5-Vaiheinen liiketoiminnan suunnittelu muualla

Gulp. Liiketoiminnan suunnittelu muille meille alle neljässä minuutissa? Oli hauskaa tehdä, suuri altistuminen ja mitä hittoa, ainakin yritin pitää sen lyhyenä. Muille meistä, tässä tapauksessa, tarkoitetaan kaikkia yrityksiä, jotka eivät tule liiketoimintasuunnitelmakilpailuun, ei tarvitse näyttää asiakirjaa sijoittajalle tai eivät tue kaupallista lainahakemusta.

I "Et voi upottaa videota tässä, mutta voit napsauttaa sitä siirtyäksesi lähdevideolle American Express OPEN Forumissa. Tämä on MSNBC Yrityksesi näyttänyt viime kuussa, Jean Chatzkyn haastattelussa.

Näet viidestä pisteestäni yllä olevassa kuvassa, ja tässä on myös lyhyt yhteenveto:

1. Pidä se yksinkertainen

Älä hikoa tulostettua tulostusta, kirjoittamista ja muokkaamista, joten voit keskittyä pitämään live-suunnitelma käytettävissäsi sinulle ja tiimisi jäsenille tietokoneessa tai verkossa. Tee tärkeimmät numerot. Käytä suuria konsepteja koskevia luettelomerkkejä ja luetteloita virstanpylväistä ja vastaavista. Suunnittele, mutta ei välttämättä suurta, virallista asiakirjaa.

2. Strategia keskittyy

Paljon hyvää strategiaa on selvittää, mitä et ole tekemässä. Et voi miellyttää kaikkia. Keskity näihin keskeisiin tekijöihin, jotka ohjaavat yritystäsi ja varmista, että teet niitä hyvin. Ei ole paljon kirjoittamista. Käytä luettelomerkkejä ja kuvia. Keskitä kohdemarkkinasi ja liiketoimintaasi.

3. Aseta vaiheet

Suunnittelu auttaa pitämään pitkän aikavälin tavoitteita mielessä, kun käsittelet välittömiä ongelmia. Määritä, mihin haluat mennä ja miettiä konkreettisia, täsmällisiä askeleita oikeaan suuntaan. Älä pakota yksityiskohdista. Aseta tärkeimmät vaiheet alas, jotta voit seurata edistymistäsi. Ajattele tietoja.

4. Aseta tarkistus aikataulu

tarkoitan kuin kuukauden kolmantena torstaina lounaalla. Korjaa aikaa suunnitelman tarkistamiseen. Suunnittelun todellinen arvo ei ole pelkästään suunnitelman tekeminen, vaan se käyttää sitä tulosten hallintaan ja tarvittavien kurssikorjausten tekemiseen. Aivan kuten ruokavalion ja liikunnan kanssa, tarvitsemme muistutuksia. Olemme vain ihmisiä. Ja liiketoiminnan suunnittelu on säännöllisiä arvosteluja. Suunnitelmien on tarkoitus muuttua.

5. Esitä oletukset

Tämä auttaa ongelman kanssa, kun muutat suunnitelmia vastaamaan todellisuutta. Jos muutat jatkuvasti koko ajan, se on vähemmän hyötyä. Toisaalta yksi hyvä syy suunnitelman muuttamiseen on se, että taustalla olevat oletukset ovat muuttuneet. Joten luetat oletukset. Aloita suunnittelun tarkistus tarkastelemalla, miten oletukset ovat muuttuneet.