Onko hieno piki ilman suunnitelmaa edes mahdollista? |

Sinulla on hieno liikeidea, joten kaikki mitä tarvitset on hieno piki, eikö? Ei tarvitse viettää aikaa liiketoimintasuunnitelmassa, vain koota muutamia dioja ja viiden tai kymmenen minuutin puheenvuoro ja sijoittajat heittävät rahaa sinulle.

Ajattele uudelleen.

Erinomainen piki on tärkeä, kaikki ovat yhtä mieltä että. Mutta käynnissä olevien "asiantuntijoiden" suuntauksena, että liiketoimintasuunnitelmat ovat vanhentuneita, tarvitaan seuraava muistutus:

Piki ilman suunnitelmaa on huono ajatus.

Kukaan ei sano, että sinun pitäisi kirjoittaa ja tulostaa 30 sivun liiketoimintasuunnitelman asiakirja, joka kertoo kaiken mitä koskaan voi tapahtua yrityksellesi. Mutta liiketoiminnan suunnittelu ei ainoastaan ​​parantaisi sinua paremmin yrityksen toiminnan kannalta, vaan valmistautuu paremmin valmistautumaan yritykseen menestyksekkäästi.

Ajattele pikan sisältöä ja mitä mahdolliset sijoittajat haluavat tietää. Vaikka olet kirjaimellisesti pingotettu ideaasi hissiin, sinun on puhuttava tuotteesta tai palvelusta, tiimistä, markkinoista, taloudellisista ennusteistasi, siitä, kuinka paljon etsimääsi sijoitusta ja kuinka rahaa käytetään (ja palautus), ja enemmän. Jos sijoittaja on etupäässä kiinnostunut yrityksestänne, heillä on todennäköisesti kysymyksiä, joten sinun on oltava valmis varmistamaan, että sinulla on vankka tutkimus ja vielä enemmän numeroita.

Ehkä se on semanttinen, mutta jos et halua Älä tee mitään liiketoimintasuunnitelmaa, mistä sait kaiken tiedon? Sabrina Parsons kertoo yrityksesi liiketoiminnan suunnittelusta ja suunnittelusta Forbes.com-sivustossa:

"Kuinka maailmassa pystyt nousemaan ja kuinka maailmassa tiedät, mitä pelata, jos et tee kaikkia suunnitelmaan liittyvä tutkimus? Kaikki mitä tarvitset sisällyttämiseen pöydän kannelle tulee tutkimuksesta ja taloudellisista tekijöistä, jotka tekisit, jos kirjoitat suunnitelmaa. "

Parsons jatkaa keskustelua siitä, miten suunnitelmat tukevat pikiä ja käyttävät erityisiä kassavirtaesimerkkejä osoittaakseen, miten suunnittelu jatkuu maksaa osinkoja yrityksille, jotka omaksuvat sen.

Lopuksi on selvää, että kysymys ei todellakaan ole, tarvitsetko liiketoimintasuunnitelmaa vai ei. Jos et ole pyytänyt virallista painettua asiakirjaa, ehkä sinun ei tarvitse luoda sitä. Mutta sinun on vielä vietettävä aikaa suunnitella yritystäsi, ajattelemalla skenaarioita ja muuttujia, joita voit joutua kohtaamaan, ja asentamalla itsellesi mahdollisimman paljon yritystäsi. Sijoittajat voivat kertoa, että sinä itse asiassa tiedät, mistä puhut ja lopulta yrityksesi menestys voi riippua siitä.