Saanko kehittää orgaanisesti, kuten tarvitset?

Näet monissa paikoissa (myös tässä luvussa luvussa 5) suositeltuja liiketoimintasuunnitelmia. Plan-as-go-suunnitelma, toisin kuin painavammat ja vähäpätöisimmät ääriviivat, luultavasti alkaa yksinkertainen. Katso esimerkiksi ääriviivat:

Voisit hypätä nyt kohtaan 3 nähdäksesi, mitä tarkoitan ydintastrategialla tai luvusta 4 yksityiskohtaisesti toimintasuunnitelmasta ja rahoitussuunnitelmasta. Jos et hyppää, niin ota vain sanaani: ne voivat olla hyvin yksinkertaisia ​​kappaleita. Suosittelen, että kirjoitat ne tai tallennat ne jotenkin, mutta pidä sitä yksinkertaisena. Luettelomerkit ovat todennäköisesti tarpeeksi, ehkä kuvia dioja ja jopa vain hissipuhetta.

Kun yrityksesi suunnittelu jatkuu, lisäät tarpeisiin sopivat palaset. Lopulta, kun sinulla on liiketoimintasuunnitelman tapahtuma, saatat olla hyödyllistä täyttää paljon ulkopuolisille suunnattuja tietoja, kuten markkina-analyysi, teollisuuden analyysi, yksityiskohtainen taloudellinen analyysi ja yrityksen, johtoryhmän, ja niin edelleen. Mutta älä usko, että sinulla ei ole suunnitelmaa vain siksi, että aloitat yksinkertaisesti, mitä tarvitset.