Break inertia. 8 tapaa aloittaa suunnittelu nyt

Okei, oletetaan, että pelkäät liiketoimintasuunnitelmaa, jonka ihmiset kertovat sinulle, mitä tarvitset. Se näyttää olevan liian iso työ. Sinulla ei ole aikaa.

Älä siis vie niin paljon aikaa. Aloita missä tahansa, ja mene liikkeelle. Seuraavassa on joitain tapoja päästä eroon tästä inertistä ja menemisestä.

1. Tee myyntiennuste. Ota laskentataulukko ja määritä 12 kuukauden sarakkeita ja tärkeimmät myyntiviivat vasemmalla sarakkeessa. Arvioi - älä hikoile sitä, se on vain arvioitu arvaus - yksikkösi myynti ensin, sitten keskimääräinen hinta saat yksikköä kohti ja sitten moninkertaistaa hinta kertaa yksiköitä saada myyntiä. Lisää summat alareunaan ja oikeanpuoleisen sarakkeen vieressä saat vuosittaiset kokonaissummat. Seuraavassa on lisätietoja:
2. Tee SWOT-analyysi. Vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat. Se on yksinkertaista, ja se saa sinut aloittamaan strategisen ajattelun.
3. Kerro tarina. Ajattele sitä luovana kirjoituksena. Hanki henkilö, joka voisi olla ihanteellinen ostaja (tai päätöksentekijä, jos myydät yrityksille) ja kerro tarina siitä, miten tämä henkilö tarvitsee tai haluaa, mitä myydät, löytää ja ostaa. Mikä on ostajan ongelma, joka on ratkaistu.
4. Luo markkinasegmentointi. Mieti, millaisia ​​ihmisiä tai yrityksiä voit myydä. Suuri, pieni, rikas, köyhä. Käytä stereotypioita, kuten sinä suoritit lukiossa: jocks, stoners, hippi, gootti? Kysy itseltäsi mikä näistä ryhmistä on parempi tavoite ja miksi.
5. Määritä mantra: kuvaile yritystäsi yhdellä virkkeellä, mikä kuvailee sitä ainutlaatuisesti ja poistaa kaikki kilpailijat. Tai edetä ja tee tehtävänmääritys, joka sisältää sen, miksi yrityksesi tekee elämästä parempaa ostajille, työntekijöille ja omistajille.
6. Mainosta kolme tärkeintä avainta menestykseen.
7. Määritä päämarkkinointiviesti tärkeimmille
8. Merkitse tärkeimmät oletukset.

Muista, että lomake seuraa toimintoa. Älä hikoile muotoja, kirjoitusta tai työkaluja. Mennään vain. Se on suunnittelu, että asiat, ei vain suunnitelma.