3 Työkyvyttömän hallinnan tärkeimmät vitsaukset

Pidin tämän viestin listasta Top 10 epäonnistumia kokemattomista johtoryhmistä verkossa. Luulen, että tekijä Steve Tobak naulaa useita tärkeitä kohtia. Suosikkini:

1. Ei sanoa mahdollisuuksista . Niinpä yksi lippa on liikaa, aloittaa liian monet hankkeet, levittää resursseja liian ohuiksi ja keskittyä tärkeimpiin asioihin: ydinliiketoiminnan toteuttaminen ja kasvu.

Ehdottomasti totta. Ja tämä pari, näennäisesti kaksi kolikkoa yhdestä kolikosta, jotka ovat myös hyvin todellisia (mielestäni):

4. Muiden kokemattomien johtajien palkkaaminen . Jos raaputat pääsi ja mietit kuinka tyhmä on se, et ole yksin. En voi koskaan selvittää, miksi tämä tekee, mutta he tekevät, ja niiden hallitukset, pääsihteerit ja kaikki, anna heidän olla. Se tapahtuu koko ajan. Tulos: sokea johtava sokea.

5. Henkilöstön palkkaaminen vain heidän kokemuksensa vuoksi . He tietävät liian usein, että heidän on täydennettävä suhteellista kokemattomuuttaan johtajien kanssa, jotka ovat olleet ympärillä, joten he palkkaavat ihmisiä, joilla on suuri yritysmaailma ja jätetään huomiotta tärkeimmät ominaisuudet, kuten kuinka hyvin he tekevät nopeassa, yhteistyössä toimivaa ympäristössä.

Kaikki 10 pistettä ovat voimassa, mutta halusin korostaa näitä kolmea. Vaikka yleisiä sääntöjä ei ole, nämä ovat tärkeitä.