Liiketoimintasuunnitelman laatiminen alle tunnissa

Business Startup Guide ja Business Planning Guide -tyyppiset luettelot artikkeleistamme, jotka saavat sinut liikkeelle nopeasti! Useimmat ihmiset ajattelevat, että liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen on oltava kovaa. Olen täällä kerrottavaa, ettei sen tarvitse olla.

Itse asiassa on mahdollista kirjoittaa alustava liiketoimintasuunnitelma alle tunnissa. Loppujen lopuksi ajattelet aina yritystäsi ja strategioita, joihin aiotte käyttää kasvaa, joten näiden ideoiden pudottaminen paperille ei saisi olla vaikeaa - se voi olla jopa nautinnollinen kokemus.

Kuuntele Peter ja Jonathan keskustelevat tästä artikkelista ja yrittävät tehdä oman liiketoimintasuunnitelmansa The Bcastin, Bplansin virallisen podcastin toisesta jaksoista:

Klikkaa tästä tilataksesi The Bcast iTunesissa

Uudenlainen liiketoimintasuunnittelu

Liiketoimintasuunnitelman ei enää tarvitse olla pitkä asiakirja, joka kestää viikkoja kirjoittamiseen ja tutkimiseen. Et voi tulostaa, sitoa ammattimaisesti ja sitten pitää kiinni hyllylle. Luultavasti tarvitset vain muodollisen, perinteisen liiketoimintasuunnitelman, jos olet pankkiluoton tai ulkomaisen sijoituksen etsimiseen - sinun on odotettava tarjoavan yksi näissä tapauksissa.

Mutta useimmille yrityksille liiketoiminnan suunnittelun pitäisi olla yksinkertainen, jatkuva prosessi, joka auttaa sinua löytämään ihanteellisen liiketoimintastrategian. asiakirjan kokoamisesta ja useammin usein ly tarkistaa strategiasi ja talousasiasi, jotta voit reagoida nopeasti haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Plus, vain liiketoiminnan suunnittelun prosessi on tieteellisesti osoittautunut onnistuneeksi.

Kehotan sinua ottamaan huomioon Lean Planning -konseptin - sillä on kaikki perinteisen liiketoiminnan suunnittelun edut ilman kipua ja vaivaa luoda pitkä liiketoimintasuunnitelma.

Aloitat lyhyen katsauksen yrityksestesi - Lean Plan tai yhden sivun liiketoimintasuunnitelmaan. Yritystrategiasi on kirjoitettu lyhyesti, jotta voit päivittää nopeasti ja helposti, kun opit lisää yrityksestäsi, asiakkaistasi ja itsellesi. Se on myös loistava aloituspaikka, jolla voit varmistaa, että uskomaton liikeideesi on todella elinkelpoinen.

Mitä sinun on sisällytettävä yritykseensi Lean Plan

Kun kirjoitat Lean Planin, kanava Twitter ja yritä pitää jokainen kohta lyhyenä mahdollisimman:

Arvoehdotus:

• Yksi lause, joka kuvaa asiakkaalle antamasi arvo. Jos olit säveltänyt tweetä kertoa ihmisille yrityksestäsi, mitä sanoisit? Vain 140 merkkiä, kuvaile mitä teet ja mikä tekee sinusta ainutlaatuisen. Tavoitteena on ilmoittaa asiakkaalle tarjottava arvo tavalla, jota he ymmärtävät. Markkinoiden tarpeet
• : Mikä ongelma yrityksesi ratkaisee asiakkaillesi? Jos et ratkaise ongelmaa asiakkaillesi, sinulla on vaikeuksia rakentaa yritystäsi. Jos et ole varma, keskustele mahdollisten asiakkaiden kanssa ja kysy heiltä, ​​mitä he pitävät tuotteistasi tai palveluistasi. Miksi he valitsevat sinut muihin vaihtoehtoihin? Ratkaisisi:
• Miten ratkaise asiakkaasi ongelma? Mitä tuotteita ja palveluita tarjoat? Kuvaile tuotteesi tai palvelusi ja miksi se on parempia kuin vaihtoehdot. Jos joku kysyy sinulta mitä myy, mikä vastaus on? Kilpailu
• : Mitä tuotteita ja palveluita asiakkaasi valitsevat tänään eikä sinun? Miten olet eri mieltä? Mikä tekee yrityksestäsi ja tuotteistamme paremmin kuin siellä olevat vaihtoehdot? Kohdeympäristöt
• : Kuka on ihanteellinen asiakas? Kuvaile ihanteellista asiakasta. Keitä he ovat? Ole mahdollisimman tarkka mahdollinen ikä, sukupuoli, ostokset ja niin edelleen. Jos kohdistat eri tyyppisiä ihmisiä, luo markkinasegmenttejä jokaiselle ryhmälle. Myynti ja markkinointi
• : Miten markkinoit tuotteitasi ja palveluitasi asiakkaillesi? Mitkä ovat myyntikanavat tai paikat, joissa myydät tuotteitasi? Jos myyt verkossa, verkkokauppa on myynti kanava. Jos sinulla on myös fyysinen myymälä, se on toinen myyntikanava. Mitä teet markkinoidaksesi yrityksesi? Jos aiot ostaa mainoksia, luetella mainostyypit, joita suunnittelet täällä. Muista, että eri kohdemarkkinat saattavat tarvita erilaisia ​​markkinointitoimintoja, jotta saat tuotteen eteen. Talousarvio- ja myyntitavoitteet
• : Kuinka paljon luulet myydä ja kuinka paljon se aikoo maksaa sinulle tuotetta tai toimittaa palvelusi? Mitä muita avainkustannuksia sinulla on, kun yrityksesi on käynnissä? Mitä myyntitavoitteita sinun on saavutettava yrityksesi menestymiseksi? Älä hikoa yksityiskohtia aloittaaksesi ja harkitse laajoja aivoja saadaksesi karkean käsityksen siitä, miten yrityksesi toimisi taloudellisesti. Voit tarkentaa tietoja myöhemmin. Milestones
• : Mitä olet saavuttanut tähän mennessä ja mitkä ovat tärkeimmät tavoitteet lähikuukausina tai vuosina? Tämä auttaa sinua pysymään radalla ja täyttämään tavoitteesi. Varmista, että annat virstanpylväitä tiimisi ihmisille, jotta sinulla on todellinen vastuu ja vastuullisuus. Team
• : Miksi sinä ja liikekumppanit ovat oikeita ihmisiä, jotta yrityksesi onnistuu? Vaikka aloitat vain sinusta, kirjoita muutamia nopeita luoteja siitä, miksi olet oikea henkilö tämän yrityksen johtamiseen. Jos haluat palkata avainhenkilöitä tulevaisuudessa, myös luetkaa nämä kantoja, vaikka et tiedä kuka erikseen täyttää nämä kantoja juuri nyt. Yhteistyökumppanit ja resurssit:
• Sinun täytyy työskennellä muiden kanssa yritykset tai organisaatiot, jotta yrityksesi menestyy? Rahoitustarpeet
• : Tämä on valinnainen; jos tarvitset rahaa yrityksellesi, kuinka paljon tarvitset ja mistä käytät sitä? Vaikka aloitat liiketoimintasi omien säästöjen tai luottokorttiluottojen avulla, kannattaa suunnitella, kuinka käytät varoja, kunnes aloitat myynnin. Aloita Lean-suunnitelmallasi - tallenna yksityiskohtainen liiketoiminta suunnittele asiakirja myöhemmin

Kun ajattelet kutakin edellä mainittua aluetta, älä ajatele "liiketoimintasuunnitelmaa". Muista kuvitella, että keskustelette jonkun kanssa cocktail-puolueen kanssa ja että he selittävät yrityksesi heille yksinkertaisesti.

On paljon parempi lähestyä tätä kuin sinä "pitching yrityksesi." Loppujen lopuksi ajatus pitch ensimmäinen, suunnitelma toinen on paras käytäntö liiketoimintaa ja on paljon nopeampi ja tehokkaampi polku menestystä kuin perinteinen liiketoimintasuunnitelma.

Tässä on esimerkki Lean-suunnitelmasta, jonka olen rakentanut 27 minuutissa:

Olen aina halunnut omistaa pyöräkauppaan, joten tässä on laiha suunnitelma, jonka rakensin 27 minuutissa, hyvin lyhyen tunnin. Kuten näet, yhden sivun liiketoimintasuunnitelman (tai Lean Planin) ei tarvitse olla monimutkainen, ja minulla oli vielä aikaa jäljellä toiselle ja kokeilla toista liikeideaa kokoon.

Päihitin vähän ja käytin LivePlanin luomaan tätä Lean Plan -ohjelmaa, joka helpotti prosessia, mutta voit luoda oman Lean Planin yhtä helposti käyttämällä ilmaista mallia tai vain kirjoittamalla muistiinpanoja asiakirjan jokaiselle osalle.

Avain on muistaa aina lyhyt kussakin osassa. Älä lisää enemmän kuin on tarpeen.

Aloittaminen

Jos olet valmis aloittamaan oman Lean Planin käytön, lataa ilmainen malli ja aloita heti. Käytä merkkejä tai tahmeita muistiinpanoja, jotta voit hiljentää ideasi nopeasti. Jos haluat verkossa olevan version, jonka voit jakaa liikekumppaneiden kanssa, anna LivePlanille kokeilua.

Ja jos tarvitset perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa, voit ladata ilmaisen mallisi tai selata yli 500 täydellistä liiketoimintasuunnitelmaa. Jos päätät jättää sen ammattilaisille, kokeile LivePlanin liiketoimintasuunnitelman konsultointia. Saat MBA-kirjallisen, pitkäjänteisen liiketoimintasuunnitelman viiden pankkipäivän kuluessa, joka sopii erinomaisesti pankkilainoihin ja sijoittajiin.

Luuletko, että voit käyttää tätä muotoa suunnitellaksesi yrityksesi nopeammin ja tehokkaammin? Jaa ajatuksesi kanssani Twitterissä @noahparsons ja voit myös esittää kysymyksiä. Varmistan vastaukseni, kun he tulevat!