Karate-liiketoimintasuunnitelma Esimerkki - yhteenveto

Tiivistelmä

Vuodesta 1964 kaupunki Dojo (karate-koulu) on ollut läsnä yhteisössä. Kaupunki Dojo tarjoaa ryhmäkohtaisia ​​ja yksilöllisiä luokkia karaten ja itsensä puolustautumiseen. Shihanin (pääohjaaja) omistama ja ylläpitämä dojo on vuodesta 1975 lähtien nähnyt monia muutoksia sekä kaupunkitasolla että taistelulajien teollisuudessa.

Yli viisi miljoonaa amerikkalaista on tällä hetkellä mukana jotain taistelulajitusta koulutus ja kun 1960-luvun puomi on mennyt ohi, uusien opiskelijoiden jatkuva virtaus jatkaa teollisuuden tutkimista.

Dojon ja sen lähialueen (yli 250 000 potentiaalisen jäsenen) markkinat ovat perinteisesti olleet kuumia sänky taistelulajien koulutukseen. Kilpailu on innokas. Dojo on käännekohdassa sen olemassaolosta; laajentamista tai sulkemista. Tällä hetkellä City Dojo toimii osa-aikatyönä (taide-rakkauden puolesta), joka tarjoaa vähän, mikäli tuloja omistajalle. Seuraavassa liiketoimintasuunnitelmassa (dojon ensimmäinen) kehitettiin ajoneuvon mahdollisuuden tunnistamiseksi. Todettiin, että Martial Arts -markkinalla on valtava tilaisuus ja että dojo on vankassa asemassa paitsi olemassaolevana, mutta menestyy Martial Arts -alalla.

Seuraavassa suunnitelmassa näytetään, kuinka dojo voi kasvaa sen nykyinen taantuma-piste 65 jäsentä 200 jäsenelle (80% kapasiteetista) kolmessa vuodessa. Laajennetun jäsenmäärän kasvu kasvaa 65 000 dollarista vuonna 2001 ja 198 000 dollariin vuoden 2004 loppuun mennessä. Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetaan, että dojo voi tuottaa huomattavaa kassavirtaa, jos liiketoimintaa harjoitetaan kokopäiväisesti tarjoamalla omistajalle ja jokainen sijoittaja terveellistä tuloa

Tämän kasvun saavuttamiseksi dojo vaatii 20 000 dollarin lainan, joka maksetaan takaisin kahdeksan vuoden aikana ja joka on vakuutettu omistajan vakuudeksi talon muodossa.

Tarvitsetko todellisia kaavioita?

Suosittelemme LivePlanin käyttöä helpoimpana tapana luoda kaavioita omaan liiketoimintasuunnitelmaan.

Luo oma liiketoimintasuunnitelma

1.1 Tavoitteet

1. Päivitä ja päivitä dojo vuoden 2002 loppuun mennessä, mukaan lukien uusi tietokone, uusi koulutus
2. Maksetaan jäsenmaksu 200: een vuoden 2004 loppuun mennessä (vastaa 80% dojo-kapasiteetista)
3. Vähennä jäsenyritysten liikevaihtoa 30% vuoteen 2004 mennessä (mitattuna opiskelijoiden lukumäärän mukaan
4. Kehitä kassavirta, joka mahdollistaa investointien rakentamisen tulevan laajentumisen tukemiseksi.

1.2 Mission

Kaupunki Dojo perustettiin tarjoamaan paikka, jossa voi oppia karaten taidetta, hauskaa kokemuksessa, sitoutua siihen oppimiseen ja käyttää tietämystä "astutuksena" parantuneelle itselleen, perheelle ja yhteisölle.

1.3 avaimet menestykseen

• Luo ainutlaatuinen, moderni, puhdas ja turvallinen dojoympäristö.
• Talousarvion laatiminen, toteuttaminen ja seuranta suunnitelma
• Solid Advisors Boardin perustaminen sekä karaten koulutukseen että dojo-liiketoiminnan kysymyksiin