Asiakaslähtöisyys: Siirtyminen Uuteen-Seelantiin? Tarvitset liiketoimintasuunnitelman

J. Peter Hendrikx on syntyperäinen Hollannista, joka muutti Uuteen-Seelantiin ja etsii entistä rennompaa elämäntapaa. Vuosien mittaan työskennellyt suurten, kansainvälisten yritysten hyväksi hän siirtyi Uuden-Seelannin maahanmuuttoviraston Business Migration Branchille. Se ei kestänyt kauan ennen kuin hän päätti käynnistää oman yrityksen, yhdistämällä tietämyksensä hallituksen prosessista hänen kiinnostuksenaan auttaa muita onnistumaan liiketoiminnassaan ja omasta kokemuksestaan ​​maahanmuuttajana.

Lokakuussa 2002 Peter aloitti Terra Nova Consultancy Ltd, yritysmuuton konsultointitoimisto, joka on erikoistunut auttamaan ihmisiä ja yrityksiä eri puolilta maailmaa siirtymässä Uuteen-Seelantiin. Terra Nova tarjoaa ammattimaista apua asiakkailleen hankkimalla tilapäistä tai pysyvää asuinpaikkaa ottamalla heidät läpi pelottavan paperityön ja varmistamalla, että he täyttävät kaikki hallituksen vaaditut kriteerit.

Sinulla on oltava suunnitelma

Osana niiden hakuprosessissa yritysten on esitettävä liiketoimintasuunnitelma. "Olen kirjoittanut noin 200 liiketoimintasuunnitelmaa käyttäen Business Plan Pro -ohjelmaa, joka kattaa laajan valikoiman liiketoimintatyyppejä erilaisilla investointitasoilla", hän sanoo, mukaan lukien Terra Nova Consultancyin liiketoimintasuunnitelma itsearvioinnissa.

sellainen suunnitelma-kirjoituskokemus, on turvallista sanoa, että Peter on arvostanut suunnitteluprosessia. "Mitä vanhempi saat, sitä enemmän ymmärrät, että sinulla ei ole vastauksia yhä useampiin kysymyksiin verrattuna siihen, kun olit nuori, ja luulit, että tiesit kaiken", hän sanoo. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen pakottaa sinua "arvioimaan tilanteita ja etsimään mahdollisia ratkaisuja" etukäteen.

Elävä asiakirja

"Olen aina neuvonut asiakkaitani käyttämään liiketoimintasuunnitelmaa opastukseksi yrityksestään ja riittävän joustava reagoida markkinoiden muutoksiin ", Peter toteaa. "Sinun täytyy tietää markkinat, joihin olet menossa, taloudellinen tilanne ainakin kahden skenaarion (positiivinen ja negatiivinen tilanne) ja mitä sinun on tehtävä menestyäksesi."

Tätä tarkoitusta varten Peter suosittelee asiakkaitaan jatkaa liiketoimintasuunnitelman jatkamista säännöllisesti. Hän ehdottaa, että suunnitelma tarkistetaan kuuden kuukauden välein ja luodaan "pyöräilijän" suunnitelma, joka näyttää viiden vuoden kuluttua, sekä yksityiskohtaisempi kolmivuotissuunnitelma ja kuuden kuukauden toimintasuunnitelma.

"Tämä tarkoittaa luonnollisesti sitä, suunnitelma on elävää asiakirjaa ", Peter sanoo.

Peter ei kirjoita asiakkailleen liiketoimintasuunnitelmia vain siksi, että Uuden-Seelannin hallitus sitä vaatii. Hän tuntee, että suunnitelma on arvokas työkalu kaikille yrityksille, olivatpa he siirtymässä uuteen maahan tai eivät. "Liiketoiminnan suunnittelu on välttämätöntä kaikille, jotka menevät liiketoimintaan. Ilman sitä tuo itsesi tilanteeseen, joka voi olla todellinen haaste päästä pois! "