SWOT-analyysi: vahvuuksien tunnistaminen - blogi

Tervetuloa 5 päivän SWOT-analyysihaasteen ensimmäiseen päivään!

Kutsu muita ottamaan haaste! Jaa tämä artikkeli Facebookissa tai Twitterissä ja käytä #SWOT hashtagia. Katso tässä haastattelun 2., 3., 4. ja 5. päivänä.

Haluat tuntea yrityksesi sisään ja ulos, jotta voit tehdä tietoisia, rahaa tekemättä olevia päätöksiä. SWOT-analyysi on avain tähän. SWOT-analyysin avulla saat kattavan kuvan yrityksesi vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhkista - mikä on SWOT-merkinnän lyhenne. Tiedämme, että SWOT-analyysi kuulostaa melko tekniseltä ja hiukan kuivalta, mutta meillä on erinomainen tapa luoda analyysi tuntematta.

Päivänä 1 käsitellään "S" tai " vahvuudet ", SWOT-osa. Ennen kuin sukellamme, sinun täytyy tehdä muutamia asioita valmistelemaan.

Valmistautuminen SWOT-analyysiin

Aloittelijoille meidän on puhuttava siitä, mitä SWOT-analyysi näyttää ja miten mennä johtamaan yksi.

1. Ymmärrä muoto

SWOT-analyysi suoritetaan yleensä neljän neliön mallin avulla. Jokaiseen näistä neljästä kategoriasta on yksi laatikko: vahvuudet, heikkous, mahdollisuudet ja uhkaukset.

Seuraavassa on lyhyt katsaus siihen, millainen valmiin mallin malli näyttää:

2. Lataa mallipohja

Meillä on digitaalinen nelikulmainen malli, joka on valmis lataamaan. Haluat ladata SWOT-mallimme ennen kuin aloitat.

3. Tarkista SWOT-esimerkit

Ennen kuin aloitat oman SWOT-analyysin avulla, kannattaa tarkistaa muita. Kun tarkastelet muita valmiita raportteja, tunnistat lisäalueita, jotka kannattaa harkita yrityksessäsi. Suosittelemme tarkastelemaan vähintään kolme muuta esimerkkiä. Löydät esimerkkejä SWOT: stä.

4. Järjestä kokous

Jotta voit tehdä perusteellisen analyysin, on aina parasta tuoda useita ihmisiä yrityksellesi. Järjestä 30 minuutin kokous joka aamu tällä viikolla, jossa sinä ja henkilökunta voi puhua yrityksestä. Sinun tulisi kutsua työntekijöitä kaikilla tasoilla ja jokaisesta osastosta. Mitä enemmän perspektiivejä SWOT-analyysiä suoritettaessa on, sitä paremmin arviointi on.

5. Kirjoita luettelonumerot

Aivoriihiistunnon aikana pyydetään jokaista henkilöä toimittamaan yksi luokat kohderyhmälle, johon he työskentelevät. Nykyään kukin henkilö toimittaa yrityksen vahvuuden. Varmista, että yksi henkilö on vastuussa kaikkien edellä mainittujen vahvuuksien kirjoittamisesta.

Yrityksen vahvuuksien määrittäminen

Ennen kuin aloitat vahvuuksiesi listan, määritellään parametrit hieman. Vahvuudet ovat positiivisia sisäisiä tekijöitä, jotka ovat sinun hallinnassasi. Ajattele yrityksesi kokemuksia ja resursseja. Seuraavassa on muutamia kategorioita, jotka ajattelevat:

• Taloudelliset resurssit Ajattele tulovirrat, investoinnit, monipuoliset tulot ja avustukset
• Fyysiset kohteet Ajattele rakennuksia ja laitteita
• Ajattele patentteja, tekijänoikeuksia ja tavaramerkkejä.
• Henkilöstö. Ajattele työntekijöitänne, vapaaehtoisia, ohjaajia jne.
• Avaimet.
• Työntekijöiden ohjelmat Ajattele kaikkia ohjelmia, jotka auttavat työntekijöitänne ylittämään.
• Yrityksen työnkulku. Ajattele työtapoja ja miten asiat saadaan.
• Yrityskulttuuri.
• Yrityksen mainetta Mieti, miten yrityksesi on kasvattanut mainettaan.
• Markkina-asema. Ajattele, miten yrityksesi on valmis markkinoilla.
• Kasvupotentiaali Ajattele, miten yrityksesi on sijoitettu tulevaa kasvua varten

Kysymyksiä yrityksesi vahvuuksien löytämiseksi

Voit auttaa lukitsemaan yrityksen vahvuuksia, olemme luoneet luettelon kysymyksistä, jotka auttavat. Kysymykset ovat hajotettuja luokkiin, jotka juuri menimme. Muista, jotkut näistä kysymyksistä eivät ehkä koske yritystäsi. Jos näin on, ohita kysymys ja siirry eteenpäin tai muokkaa sitä niin, että sitä sovelletaan.

Olet etsimässä vahvuuksia täällä, joten jos päädyt kielteiseen vastaukseen, pidä kiinni siitä vasta huomenna, kun siirryt yrityksenne heikkouksiin.

Tämä voi tuntua paljon kysymyksiä, mutta halusimme antaa sinulle Täydellinen luettelo, joka kulkee aikaa säästääkseen.

Käynnistyskysymykset:

• Mitä teet hyvin?
• Mitä teet, että kilpailusi ei voi?
• Miksi asiakkaat tulevat sinulle?

Rahoitus:

• Millaisia ​​taloudellisia resursseja sinulla on?
• Onko tuotto monipuolistettu?
• Millaisia ​​investointeja sinulla on tulevaisuudessa?

Fyysinen:

• Millaisia ​​varoja sinulla on?
• Mitkä ovat yrityksesi tilan ja rakennuksen edut?
• Millaisia ​​laitteita sinulla on?

Henkinen:

• Millaista teollis- ja tekijänoikeutta sinulla on yrityksessäsi?

Human Resources:

• Millaisia ​​henkilöresursseja sinulla on?
• Onko yrityksesi hierarkiaa tärkeitä toimijoita?
• Millaisia ​​ohjelmia sinulla on, jotka parantavat liiketoiminta ja työntekijät

Yrityksen työnkulku:

• Millaisia ​​prosesseja sinulla on yrityksesi tehokkuuden lisäämiseksi?

Yrityskulttuuri:

• Minkälainen työkulttuuri yrityksesi on luonut työpaikalla?

Yhtiön maine:

• Miten asiakkaasi tai yhteisösi näkevät yrityksesi?
• Miten saavutit mainoksesi?

Markkina-asema:

• Onko yrityksellesi kilpailu markkinoilla,
• Mitä suunnitelmia sinulla on, jotta parannat markkina-asemaanne?

Kasvupotentiaali:

• Mitä suunnitelmia sinulla on kasvuun?
• Onko sinulla kasvumahdollisuuksia tietyillä aloilla, joilla kilpailijat eivät?
• Mikä on tärkein syy, kun pystyt kasvamaan?

Vihjeitä, joiden avulla voit lukea yrityksen vahvuudet

1. Olla totuudenmukaista. Luultavasti sanomattakin, mutta jos et ole totta tässä prosessissa, koko analyysi ei ole tehokas.
2. Anna palautetta. Kun aivoriihi vahvuuksia, varmista, että työntekijät ovat mukavia tarjoamalla palautetta. Et voi hyväksyä joitain vahvuuksia, mutta on parasta puhua niistä.
3. Pysy keskittyneenä. Haluat kuulla monia näkökulmia, mutta kun saat useita ihmisiä huoneeseen, aikaa voi päästä pois sinusta. Pidä ryhmä tehtävässä.
4. Pidä vahvuuksien lista kätevä. Pidä luetteloasi helposti saatavilla olevassa paikassa. Voit analysoida kaikki kerätyt tiedot viikon lopussa lähipäivinä.

Miten teet? Lähetä allaolevien vahvuuksien luettelo alla olevaan kommenttiin, anna kysymys tai anna neuvoja muille, jotka osallistuvat haasteeseen!