuinka tunnistaa heikkoudet?

Tervetuloa 5 päivän SWOT-analyysihaasteemme 2. päivänä!

Kutsu muita ottamaan haaste! Jaa tämä artikkeli Facebookissa tai Twitterissä ja käytä #SWOT hashtagia. Katso tässä haastattelun 1., 3., 4. ja 5. päivänä.

Oletko uusi yritysmaailmassa tai veteraani, tiedät, että SWOT-analyysi on arvokas työkalu työkalupakkasi mukana. SWOT-analyysi kannustaa omistajia arvioimaan liiketoimintaansa ja tarkastelemaan erityisesti yrityksiä ympäröivää vahvuutta, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.

Monet omistajat tietävät SWOT-raportin tärkeyden, mutta se voidaan saada pois hankalampina projekteina up. Siksi meillä on SWOT-haaste.

Tänään on haasteen toinen päivä, joten työskentelemme yrityksesi heikkouksien kautta.

Katso myös: SWOT-analyysihaaste 1. päivä: Kuinka tunnistaa vahvuudet

SWOT: n tarkoitus

Tänään olet sukellellut yrityksesi heikkouksiin. Koska yrityksesi heikkouksien tekeminen voi olla kovaa, mielestämme on hyvä ajatella, miksi tämä analyysi on tärkeä.

Nykyisten yritysten tapauksessa SWOT-raportti:

• antaa sinulle uuden näkökulman yritykseesi
• Tarjoa arvokasta tietoa, jota voidaan käyttää strategisten päätösten tekemiseen
• Voit päästä liiketoiminnan terveyteen reaaliaikaisesti
• Tunnistaa parantavia alueita
• Anna työntekijöille mahdollisuus punnita liiketoiminta
• Opasta tulevaisuuden suunnitelmia

Uudet liiketoiminnot SWOT-raportti:

• Korosta ehdotetun liiketoiminnan hyödyt
• Tunnista mahdolliset ongelmat
• Rohkaise sinua ajatelemaan kriittisesti liiketoiminnan aloittamista
• Antakaa arvokkaita tietoja, jotka sinun on harkittava nyt ja tulevaisuudessa

Yrityksen heikkouksien määrittäminen

Jokainen omistaja haluaa uskoa, että hänen liiketoiminta toimii sujuvasti, joten tätä raportin osaa ei ehkä ole suosikkisi. Se on kuitenkin tärkeitä tietoja. Sinun on tosiasiallisesti saavutettava yrityksesi heikkoudet, jotta tämä analyysi olisi tehokas.

SWOT-analyysissä heikkoudet ovat sisäisiä tekijöitä, jotka poistavat yrityksesi tai jättävät sinut epäedulliseen asemaan. Samaa kategoriaa, jota sovelletaan teidän vahvuus sarakkeeseen eilen, voidaan käyttää uudelleen tässä.

Joten aivoriihi istunto, johon tulisi kuulua erilaisia ​​työntekijöitä, aiot ajatella heikkouksia, jotka sopivat alla luokkiin. Asettaa nämä tiedot nelikentän SWOT-malliin. Voit ladata mallin tässä, jos et ole vielä tehnyt sitä.

Luokkia, joissa voi olla puutteita, ovat:

• Taloudelliset resurssit. Tämä sisältää tulovirrat, investoinnit, monipuoliset tulot ja avustukset.
• Fyysiset kohteet Harkitse rakennustöitä ja laitteita, jotka vuokraat tai omistat.
• Teollis- ja tekijänoikeudet. Patentit, tekijänoikeudet ja tavaramerkit kuuluvat tähän alueeseen.
• Henkilöstö. Avainhenkilöt
• Ajatelkaa elinvoimaista henkilökuntaa yrityksellesi Työntekijöiden ohjelmat
• Ajattele kaikkia ohjelmia, jotka auttavat työntekijöitänne ylittämään. Yrityksen työnkulku.
• Tämä sisältää parhaan työskentelytavan. Yrityskulttuuri.
• Tämä on ympäristö, johon työntekijät työskentelevät. Yrityksen mainetta.
• Ajattele, miten yrityksesi on kasvattanut mainettaan.
• Pohditaan, miten yrityksesi sopii kokonaismarkkinoille. Kasvupotentiaali.
• Ajattele, miten yrityksesi sijoitetaan f Kysymyksiä yrityksesi heikkouksien löytämiseksi

Olemme menneet muutamiin luokkiin, mutta auttaaksemme sinua edelleen, laatiimme luettelon kysymyksistä, joiden avulla voit tunnistaa heikkoudet. Nämä kysymykset vastaavat kategorioita, joita juuri menimme läpi. Jotkut kysymykset eivät välttämättä aiheuta kielteistä vastausta. Jos näin on, siirry seuraavaan kysymykseen.

Millä aloilla yrityksesi kamppailee?

• Onko olemassa syitä, että asiakkaat valitsevat kilpailijat yli?
• Onko jotain erityistä estää sinua tekemästä parhaimmillaan?
• Financial:

Are taloudelliset resurssit, jotka pitävät sinua takaisin? Jos näin on, miten?

• Antaako yrityksesi tuloja yhdestä päävirrasta?
• Oletko valmis taloudelliseen tulevaisuuteenne?
• Fyysinen:

Ovatko fyysiset omaasi aiheuttaneet ongelman?

• Mikä kunnossa on toimistosi?
• Mikä on laitteen kunnossapito?
• Teollis- ja tekijänoikeudet:

Onko jokin patentti, tavaramerkki tai tekijänoikeus vaarassa?

• Onko olemassa valtion byrokratiaa, joka pitää patenttia eteenpäin?
• Onko yrityksesi vie liian kauan patenttihakemusten tekemiseen jne. <1 Human Resources:
• Millaisia ​​henkilöresursseja sinulla on?

Ovatko yksiköt, jotka ovat puutteellisia tai tehottomia?

• Ovatko työntekijäohjelmat yrityksesi parantamiseksi?
• Yrityksen työnkulku:
• Mitä aloja voitaisiin parantaa työnkulun aikana?

Yrityskulttuuri:

• Oletko tyytyväinen luomasi yrityskulttuuriin? Jos ei, miksi?

Yrityksen mainetta:

• Miten yleisö näkee yrityksesi?

Markkinoiden asema:

• Markkinoiden asema:

Mikä asema yrityksesi omistaa markkinoilla?

• Kasvupotentiaali:

Mitä suunnitelmia sinulla on kasvuun?

• Ovatko kilpailijat kasvavat tavoilla, joita et voi?
• Mikä pitää yrityksesi kasvamasta?
• Vinkkejä yrityksenne heikkouksien löytämiseksi

Ole avoin.

1. Koska työntekijäsi puhuvat heikkouksia, pysy avoimesti. On todennäköistä, että työntekijä nostaa heikkouden, jota et ole ajatellut tai eri mieltä. Kun se tapahtuu, älä ole tuomari. Ole kriittinen yrityksestänne.
2. Nyt ei ole aika ruusupuisille lasille, nyt on aika puhdasta rehellisyyttä. Ole valmis tarkastelemaan liiketoimintaasi sisään ja ulos kriittisesti. Muista, että kaikilla yrityksillä on heikkouksia.
3. Kun olet päättänyt puhua yrityksesi kielteisistä näkökohdista, saatat tuntea olevansa hieman deflatoitu. Muista, että kaikilla yrityksillä on heikkouksia. Tänään on vain osa laajempaa prosessia, joka auttaa sinua pääsemään entistä paremmin liiketoimintaan. Pidä luettelo heikkouksista kätevä.
4. Pidä luetteloasi helposti saatavilla olevassa paikassa. Voit analysoida kaikki kerätyt tiedot viikon lopussa lähipäivinä. Miten teet? Lähetä allaolevien kommenttien heikkoudet, anna kysymys tai anna neuvoja muille, jotka osallistuvat haasteeseen!