• 2024-09-19

Positiivisen työympäristön luominen

https://wiredminds.de/en/

https://wiredminds.de/en/
Anonim

Työntekijöiden hallinnassa yksi tärkeimmistä asioista, joita voit tehdä heille, on oikean sävyn asettaminen työssä. Olemme kaikki kuulleet joitain kauhutarinoita hirveistä työpaikoista tai huonoista johtajista, ja jokainen näistä tarinoista on yhteinen negatiivinen työpaikkaympäristö.

Työntekijän motivaatiota työhön vaikuttaa voimakkaasti hänen ympäristöönsä. Haluat, että työntekijät kunnioittavat sinua - eivät pelkää sinua. Positiivisen työympäristön luominen tuottaa paljon parempia tuloksia työntekijöille ja yrityksellesi.

Selkeä viestintä

Hyvän viestinnän pomo ja hänen työntekijänsä välillä on välttämätöntä positiiviselle työsuhteelle. Työntekijän on ymmärrettävä, mitä haluat heitä saavuttamaan, mutta sinulla on myös oltava käsitys siitä, mitä he odottavat sinua. Sinusta ja työntekijöistasi tulee olla yhtä suuri määrä viestintää.

Hyvän työnvälityksen avain on selkeä ja suora. Jos on ongelmia, älä välitä niitä ja teeskentele, ettei niitä ole. Osoita heille pään alaosaa ja selvitä, miksi se on ongelma. Erityisesti jos sinulla on huonoja uutisia, on paljon parempi olla suoraan sanojasi.

Kuuntele kaikkien ajatuksia

Jokainen työntekijääsi on yrityksesi kanssa syystä. Kannustetaan työntekijöitä ideoimaan. Vaikka ajatus saattaisi tarvita jotain työtä, on silti tärkeää, että jokainen on sanonut. Tämä osoittaa, että jokainen tiimisi jäsen on arvokas ja hänen panoksensa on yhtä tärkeä kuin hänen työtoverinsa.

Kannusta työntekijöitänne jakamaan ajatuksiasi.

Aseta tiettyinä aikoina päivisin avata toimisto ovet ja anna työntekijöiden poistua ideoista teiltä. Kannustaa tiimisi jäseniä, etenkin hiljaisempia työntekijöitä, pyytämällä suoraan panosta - mikä auttaa vahvistamaan sitä, että kaikkien panos on tärkeä. Swartz Kitchen & Bath -yrityksessä työntekijöitä kannustetaan jakamaan vinkkejä viikoittaisissa kokouksissaan. Tämä antaa heille mahdollisuuden oppia toisiltaan ja auttaa heitä etsimään ideoita jakamaan tiimisi kanssa.

Tunnista kovaa työtä

On hyvä palkata työntekijä, joka tekee hyvää työtä. Tunnustelemalla kovaa työtä tekeviä henkilöitä rohkaistaan ​​heitä jatkamaan suurta työtä. Se myös herättää käsityksen siitä, että kovaa työtä tunnustetaan ja arvostetaan ja rohkaisee muita työntekijöitä pyrkimään samaan tunnustamiseen.

Henkilöstön kokoukset ovat erinomainen hetki tunnustaa työntekijänne tekemä työ. Voit ottaa kokouksista kaksi minuuttia aikaa kiinnittää huomiota työntekijöiden saavutuksiin. Muut palkat, jotka ovat kustannustehokkaita, voivat tarkoittaa, että kovaa työtä tekevien työntekijöiden on joko lähdettävä työstä ajoissa tai tulevat myöhemmin tai esitettävä palkinto, kuten lahjakortti.

Internetmarkkinointiyritys WebpageFX: llä on "jatkuva oppimisohjelma" palkitsee työntekijöitä viettämään aikaa työelämän ulkopuolella lukemalla alan liittyviä kirjoja, oppimiskoodia tai osallistumalla seminaareihin. Jotkut luovat kannustimet, joita he tarjoavat, sisältävät lippuja lasertunnisteen pelaamiseen, Netflix-liittymiä ja jos työskentelet ahkerasti jo useita vuosia, voit jopa ansaita Afrikan safaria.

Näytä luottamuksesi

jatkuvasti ja koskaan anna heille aikaa hengittää? Et halua olla työpaikan vastaava. Vaistosi voi olla mikromagneetti ja varmista, että kaikki toimii juuri niin kuin haluat, mutta se luo vain negatiivisen ympäristön kaikkiin muihin toimistoihin. Minulla oli kerran pomo, joka luki jokaisen sähköpostin, jonka kuka tahansa lähetti koko yrityksessä. Haluaisin lähettää työtoverille yksityisen sähköpostiviestin, jossa kysytään projektin yksityiskohtia, ja pomo vastasi panoksella. Kaikki tuntuivat, että meitä katseltiin, ja moraalia kärsinyt.

Astu alas ja anna työntekijöiden tehdä töitä. Sinun täytyy luottaa siihen, että he tekevät hyvää työtä - loppujen lopuksi sinä palkkasi heidät syystä. Vaikka sinun pitäisi olla säännöllisesti yhteydessä työntekijöisiisi, et halua olla ylpeitä siitä.

Hauskaa

Työntekijänne viettää kahdeksan tuntia päivässä toimistossa. Ammattimaisen ympäristön säilyttäminen on tärkeää - mutta se ei tarkoita, että sen on oltava tylsää. Tyytyväisempi työntekijä tekee paljon paremmin kuin kurja.

On monia tapoja, joilla voit olla sekä hauskaa että ammattimaista. Anna työntekijöidesi koristella työtilojaan osoittaakseen persoonallisuutensa - jopa pienillä kilpailuilla parhaasta koristetusta työpöydästä. Kannusta työntekijöitä tekemään taukoja päivän aikana, ja he ovat onnellisempia ja tuottavampia. Henkilökunnan vetäytyminen voi tehdä ihmeitä moraalille - edellyttäen, että sinulla on hauska ja tuottava perääntyminen.

Johda tielle

Vastuullisena sinä olet se, joka asettaa työntekijöilleen sävyn. Jos olet paha ja negatiivinen, työntekijäsi reagoi sen mukaisesti. Jos pysytte myönteisenä, työympäristösi heijastavat sitä. Hymy on tarttuvaa ja haalistumista vielä enemmän.

Ole mukava ja rohkaiseva työntekijöidesi kanssa. Kuuntele niitä ja pysy jatkuvassa viestinnässä. Kun olet luonut positiivisen työympäristön, ylläpitäminen on paljon helpompaa.

Mitä olet tehnyt työpaikkasi positiivisemman ympäristön luomiseksi? Mitä joitakin asioita olet kokenut, jotka tekivät työympäristön joko positiiviseksi tai negatiiviseksi? Kerro meille alla olevissa huomautuksissa.