Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Käytä tätä tarkistuslistaa pitämään itsesi tehtävässä

Useimmat ihmiset ajattelevat liiketoimintasuunnitelmaa kertaluonteisena tapahtumana, jotain, jota käytetään tietyn tavoitteen saavuttamiseen, yleensä rahoituksen saamiseen.

Tämä on kuitenkin hyvin rajoitettu näkökulma. Liiketoimintasuunnitelmaa voidaan monissa eri muodoissa käyttää monenlaisiin tarkoituksiin, mukaan lukien idean validointi, rahoituksen saaminen ja yrityksen hallinnointi.

Suunnittelun muoto riippuu siitä, mitä tarpeitasi ovat. Jos sijoittajat pyytävät perinteistä suunnitelmaa, sinun kannattaa noudattaa alla olevaa liiketoiminnan tavoiteohjelmaa. Jos luot suunnitelma, jonka avulla voit hallita liiketoimintaasi, kun olet käynnissä, niin Lean Plan sopii sinulle parhaiten. Jos yrität vain vahvistaa yrityksen idea, käytät One-Page Pitch -muotoa.

Täältä löydät tarkistuslistan jokaiselle näistä tilanteista, joten voit valita sen, joka sopii sinun tarvitsee. Kävimme sinut luomalla One-Page Pitchin, tavallisen liiketoimintasuunnitelman (perinteisen vaihtoehdon) ja laavan liiketoimintasuunnitelman, jossa on tarkistuslista jokaiselle.

Jos sinulla on kysyttävää, ole hyvä ja ota yhteyttä meille Twitterissä @Bplans ja mielellämme viitata sinut oikeaan suuntaan.

1. Jos kirjoitat yhden sivun pätkää:

Yhden sivun pätkä on yksinkertaisin versio liiketoimintasuunnitelmasta, jonka voit kirjoittaa.

Ei ole paljon eroa sen ja yleisen liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon välillä. mutta tietenkin, kuten nimestä käy ilmi, sen pitäisi sopia yhdelle sivulle.

Tämän liiketoimintasuunnitelman version avulla voit vahvistaa ideasi (lisätietoja tästä) tai antaa sijoittajille selkeä ja suppea esittely

Voit myös käyttää sitä saadaksesi kaikki ideasi paperille ennen kuin kirjoitat tavallisen liiketoimintasuunnitelman. Voit luoda One-Page -työkalun LivePlaniin, käyttää tätä ilmaista mallia tai seurata alla olevaa tarkistuslistaa.

• Kuvaa liiketoiminta yhdellä lauseella (mitä teet ja kenen haluat tehdä sen?)
• Kuvaa ongelma, jonka potentiaaliset asiakkaasi ovat
• Kuvaa ratkaisusi ongelmaan - tämä on sinun tuotteesi tai palvelusi (miten se ratkaisee asiakkaan ongelman?)
• Selitä kuka tavoitemarkkinasi on ja kuinka suuri se on
• Kuvaa, miten voit myydä asiakkaillesi (tuleeko se suoraan, myymälän kautta, jälleenmyyjiltä tai verkkosivustolta?)
• Kuvaile kilpailuetua (kerro siitä, miten asiakkaasi ratkaise ongelmansa parhaillaan)
• Kuvaa markkinointitoiminnot, joita käytät asiakkaiden houkuttelemiseen
• Yksityiskohtaiset tiedot liiketoimintamallistasi - näin teet rahaa (mitkä ovat tulotasosi?)
• Mainosta tärkeimmät kulut (älä mene paljon yksityiskohta tässä - se on alkuvaiheita tässä vaiheessa)
• Mainita ensisijaiset tavoitteet ja tavoitteet, jotka haluat suorittaa sh seuraavien kuukausien aikana
• Esitä hallintaryhmäsi ja kaikki haluamasi henkilöt, jotka auttavat sinua käynnistämään yrityksesi
• Luettelo kumppaneista ja resursseista, joiden avulla voit käynnistää

2. Jos kirjoitat Lean Plan:

Lean Planning on menetelmä, joka auttaa sinua kasvattamaan paremman, älykkäämmän liiketoiminnan paljon nopeammin kuin perinteiset liiketoimintasuunnitelmat mahdollistavat.

Vaikka voit käyttää Lean Planningia auttamaan sinua tuottaa liiketoimintasuunnitelma, Lean Planningin tavoite on suurempi. Voit käyttää tätä menetelmää ideoiden vahvistamiseen (ja jatkaa sitä koko yrityksen elinkaaren ajan) sekä auttaa optimoimaan ja tehostamaan yrityksen päivittäistä hallintaa.

Lean Planin loppuun saattaminen, seuraa alla olevia ohjeita.

• Kirjoita yhden sivun pätkä (kuten edellä on kuvattu - tämä on jokaisen Lean Planin alku)
• Testaa ideasi (pääset ulos ja puhut potentiaalisille asiakkaille - varmista, että olet sama sivu kuin ne ovat)
  • Mitä mieltä he ovat ratkaisussa?
  • Mikä on paras tapa myydä heille?
  • Mitä markkinointitapoja tulee toimimaan? Mikä ei toimi?
• Tarkastele tuloksia (voit todennäköisesti tehdä tämän koko yrityksen elinkaaren ajan)
• Tarkista taloudellinen tulos, jos olet jo käynnissä
• Tarkasta suunnitelmasi sen mukaan, mitä olet Olet oppinut
• Aseta myyntitavoitteesi ja luo budjetti kulut
  • Rakenna myyntiennuste
  • Tee kustannusbudjetti
  • Luo kassavirtaennuste
• Kun olet käynnissä, varmista, että järjestät säännölliset suunnitelman tarkistuskokoukset, jotta pysyt junassa

3. Jos kirjoitat tavanomaista liiketoimintasuunnitelmaa:

Useimpien pankkien tai sijoittajien houkutteleminen edellyttää liiketoimintasuunnitelman vaadittua muotoa. Tämä on suunnitelman versio, jonka nämä sijoittajat tuntevat parhaiten ja versio, joka antaa heille eniten tietoja.

Jos haluat lisätä mahdollisuuksiasi saada rahoitusta, seuraa tätä muotoa. Voit myös ladata ilmaisen liiketoimintasuunnitelmamallin täältä tai käyttää LivePlania käymään läpi kirjoittaessasi sijoittajaa valmistavan liiketoimintasuunnitelman.

• Kirjoita yhteenveto (monet ihmiset valitsevat tämän viimeksi)
  • Keskustele ongelmasta ratkaise, mitä ratkaisusi on (tuotteesi tai palvelusi yleensä), markkinoista, kilpailusta ja eräistä tärkeimmistä taloudellisista näkökulmista
• Kirjoita tuotteet ja palvelut -osio
  • Tutustu tarkemmin tähän ongelmaan ja miksi se on kannattaa ratkaista
  • Keskustele ongelmasi ratkaisusta (tuotteesi tai palvelusi)
  • Pitäkää vähän enemmän siitä, miten validoit ideasi ja mitä tulevaisuuden suunnitelmasi näyttävät
• Kirjoita markkina-analyysin yhteenveto
  • yksityiskohtaiset tiedot markkinoiden segmentoitumisesta ja tavoitteellisesta markkinasegmenttitasostrategiasta, avainasiakkaista, tulevista markkinoista ja kilpailusta
• Kirjoita strategia ja toteutuksen yhteenveto
  • Keskustele markkinointisuunnitelmasta ja myynninedistämissuunnitelmasta
  • Sisällytä sijaintisi tiedot, helposti teknologia, laitteet, työkalut, keskeiset tiedot ja tärkeät virstanpylväät
• Kirjoita yrityksen ja johdon yhteenveto
  • Kirjoita yrityksesi organisaatiorakenteesta, johtoryhmästä, tiimissä olevista puutteista ja henkilöstösuunnitelmasta
  • Sisällytä yritystesi historiaa koskevat tiedot sekä omistajuuden tiedot
• Rahoitussuunnitelma
  • Oletettavasti yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osista, tämä sisältää:
    • A Revenue / Sales Forecast
    • Kulut
    • Suunniteltu voitto ja tappio
    • Ennustettu kassavirta
    • Ennustettu tase
    • Liiketoimintaluvut
• Kirjoita lisäys

Vaikka et etsiä rahoitusta yrityksellesi, Älä anna kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmaa.

Olemme tehneet tutkimustemme ja tiedämme, että liiketoimintasuunnittelu tekee sinusta menestyksekkään. Jos sinun ei tarvitse korottaa rahoitusta, kirjoita Lean Plan ja käytä sitä, jotta voit hallita liiketoimintaasi tehokkaammin. Varmista, että sinulla on myös säännöllisiä arviointikokouksia.

Jos sinulla on kysyttävää liiketoimintasuunnitelmasi kirjoittamisesta tai siitä, mitä muotoa haluat käyttää, muista ottaa yhteyttä Twitterissä @Bplans.