Joi Ito kynsiä liiketoiminnan suunnittelussa tässä TED-keskustelussa

Tässä on hieno näkemys liiketoimintasuunnitelmien ja liiketoiminnan suunnittelusta, Joi Iosta, MIT: n johtaja MediaLabs:

Ito kehottaa meitä seuraamaan kompassia eikä karttaa. Sen sijaan, että suunnittelet jokaisen tarkan pisteen ennen kuin aloitat, anna itsellesi tehdä tarvittavat päätökset, kun siirryt yleiseen suuntaan, missä sinun täytyy olla.

En näe tätä suunnitelmana,, aktiivinen suunnittelu, suunnittelu, joka sisältää säännölliset kurssikatsaukset ja kurssikorjaukset aivan kuten viimeisessä liiketoimintasuunnitelmissani, Plan-As-You-Go Business Plan. Se menee suosikkiyrityssuunnitelmaan lainaan Dwight Eisenhowerilta:

Suunnitelma on hyödytön, mutta suunnittelu on välttämätöntä.

Tämä on mielestäni paras muoto evoluutiota varten. Suunnittele, tarkista, tarkista, suunnittele, tarkista, tarkista. Pidä suunnitelmat yksinkertaisina, riittävän suuria ja orgaanisia.

Ito-lainaus on futuristien sijasta, nyt ollaan nyt: Joi Ito TED2014: ssä TED-blogissa. Keskustelu ei ole vielä käytettävissä, mutta blogikirjeellä on kiehtova tiivistelmä. Olen nauttinut tarinan siitä, kuinka hän keksimään termi "B.I.":

Muista ennen internetiä? Ito kutsuu tätä ajanjaksoa "B.I." Tässä elämänvaiheessa elämä oli yksinkertainen ja hieman ennakoitavissa. "Mutta Internetissä maailma tuli erittäin monimutkaiseksi. Newtonin lait, jotka niin vaalia, osoittautuivat vain paikallisiksi toimituksiksi … Suurin osa selviytyneistä käsittelee erilaisia ​​periaatteita. "

Tämä johtaa toiseen loistavaan näkemykseen aloittavien yritysten ja yritystoiminnan suunnittelusta:

BI: ssä Maailmalla, yrityksen perustamisella oli selkeä aikataulu: sanoo Ito, olet palkannut MBA: t kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelman, nostanut rahaa, ja sitten rakensit sen, mitä halusit rakentaa. Mutta A.I. maailma, innovaatiokustannukset ovat laskeneet niin paljon, että aloitat rakennuksen kanssa - ja sitten selvitä rahat ja liiketoimintasuunnitelma. "Se on työntänyt innovaatioita reunoihin, asuntoloihin ja aloittelijoihin ja poispäin rankuista organisaatioista, joilla oli rahat, valta ja vaikutusvalta."

Sitä kutsumme "heti".